"상사의 리더십"의 검색결과 입니다.

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평가원기출답안 세대간 차이> 코칭리더십 독후감 4500자 감성리더십 리더의 격 독서록 서번트 리더십 조직행동

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"상사의 리더십" 검색결과 221-240 / 9,011건

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[독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)

전문 컨설턴트로 일하면서 겪었던 다양한 경험에서 나오는 ‘엄격하면서도 부드러운’ 리더십의 접근법을 소개한다. 이 책에서 제임스가 말하는 리드란 상사나 사장 또는 고위직 인사 ... 그 상사의 행동이과연 리더십이었을까?를 생각하면 답은 ‘아니다’라고 자신있게 말할 수 있을 것이다.그렇다면 유능한 리더가 되려면 어떠한 자질이 필요할까? 이 책에서 유능한 리더 ... 독서 감상문- 목 차-1. 저자 및 책소개2. 책 내용, 줄거리3. 느낀점, 시사점독 후 감도서명서번트 리더십저자명제임스 C. 헌터출판사시대의 창1. 저자 및 책소개리더란 어떤

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.23 | 수정일 2025.09.07

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(A+) 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 3가지 제시 및 사례별 원인, 해결책, 예방법 제안

해야 합니다. 또한, 면담에서는 부하직원의 의견을 듣고, 그들이 느끼는 어려움이나 개선점을 함께 논의함으로써, 상사와 부하직원 간의 신뢰를 쌓을 수 있습니다.? 예방법1. 상사의 리더십 ... 교육상사는 부하직원의 자율성을 존중하면서도, 목표 달성을 위한 방향을 제시하는 능력을 갖춰야 합니다. 이를 위해 리더십 교육이나 코칭을 통해 다양한 관리 기법을 배우는 것이 필요 ... 합니다. 리더십 교육은 상사가 상황에 따라 적절한 관리 스타일을 선택하고, 부하직원의 특성과 업무 상황에 맞게 대응할 수 있도록 도와줍니다. 또한, 상사는 상호 존중과 신뢰를 기반

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.03

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마이클 피셔 - 무굴 제국의 역사 독후감

은 종파, 민족, 문화의 차이를 존중하며 하나의 제국으로 엮어냈다. 나는 그에게서, 그리고 나의 상사에게서 ‘공감과 소통’이라는 시대를 초월한 리더십의 본질을 보았다.샤 자한이 만든 ... 아침 지하철에서 버텨내던 무표정한 얼굴들 속에서, 상사의 꾸중을 들으며 참았던 억울함 속에서, 바부르의 이야기는 내 청춘의 투쟁과 맞닿아 있었다.무굴 제국의 전성기를 이끈 ... 아크바르 대제의 통치 방식을 읽으며, 나는 나의 직장 상사를 떠올렸다. 아크바르는 종교적으로 힌두교와 이슬람교 간의 조화를 시도하며, 다양한 문화를 포용하는 관용 정책을 펼쳤다. 그

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.19

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배론/리더십/팀원들의 인사권을 갖고 있는 박부장의 생각을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.

. 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.f. 나 ... 만의 효과적인 별도의 방법이 있다.과목명 : 리더십현재 상황을 정리해보면 권력자인 박부장은 실무자인 팀원 간의 사이가 좋지 않고, 업무에 대한 전문성은 부족하지만 권력이 강한 위치에 있 ... 다. 업무는 제품을 새롭게 개발하는 일로 구조화된 업무라기보다는 창의성이 필요한 일로 보인다.피들러의 리더십 상황 이론에 따르면, 현재 우리 팀의 상황에서 박 부장에게 적합한 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.28

