리더십 교육 프로그램 비교 & 분석(성공하는 리더들의 7가지 습관,위기 속에서 빛나는 리더십,휴넷 팀장리더십스쿨 프로그램)

소개글

이런 리더십의 종류들이 많아짐과 동시에, 이러한 리더십을 교육하기 위한 각종 프로그램들도 많이 개발되고 있으며, 그 내용, 성격들도 다양하다.
우리는 이러한 리더십 프로그램들이 어떤 것들이 있으며, 각각의 프로그램이 어떻게 다르고, 어떠한 장단점을 가지고 있는지를 비교 · 분석해 보았다.
여기서 소개하는 리더십 프로그램은 총 3가지로 교육기간, 목적, 대상 등 여러 가지 차이가 있으며, 이러한 내용들을 통해 각각의 특징과 장단점을 소개한다.

목차

Ⅰ. 서론
ⅰ. 리더십이란 무엇인가?

Ⅱ. 본론
ⅰ. 한국리더십센터 프로그램(성공하는 리더들의 7가지 습관)
ⅱ. 현대리더십 프로그램(위기 속에서 빛나는 리더십)
ⅲ. 휴넷 팀장리더십스쿨 프로그램

Ⅲ. 결론
ⅰ. 리더십 교육 프로그램 비교 & 분석

본문내용

앞서 알아보았던 스티븐 코비나 데니스 N.T 퍼킨스박사의 연구를 토대로 한 약간 고전적인 2가지의 리더십프로그램과 달리 이 프로그램은 서울대 윤석화 교수를 선두로 현대의 상생의 리더십을 고안 팀의 임파워먼트, 코칭등 새로운 리더십유형을 강조했고, 오프라인이 아닌 온라인 강의를 하여 바쁜 현대인의 시간패턴을 고려한 시스템으로서의 매력이 있다.
세 가지 프로그램을 차이점을 비교해 보자면,
첫째, 교육 대상이 다르다.
‘성공하는 리더들의 7가지 습관’은 전 계층 모두를 대상으로 하고, ‘위기속에서 빛나는 리더십 프로그램’은 대상이 대리 이상 관리자 및 실무자. ‘휴넷 팀장 리더십 스쿨 프로그램’은 기업 팀장 및 중간 관리자이다.
둘째, 목적이 각각 다르다.
‘성공하는 리더들의 7가지 습관’의 경우 7가지 성공습관의 이해를 통해서 조직의 구성원이 갖추어야 할 리더십 함양, 효과적이고 체계적인 셀프 리더십과 대인관계 리더십 능력 배양, 신뢰받는 역할 모델 및 성과 창출이고, ‘위기속에서 빛나는 리더십프로그램’은 극한 상황에서 빛을 발하는 리더십을 이해함으로써 역경에 직면해도 조직을 리드하고 발전시킬

참고 자료

조직행위론 제2판ㅣ학현사
네이버 블로그ㅣ아름다운아픔
한국리더십센터
현대인재개발원
휴넷팀장리더십스쿨