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"상사의 리더십" 검색결과 201-220 / 9,011건

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    우리는 강한 리더를 원한다 독후감
    있다. 특히 각광받은 착한 상사의 신화는 크게 서번트 리더십, 펀 리더십, 그리고 피그말리온 효과 3가지로 요약된다.상사의 리더십 발휘는 권력, 실력, 신뢰력에서 나온다. 직원 ... 보다 강한 리더가 돼라』에서 가장 인상에 남는 내용을 다음과 같다.리더는 업무력과 관계력을 같이 가질 때 비로소 강한 힘을 발휘한다.요즘 유행하는 리더십은 대개 관계력에 무게중심이 쏠려 ... 들은 자신에게 잘해주지만 도움은 안 되는 ‘짝퉁’상사와, 자신의 직무에 필요한 정보를 얻고 상담을 청하며 의지할 수 있는 ‘명품’상사를 칼같이 구분한다. ‘사람도’좋아야 의지하게 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.11
  • 연구계획서 ) 한국마사회(KRA) 행정의 문제점과 개선방향에 관한 연구
    과 표본5) 연구 분석 방법6. 논의1) 한계7. 참고문헌1. 제목공공기관 조직문화와 조직 청렴도의 관계에서 직속 상사 윤리적 리더십의 조절 효과 연구: 한국마사회(KRA)를 중심 ... 효과를 검증하는 연구를 하였다. 구체적으로는 직속 상사의 윤리적 리더십, 청렴 친화적 조직문화, 부패 친화적 조직문화, 인사 공정성이 조직 청렴 수준에 대한 인식에 미치는 영향 ... 되었다. 연구 결과, 독립변수들과 종속변수의 관계는 모두 유의미한 것으로 나타났으며, 좀 더 구체적으로는 독립변수 중 직속 상사의 윤리적 리더십과 청렴 친화적 조직문화, 인사 공정
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19
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    자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    강화를 위한 나의 개인적인 계획에 대해서 나름대로 자유롭게 서술해보았다.II. 본론1. 리더십과 관련된 나의 경험나는 그동안 세 곳의 직장을 거쳐오면서 각기 다른 리더십을 가진 상사 ... 가 리더십 역량을 길러야 한다고 생각한 이유내가 리더십 역량을 길러야 한다고 생각한 이유는 지금까지 조직 내부에서 다양한 리더십을 갖춘 다양한 상사들을 접하면서, 이들의 리더십이 생각외 ... 리더십주제: 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)목차I. 서론II
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20
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    [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
    하고, 중장기적인 발전에 영향을 준다.리더십은 크게 기업의 리더에게만 필요한 영역으로 여겨지지만, 실제로는 조직의 구성원들 중 팀원을 이끌어가는 팀장, 상사 등 일반 직원에게도 필요 ... 한 영역이다. 팀장이나 상위 상사의 리더십이 중요한 이유는 회사생활에서 가장 힘들어서 퇴사하는 원인의 가장 큰 영역 중의 하나가 인간관계이며, 그 다음이 업무량 과다, 작은 급여나 복지 ... 에 기업에 있어서는 능력있는 직원들이 떠나가지 않도록 기업의 비전과 지속가능성을 위해 몇 년 뒤 상사가 될 수 있는 모든 직원들이 리더십을 갖도록 교육할 필요가 있다.2. 본론: 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    에게 영향력을 행사하는 과정이 리더십이면 구성원은 상사가 바람직한 리더십을 발휘할 수 있게 유도하고 지원하는 역할도 지니며 상사에 대한 동의와 건전한 비판도 함께해야 건강한 조직을 유지 ... 과목명 : 리더십 주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 ... 2. 4가지 특징 3. 시사점 및 한계점 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 리더십은 지금까지 많은 연구와 이론으로 발전되어오며 그 종류와 유형 또한 다수 존재한다. 이러한 리더십 유형에 대해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
  • 간호관리학 저널 리뷰, 리더십 보고서(진성리더십이 조직구성원의 긍정심리자본과 팀워크 역량에 미치는 영향)
    역량에대한 긍정심리자본의 매개 효과를 입증한 결과, 부분적 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 상사인 수간호사의 진성리더쉽이 부하의 팀워크역량을 직접적으로 높일 뿐 아니라 진성리더십 ... 을 미치기 때문에 간호사들 간의 팀워크는 매우 강조되고 있다. 팀워크에 관한 관심과 더불어 팀을 이끄는 리더의 자질과 행동에 대한 관심도 높아지고 있다. 상사의 리더십은 이질 ... 적으로 연결된다. 구체적으로는 간호사들이 지각하는 상사인 수간호사의 진성리더십이 팀을 형성하고 있는 간호사의 긍정심리자본과 팀워크역량에 미치는 영향을 분석하고 있다.3. 이론적 정의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.14
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    변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점에 대하여 설명
    리더십이론변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점에 대하여 설명해 보시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론1) 변혁적 리더십 ... 이론2) 거래적 리더십 이론2. 변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점1) 변혁적 리더십 이론(1) 카리스마(2) 영감적 동기부여(3) 지적 자극(4) 개별적 배려2 ... ) 거래적 리더십 이론(1) 상황적 보상(2) 예외적 관리(3) 자유방임3) 변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점3. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
    교과목명: 리더십주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더십의 정의2.변혁 ... 적 리더십1)정의2)구성요소(1)카리스마(2)개별적 배려(3)지적 자극(4)분발고취3.변혁적 리더십 경험1)개별적 배려 효과2)지적 자극 효과3)분발 고취 효과Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론 ... 적으로 대하는 것이 아니라 부드러운 카리스마를 보여주면서 부하들이 상사에게 충성심을 가지게 만든다. 내가 지금 다니고 있는 회사에서 좋은 리더를 만난 경험을 바탕으로 조직내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21
  • '리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.