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메가평생교육원 경영학개론 과제 A+) 리더쉽이란

인지하는 리더쉽 행태가 다르기 때문에, 그들을 동시에 만족시키는 리더십 형태를측정할 수 없는 데다가 2개의 측면이 어떤 비율로 어떻게 조직에 영향을 주는지정확히 설명할 수 없 ... 1. 리더쉽이란가. 리더쉽의 정의와 유형경영학 관점에서의 리더쉽이란 집단 구성원들로 하여금 자발적으로 조직 내부의 목표,성과 창출을 달성할 수 있도록 서로 협력할 수 있게 유도 ... 하는 기술 및 영향력을 말한다.리더쉽은 기업 등 여러 조직의 성격을 형성?재편성시키는 동시에 구성원들 간의 결속력을확실하게 다져 조직 내의 평화를 유지시키기 위해 가장 필요한 기술이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

서비스를 이용하면 그에 따른 비용을 지불하는 것처럼, 상사 내지 고용인은 부하 직원의 노동력을 이용한 대가로 이들에게 임금을 주면 된다고 이해하는 관점이다.거래적 리더십은 리더 ... 의 비교 분석앞서 살펴본 두 리더십의 내용을 살펴보면 이 두 리더십의 성격이 명백히 다르다는 것을 알 수 있다. 정확히 어떤 부분이 다를까. 우선 변혁적 리더십은 상사와 부하 직원 ... 과목명: 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석*내용 :1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개 (+5점)2. 변혁적 VS 거래적 리더십 비교분석 (

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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직장 내 스트레스

: 다각적 접근을 통한 문제 해결 노력이 요구되는 시점이다.수직적 관계 : 주로 상사의 리더십 역량에 따라 발생하는 스트레스 관리에 초점을 맞춘다.상사의 역할 발휘에 따라 부하직원 ... 들의 정신적 스트레스와 불안감이 좌우되는 경향이 크기 때문에 수직적 관계에 있어서 상사의 리더십은 매우 중요한 이슈이다. 수직적 관계에서 발생하는 상하간의 갈등을 예방, 해결하기 위 ... 구성원들 간의대인관계에서 벌어지는 상황이 스트레스를 유발할 때 이를 대인관계 요인이라고 부를 수 있다. 상사의 관리 스타일과의 부조화, 편애, 인사 상의 불공정한 차별, 그리고 동료

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.14

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서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오

리더십주제: 서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 vs 보스2. 서번트 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리는 흔히들 리더십이라는 것 ... 과 보스에 대해서 이야기하고 극찬하는 ‘리더십’에 대해서 역설(力說)하고는 한다. 흔하게 좋다고 말하며 괜찮다고 언급하는 리더십과는 별개로 우리는 리더십에 대해서 어떻게 생각하고 있 ... 는가? 또 리더십의 종류에 대해서 생각할 수 있는 것들은 어떠한 것들이 있을까?본 연구에서는 리더십과 보스애 대해서 간략하게 이야기를 살펴보고 최근에 이야기를 하는 ‘서번트 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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[리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

는 각각의 부하와 서로 다른 관계를 형성하고 부하들 역시 리더와의 관계를 각각 다르게 지각함으로써 집단내 팔로어 수만큼 서로 다른 상사-부하의 관계가 형성된다는 것으로, 리더십 범주 ... 상사는 차별적으로 리더십을 행사한다는 연구에서도 그 의미를 같이 할 수 있다. 상사는 내집단 구성원에 대해 높은 신뢰, 보다 많은 지원, 빈번한 접촉 및 보다 많은 보상을 해주 ... [리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. LMX 모델2. 리더십에서 내집단과 외집단의 특징3. 리더십에서 내집단과 외집단

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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산업심리학_직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

수행 능력을 다양한 평가자로부터 피드백을 받는 평가 방법이다. 전통적인 상사 중심의 평가 방식과 달리, 다면평가제도는 상사, 동료, 부하 직원, 고객 등 직무와 직간접적으로 연관 ... 평가: 다면평가는 단순히 업무 성과뿐만 아니라, 리더십, 대인관계, 의사소통 능력 등 다양한 직무 수행 능력을 평가한다.이러한 특징 때문에 다면평가제도는 특히 관리자와 리더의 직무 ... 된 상사, 동료, 부하 직원, 그리고 고객 등으로부터 평가를 받게 된다. 이때, 평가자들은 익명으로 평가를 진행할 수 있다.? 평가 항목 구성: 평가 항목은 단순한 업무 성과 외

