"HR 패러다임"의 검색결과 입니다.

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"HR 패러다임" 검색결과 221-240 / 319건

[조직행위론] 삼양사의 멘토링 제도

. 삼양사의 멘토링 도입과 배경3. 삼양사 멘토링 시스템4. 삼양사 멘토링의 결과5. 삼양사 멘토링 발전 방향결론참고문헌서론한국노동연구원의 연구보고서에 의하면 인적자원관리의 패러다임 ... 형 인적자원관리의 패러다임 변화는 국내 기업과 개인 모두에게 큰 충격으로 다가왔다. 기업은 경쟁력 있는 사업과 제품을 통해 시장을 주도하며 지속성장이 가능한 기업만이 생존과 발전을 할 ... 제 실시 등을 경험한 개인은 조직에 충성하기보다는 미래를 대비할 수 있는 자신의 경력개발과 가치향상을 가장 우선시하게 되었다. 이른바 평생직장시대에서 평생직업시대로 전환된 패러다임

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.18

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경영혁신과 그 사례

연구 미래경영패러다임과 핵심경영요소 연구 HR전략 및 시스템 발전방안 연구 조직 발전 방안연구 Leader육성 Core, New Global Biz Competence 강화 IHC ... 미래 핵심 경영 요소 도출새로운 리더 육성 프로그램 LIP구성원 역량 강화 프로그램 (MBA)Convergence 환경에 대한 변화 추진사회문화 패러다임 변화에 직면한 SK텔레콤 ... 텔레콤 변화추진새로운 변화추진 실행미래경영연구원 중심의 전사차원에서의 변화 추진 장기적으로 총체적인 기업가치를 극대화해 나감 30대 과제 는 기업지배 측면, Biz전략차원, HR측면

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 57페이지 | 4,500원 | 등록일 2008.10.02

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리더십 교육 사례 및 분석

은 기간 동안 실시하는 교육으로 사외 강사와 인재육성팀에 의한 교육 실시 'New Business Planning', '올레 경영스쿨', '지사장 사관학교', 'HR 리더쉽' 등 ... 기적의 1박 2일/ 2박 3일 실시1일차-고정관념 버리기, 긍정으로 채우기, 조직활성화를 통한 치유기법2일차-긍정의 패러다임으로의 변화를 위한 리더쉽 교육, 주인의식, 도전정신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.23

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복지제도 피피티

의 유인으로 적용 노사 공통 참여를 통한 노조의 전문성 제고 공급자 중심의 기업복지에서 수요자 중심의 선택적 복지로의 패러다임 전환 종업원들의 가치관이나 생활패턴에 맞는 다양 ... (100 점만점 ) 에서 올해 74 점으로 껑충 뛰었다 . HR 서비스팀의 임규용 과장은 “일과 삶의 균형을 추구하는 직원들을 충족시킬 수 있고 , 대행업체와 지속적인 커뮤니케이션

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.27

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[감상문]고객을 매혹시키는 서비스 비타민 독후감

판매지향에서 고객지향으로 변화되는 패러다임의 변화 속에 최근에는 시장지향이라는 새로운 패러다임이 생겨났다. 과거 보다 현대로 갈수록 생활이 윤택해짐으로 인해서 값이 조금 더 비싸 ... 혁신, 서비스 마인드 혁신, 서비스 조직·프로세스 혁신, 서비스 HR성과 혁신'이란 4가지 서비스 비타민을 통해 우리 기업들이 서비스형 기업으로 나아가는 데 있어서 도움이 되 ... . 특히 10여 년 간 HR아웃소싱 기업을 직접 운영한 필자의 생생한 노하우 및 경험을 통해 서비스 혁신의 가치를 제대로 전달해 준다.현재 세계의 많은 경영자들과 미래학자들은 서비스

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.02

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[인적자원개발론]인적자원개발 담당자의 역량 - 기업의 HRD담당자를 중심으로

한 리더십 조사에서 57%의 응답자가 중간관 리자의 윤리문제에 관심을 가지고 있다는 결과는 이를 반영한다(2) HR 분야의 적용위와 같은 트렌드로 인하여 HR 분야는 다음과 같이 6가지 ... 의 사업 전략과 일치해야 한다. HR 담당자는해당 사업 전략의 효과성을 예측하고 그에 일치하는 교육 전략을 제시함으로써,조직이 목표를 달성하는데 중요한 역할을 해야 할 것이다.다시 말 ... 해 “업무현장에서 XXX 라는 일이 발생하고 있으며, 그것은 ooo 의 장기적,단기적 영향을 끼치게 되므로, 무엇을 조치해야 하는지” 조언해줄 수 있어야 한다.GM의 경우 HR 인력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.31 | 수정일 2018.06.14