    이 있다.7) 관심과 배려, 보살핌은 리더의 핵심이다포스너는 결국 사람을 향한 진심이 리더십의 핵심이라 강조한다. 조직원으로서 내가 가장 동기부여를 느꼈던 순간은 상사가 나의 노력 ... REPORT'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.Ⅰ ... 하는 사람이다??4) 리더는 미래의 비전을 명확히 설계한다??5) 리더십은 팀으로서의 노력이다??6) 리더는 언행일치의 메시지를 전달한다??7) 관심과 배려, 보살핌은 리더의 핵심이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.22
  • 직장의 인간관계-심리학/인간관계론
    , 직장의 명시적, 암묵적 기대와 규칙의 준수 ? 이미 형성된 조직의 문화에 적응하는 문제- 상사나 인간관계 구조의 특성을 파악하고 적절한 행동③ 여성리더십1. 여성리더십 개념1 ... , 상위계층은 조직외적자본의 관리 중요2) LMX theory- 의미 : 상사와 부하의 관계를 1:1 관계로 설명- 일반적 리더십 이론 : ALS But, 상사와 부하 모두 동등 ... 한, 평균적, 균등한 관계로 보기 힘듦- 리더십의 효과성이 리더와 구성원의 교환관계에 있음3) 내집단과 외집단(1) 외집단 : 관계가 좋지 않은 경우- 상사와 제한적 관계- 공
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.31
  • 경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    , 급여와 복지 부족 등 여러 사유가 있지만 인간관계가 가장 큰 비중을 차지하고 있고 특히 상사와의 갈등이 주요 사유로 파악되고 있다. 그만큼 상사의 리더십은 성과 창출 못지않 ... 경영학개론주제: 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론리더십이란 기업 ... 게 회사의 중장기적인 발전 및 계속성 유지에 중요한 역할을 하고 있다는 판단을 할 수 있다. 이에 본 과제에서는 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02
  • 경영 ) 대기업에 종사하는 직장인이 생각하는 회사에 대한 태도
    으로 학습지원환경은 조직구성원들의 역량개발과 조직성 향상에 도움이 될 수 있는 직·간접적인 지원을 의미한다. 마지막으로 상사의 변혁적 리더십상사가 새로운 비전 제시와 동기부여 ... , 2011) 검증된 것을 근거로 긍정심리자본과 조직변화태도는 정적 상호관계를 나타내고 상사의 변혁적 리더십은 이들의 관계를 결정짓는 제삼의 요인으로 작용할 것으로 예측할 수 있다. 또한 ... 고 상사의 변혁적 리더십은 이들의 관계를 결정짓는 제삼의 요인으로 작용할 것으로 예측할 수 있다.(2) 대기업 근로자의 조직변화태도에 영향을 주는 요인에 대한 연구결과연구의 자료수집
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.10
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    윤리적 리더십의 성공사례에 대해 작성하시오
    상사가 조직원들에게 윤리적 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것을 광범위하게 포괄하는 개념이며, 이는 기존 변혁적 리더십과 더불어 조직원들이 윤리적인 기준을 세우고 윤리적 행동을 하 ... 도록 영향력을 행사하는 거래적 리더십을 포함하는 것이라고 할 수 있다.윤리적 리더십상사가 개인행동이나 대인관계를 통하여 규범적으로 적절한 행동을 표현하는 것, 그리고 자신 ... ● 주제윤리적 리더십의 성공사례에 대해 작성하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료서론세계 최대 파산규모라는 오명을 남긴 미국 엔론사의 분식회계 사태로 인해 윤리
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    리더십제출자 :아이디 :과제 제목 : 주제 : 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계 ... 을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.1. 서론리더십관 관련된 정의들은 다음과 같다. “리더가 집단의 공유된 목표를 향하여 구성원들 활동 ... .Stogdill(1974)는 말하기를 리더십에 관한 정의는 이를 정의 하려고 하는 학자 수만큼이나 많이 있다.라고 하기도 하였다. 이처럼 리더십에 관한 정의는 많이 있고 이러한 형태
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27
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    청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술
    하는 셈이다.조직 내에서 리더십은 조직 안에서 두 사람 이상이 상호작용을 할 때 생기는데, 꼭 상사가 부하 직원에게만 가지는 것은 아니라 동료들 사이에서도 한 명의 동료가 다른 동료 ... 들에게 영향력을 미친다면 그것도 리더십이라고 할 수 있다. 다만, 일반적으로 리더십상사가 부하 직원들에게 행사하는 영향력 내지 영향을 미칠 수 있는 능력으로 이해한다.리더십 ... 과목명: 청소년지도방법론주제: 청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술하세요.(7주차에서 출제)목차I. 서론II. 본론1_변혁