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

지지 않을 수 있다는 점이다. 예전 직장에서 형식적인 명령만 내리는 상사는 누구에게도 존경받지 못했다. 직책은 형식적인 권한일 뿐, 진정한 리더십을 담보하진 않는다.(4) 준거 ... 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.목차I. 서론II. 본론III. 결론I. 서론처음 직장 생활 ... 가 시스템적 정비와 효율에 초점을 둔다면, 리더십은 그 시스템 안에서 사람들의 에너지를 끌어내는 예술에 가깝다. 조직이 아무리 정교한 절차와 매뉴얼을 갖추고 있어도, 그것을 작동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.18

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피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

을 이해해보자면 같이 일했던 상사 한명 A라는 인물이 있는데 그는 경험이 없고 평소 성실함과 신뢰성을 인정받지 못했음에도 불구하고 지시적이고 독선적인 과업적 리더십 스타일을 지님 ... 이 매우 높고 낮은 곳에 해당되는 특징이 있다.위에서 언급한 피들러의 상황적합이론에 따르면 상사A의 리더십은 과업지향적 리더십에 해당된다. 중간관리자인 내가 과장의 직책으로 팀원 ... 가 중간관리자로서 아래 부하직원들과 합심해 토론을 제의해 상사A의 결정을 설득하고 기다리는 것이 최선이다. 이는 사람에 대한 관심 성향과 팀형의 리더십 성향을 결합함에 있어 문제해결

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감한국 사람들은 탓하는 걸 잘 하고 그걸 항상 리더의 몫으로 쟁여둔다. 한국의 리더십은 전형적인 임진왜란 때 선조 같은 스타일이다. 자기 ... 도 그렇고 조직도 마찬가지로 ‘어디서 상사가 시키는데 대꾸해?’ 이런 분위가 너무 강하다. 옳은 걸 옳다고 못하는 홍길동들이 대거 속출하기 마련이다. 당연히 요즘 MZ라고 하는 사람 ... 들은 이런 위계가 강한 조직 분위기를 매우 싫어한다. 대놓고 묻고 따진다. 그러니 리더십도 바뀌어야 할 것이다.이런 사람들을 제대로 관리해야만 하기 때문에 더욱 그렇다. 저자는 리더십

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.23

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들

지 못하고 그만두었다.2) 민주적 리더십민주적 리더십 유형에 해당하는 리더는 없었다고 생각한다. 상사 본인은 자신이 수평적이고 민주적으로 팀을 이끌어간다고 생각했지만, 나는 그 ... 과목명 : 리더십주제: 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 ... 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형1) 권위적 리더십2) 민주적 리더십3) 방임적 리더십2. 내가 경험했던 리더1) 권위적 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

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사회복지기관에서 사회복지사가 업무 과다로 갈등을 경험하고 있다고 가정한다면 리더의 입장에서 어떠한 리더십을 가지고 갈등관리를 해나갈것인지에 관해 상황을 자유롭게 설정하여 토론해 봅시다

을 시키는 직장 상사에게 불만을 토로하면서 결국 직장 상사와 말다툼을 하게 되었다.-인간중심 리더십을 가진 리더는 조직 내 비형식적 관계를 강화하는데 탁월한 능력이 있다. 사회복지사 ... 사회복지기관에서 사회복지사가 업무 과다로 갈등을 경험하고 있다고 가정한다면 리더의 입장에서 어떠한 리더십을 가지고 갈등관리를 해나갈것인지에 관해 상황을 자유롭게 설정하여 토론 ... 해 봅시다-목 차-1. 사회복지기관에서 사회복지사가 업무 과다로 갈등을 경험하고 있다고 가정한다면 리더의 입장에서 어떠한 리더십을 가지고 갈등관리를 해나갈 것인지에 관해 상황을 자유