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피타소프트

의 품질의 한계성, 품질의 패러다임 전환 등 규칙적인 검사를 통하여 발생된 문제를 수집하고 기술발표를 하는 등 고객만족을 위하여 최선을 다하고 있다. 또한 성능관리를 위해 도매업 및 ... 기업의 문화를 구축하기 위해 업무의 질적 향상과 경영관리의 합리적 개선을 도모하였으며. 적은 비용과 적은 노력은 통한 프로세스 혁신 및 HR역량 극대화 와 비전전략 Making

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.03

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리더십 교육 프로그램 비교 & 분석(성공하는 리더들의 7가지 습관,위기 속에서 빛나는 리더십,휴넷 팀장리더십스쿨 프로그램)

습관을 체득하고 삶과 조직에 적용하게 하는 전인교육 과정으로서 원칙을 중심으로, 성품에 바탕을 두고, 내면에서부터 변화하는 패러다임 전환을 실행함으로써 복잡한 문제점들을 성공 ... 마스터하는 체계적/통합적 커리큘럼.- 대한민국 최고 교수진휴넷 팀장리더십스쿨은 주임 교수인 서울대 박원우 교수를 비롯, 서울대 윤석화 교수, HR.리더십 분야 세계적 컨설팅 기업인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.20

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포스코 산업분석 및 향후경영전략방안

우수 인력 확보 , HR Training System 관련다각화 : 그룹사간 면밀한 협조를 통한 시너지 효과 극대화 혁신을 추구하는 문화 : PI 6 Sigma, 지식 경영 시스템 ... 의 양측면에서 패러다임 의 전환이 이뤄지고 있어 가능하다고 입을 모은다 . 이어 “수요 측면에서는 휴대성 , 이동성의 중요도 증가를 반영한 애플리케이션 간 통합 과정에서 시장이 형성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.01

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기업이 살아남는 방법

10%에게 잔인한 경영자였지만상위 20%에게는 더없이 훌륭한 리더였다.중성자탄 잭 이라는 별명을 얻음.창조 중심의 경영혁신 패러다임 -이병주-- 8 -목차인적자원관리의 이원화1 ... 관리의 이원화2 (조직)비전 달성Define Competency역량모델/사전역량프로파일역량평가도구전략과제 핵심성공요인역량 모델링핵심성과지표Competency-Based HR역 량

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| 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.15

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한국기업의 직무분석 문제점과 개선방향

받고있다. 이러한 새로운 사태는 과거와는 판이한 경영 패러다임을 요구하게 되었으며, 기업의 인사관리도 패러다임의 변화를 요구받고 있다.1. 사람중심에서 직무중심의 인사관리로금년 ... 이러한 인사관리의 외적 환경의 변화가 예상됨에 따라 인사관리의 패러다임도 다음과 같이 달라지는 과정이 최근에 두드러지게 나타나고 있다.첫째, 내부노동시장 중심에서 외부 노동시장 ... 으로 여섯째, 범용적(汎用的) 인재중심에서 특성화된, 전문가형 인재 중심으로 바뀌고 있다.이러한 인사관리의 패러다임 변화 (paradigm shift)를 요약하면 '성과주의 인사관리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.26

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도요타의 조직성과

가 미치는 영향*Toyota조직설계변화구조적변화기술변화21세기에 대비하는 두 개의 조직 개혁 프로젝트기업문화HR policy환경연공임금에서 능력임금으로 (조직 구조 변화에 따른 임금 ... . 스피드가 경쟁력인 시대품질과 원가중심 경쟁 Speed경영의 패러다임2. 시간 경쟁력을 갖는 방법1 s t현재의 공정을 분석하여 각 공정 별 생산능력과 Neck 공정을 찾아낸다.공정 ... 성Suggestion3. 생산의 패러다임의 변화4. 고객의 어떤 변화에도 대응할 수 있는 유연한 체질을 갖추어야 함잘 나가던 기업환경의 변화새로운 방법 추구I n p u

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.22

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성과관리 시스템구축

측정 Frame 등급 ( 점수 ) 수준 기 준 S(9-10) Super Excellence ▶ 새로운 패러다임 제시 / 차별화된 전문가 World Best 를 알고 있고 특정분야 ... 가 이루어 지지 않는다면 ? OR보상 (Compensation) 경영 환경의 급격한 변화로 인한 경쟁의 가속으로 차별화된 보상을 통한 조직 구성원들의 동기부여의 효과로 HR 에서 중요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.08

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조직 유연성 확보와 핵심역량 강화를 위한 자원외부화 전략

에서 불확실성이 문제가 되는 것은 너무도 당연하다. 과거의 안정적 경영환경과 현대기업의 경영환경은 크게 다르다. 소위 패러다임의 전이(paradigm shift)라고 부를 정도로 변화 ... 하는 바가 낮은 부분을 내부에서 운영하지 않고 외부화하는 것이 자원외부화다. 이러한 자원외부화는 HR이 비즈니스 파트너로써의 전략적 역할을 수행할 수 있는 가장 핵심적인 요소 중 ... 의 하나이나 많은 기업에서는 이에 대한 HR의 역할이 제한적이고, 제한적 역할마저도 제대로 수행하지 못하는 경우가 많다.최근 우리나라 노사관계의 핵심적 쟁점으로 떠오르고 있는 비정규직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.02