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27
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    조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오
    하면 갈등 요인이 조기에 해소된다. 셋째, 상사를 대상으로 한 리더십 교육 프로그램을 도입하거나, 부하직원을 대상으로 한 직무 역량 교육을 실시하여 상호 이해도를 높일 수 있 ... 다. 해외 사례에서는 감성 리더십, 코칭 리더십 교육을 받은 관리자가 1년 뒤 팀원의 업무 만족도를 25% 이상 향상시킨 데이터가 보고되기도 한다.결국 상사와 부하직원 간 역할 충돌 ... 하고, 투명한 기준 및 절차에 따라 자원을 배분하며, 협력과 소통이 원활히 이뤄질 수 있는 구조를 마련하는 것이 중요하다.나. 두 번째 갈등 사례: 상사와 부하직원 간 역할 충돌조직 내
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.10
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    중 선택한 방법은 ‘C 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다’인데 그 이유는 다음과 같다. 우선 피들러 상황적합이론에 따라 박 부장이 그동안과는 다른 리더십 관계지향 ... 리더십《과제주제》우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장 ... . 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.f. 나
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18
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    [독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)
    전문 컨설턴트로 일하면서 겪었던 다양한 경험에서 나오는 ‘엄격하면서도 부드러운’ 리더십의 접근법을 소개한다. 이 책에서 제임스가 말하는 리드란 상사나 사장 또는 고위직 인사 ... 그 상사의 행동이과연 리더십이었을까?를 생각하면 답은 ‘아니다’라고 자신있게 말할 수 있을 것이다.그렇다면 유능한 리더가 되려면 어떠한 자질이 필요할까? 이 책에서 유능한 리더 ... 독서 감상문- 목 차-1. 저자 및 책소개2. 책 내용, 줄거리3. 느낀점, 시사점독 후 감도서명서번트 리더십저자명제임스 C. 헌터출판사시대의 창1. 저자 및 책소개리더란 어떤
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.23 | 수정일 2025.09.07
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    (A+) 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 3가지 제시 및 사례별 원인, 해결책, 예방법 제안
    해야 합니다. 또한, 면담에서는 부하직원의 의견을 듣고, 그들이 느끼는 어려움이나 개선점을 함께 논의함으로써, 상사와 부하직원 간의 신뢰를 쌓을 수 있습니다.? 예방법1. 상사의 리더십 ... 교육상사는 부하직원의 자율성을 존중하면서도, 목표 달성을 위한 방향을 제시하는 능력을 갖춰야 합니다. 이를 위해 리더십 교육이나 코칭을 통해 다양한 관리 기법을 배우는 것이 필요 ... 합니다. 리더십 교육은 상사가 상황에 따라 적절한 관리 스타일을 선택하고, 부하직원의 특성과 업무 상황에 맞게 대응할 수 있도록 도와줍니다. 또한, 상사는 상호 존중과 신뢰를 기반
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.03
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    배론/리더십/팀원들의 인사권을 갖고 있는 박부장의 생각을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.
    . 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.f. 나 ... 만의 효과적인 별도의 방법이 있다.과목명 : 리더십현재 상황을 정리해보면 권력자인 박부장은 실무자인 팀원 간의 사이가 좋지 않고, 업무에 대한 전문성은 부족하지만 권력이 강한 위치에 있 ... 다. 업무는 제품을 새롭게 개발하는 일로 구조화된 업무라기보다는 창의성이 필요한 일로 보인다.피들러의 리더십 상황 이론에 따르면, 현재 우리 팀의 상황에서 박 부장에게 적합한 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.28
  • 영화 <퍼스트 라이드.> 시사회 초대 이벤트
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2025년 10월 15일 수요일
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