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| 리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.05.13

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. 과업지향행동3. 관계지향행동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론상사나 리더의 업무 ... 스타일에 따라서 상사의 유형을 간단히 나누어 볼 수 있다. 리더들의 행동을 관찰해 본다면 업무 중심적으로 행동하는 사람이 있는 반면 인간적 관계나 팀원과 단합 등 관계의 질에 더욱 ... 신경을 쓰는 리더가 존재한다. 이러한 행동의 특성이 지나치게 한쪽으로 치우치는 경우 부하 직원들이 힘들어지고 팀에 문제가 발생할 수 있다. 이에 본론에서는 초기 리더십 이론에서 많이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다

는 ‘소통과 공감’의 대표인 유경철이라는 분이다. 리더십 교육의 전문가이다. 이 책은 인간관계, 갈등, 소통, 공감 등 조직에서 흔히 일어날 수 있는 것들에 대한 솔루션을 제공 ... 째 장은 ‘상사에게 직원이 한 말씀 드리겠습니다”이다. 부하직원이 느끼는 상사와의 갈등에 대한 이야기이다. 총 10가지의 사례가 들어있다. 우리가 흔히 접하는 리더의 문제들이다. 꼰대 ... 에게 상사가 한마디만 하겠습니다’이다. 이것 역시 리더에 대한 이야기이다. 구성원들에게 동기부여하고, 지적하고, 개선하게 하고, 다른 부서나 주변 동료들과의 소통을 잘하게 만드

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.15

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. 경영학개론 과제 메가원격평생교육원

에서는 조직원들 간의 상호작용을 촉진하고 통합하는 상사의 리더십이 중요한 것으로 인식되고 있다. 그렇기 때문에 상사의 리더십이 여러 분야에서 관심의 대상이 되어 수많은 연구가 이루어져 ... 성과에 미치는 영향에 관한 연구”이태식, 김화, 이덕로(2015), “서번트 리더십이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구－상사에 대한 신뢰의 매개효과와 집단주의 성향의 조절효과를 중심으로”메가원격평생교육원 “인간관계론” 교안메가원격평생교육원 “경영학개론” 교안 ... 메가원격평생교육원경영학개론과제리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.리더십의 유형리더십

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.17

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.과목명 :학습자명 :Ⅰ서론바쁘다 바빠 현대사회를 살아가고 있는 현대인들이라면 변화무쌍한 이 시대 ... 에 진정한 리더로 롱런하기 위해서는 수많은 도전을 극복하는 것은 물론이고 높은 수준의 기술을 습득하고 계속해서 새로운 역량을 배우고 개발해 나아가야 합니다. 이러한 리더십 역량은 체계 ... 적인 훈련개발 활동 및 성장 워크숍 등 다양한 방법으로 개발될 수 있습니다. 보통 훈련개발에 대한 리더십 관련 서적을 읽는다거나 이러닝을 활용하기도 하고 컴퓨터 시뮬레이션을 경험

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.11

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5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

, 리더십과 조직문화 요인이다. 직원이 상사와의 신뢰 관계가 부족하거나 원활한 소통이 이뤄지지 않을 때, 업무에 대한 의욕 상실로 이어질 수 있다. 예를 들어 상사가 피드백 ... 의 부재를 들 수 있다. 성과를 내도 금전적 보상이나 승진 등의 외재적 보상이 따르지 않거나, 상사가 노력을 알아봐 주지 않는다면 직원은 추가 노력에 대한 유인이 부족해진다. 조직 ... 보너스나 상사를 통한 격려 메시지를 즉각적으로 전달하는 식이다.금전적 보상 외에도 인정과 칭찬 같은 비금전적 보상을 적극 활용할 필요가 있다. 많은 직장인들은 회사 최고경영자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.26

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