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[경영학] 조직행동론

패러다임으로의 변혁의 시기에 앞장서는 기업으로 연구할 가치가 있다고 생각되었다.2. Why Empowerment?P&G는 소비재 기업으로서 소비자의 소비자들의 Needs와 직접 c ... -AMD-MD-GM 5단계로, HR부서는 CEO-HR이사-HR부서 전직원으로 구성된다. 그러나 이는 단순히 명칭만 이렇게 되 있을 뿐 다른 회사와 동일하다고 할 수 있다. 그렇

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| 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.29

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[리더십][리더쉽][리더십분석][리더쉽분석][경영자 리더십][경영자 리더쉽][중간관리자 리더십][중간관리자 리더쉽]리더십분석과 경영자 및 중간관리자의 리더십(거래적 리더십, 변혁적 리더십, 리더십 패러다임)

패러다임의 변화1. 기존의 리더십 패러다임2. 미래형 리더십 패러다임Ⅶ. 중간관리자의 리더십 행동 유형Ⅷ. 중간관리자 리더십의 중요성Ⅸ. 리더십 역량 평가1. 경영자 육성의 출발점 ... 한 분위기 유형이 높은 효과성과 관련이 있다는 것을 밝혀냈다.Ⅵ. 리더십 패러다임의 변화1. 기존의 리더십 패러다임새로운 리더십 이론이 요구되는 단적인 이유는 리더십과 관계된 패러다임 ... (paradigm)이 변화되고 있기 때문이다. 이는 과거로부터 현재까지 통하던 리더십 패러다임이 21세기를 진입하면서 진행되고 있는 전반적 시대적 흐름과 맞지 않음을 뜻한다. 여기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 9,000원 | 등록일 2007.05.17

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전략적 보상정책으로써의 선택적 복리후생제도

의 삶을 일정부분 희생하는 것은 너무나도 당연한 것이었다. 하지만, 이제는 이러한 인식에 변화가 일고 있다. 이러한 변화는 사회 전반적인 패러다임의 전환에서 비롯된 것이다. 여기 ... 적인 해결책(solution)으로 중요한 의미를 가진다.최근까지도 복리후생제도에 대한 HR담당자의 관심은 다른 HR제도와 비교해서 그리 높은 것은 아니었다. 하지만, 과거처럼 복리 ... 하고 새로운 제도를 도입한다는 것은 무척 어려운 일이다. 따라서, 많은 기업의 HR담당자들은 부분적 제도 보완이나 복리항목 추가 등‘개선’의 방법들을 선호하게 된다. 평가, 보상, 승진

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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CSR 사례분석

버섯을 생산하는 영농조합법인 풀무원 농장에서 친환경 버섯재배 공정을 구축하기 위한 일환으로 국내 버섯 재배사에서는 최초로 LED 조명설비를 공조 재배에 도입함 24hr 조명 ... 사용량 10% 절감비전 및 목표저탄소 녹생성장이라는 새로운 패러다임 대응하여 기업의 사회적 책임을 이행하면서 기업의 발전을 만들어가는 지속가능한 성장을 추구하고 있음정책Very

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| 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.24

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인적자원관리(HRM) 정의, 인적자원개발(HRD)부문 변화 추세, 기업내 인적자원개발(HRD)체제 평가지원, 기업과 노동조합 주도 인적자원개발(HRD), 산업별 인적자원개발(HRD) 시스템 구축방안, 인적자원개발(HRD) 과제

되는 기업교육 패러다임이 자율적인 학습 패러다임으로 바뀌어야 함을 전제로 한다.셋째, 복합형 전문가를 육성하는 HRD 전략이 수립되어야 한다. 미래에는 특정분야에 대한 전문 ... generalist)를 육성?개발해야 할 것이다. 이는 HRD담당자가 교육분야만 아니라 HR분야에서 전문가이어야 하며, 전문가로서 가장 최신의 그리고 혁신적인 HR 프랙티스들을 설계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.01.17

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[경영]일과 삶의 균형을 통한 일하기 좋은 기업 만들기

에서 많은 기업들은 외형적인 변화에만 매진해 왔다. 경영의 시스템을 바꾸고, 새롭게 조직을 만들고, 신인사제도 등 다양한 HR제도를 도입했다. 경영혁신이라는 이름으로 펼쳐진 이러 ... 는 전통적인 노동과 자본의 분리, 구상과 실행의 분리, 경영자 주의와는 근본적으로 다른 시각과 철학이기 때문이다.현 시점에서 우리 기업은 근본적인 철학의 변화와 패러다임의 전이 ... 의 방식은 제대로 구성원들의 의식을 반영하지는 못한다. 특히, HR에 관한 조사들은 복리후생제도, 스톡옵션제도, 보상제도 등 제도적인 측면에 초점을 맞추고 있으며, 그것도 실시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.30

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