"블랙벨트 훈련"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 정리 생산관리 사례 6시그마 제프리이멜트 경영통계학 6시그마 사례 식스시그마 제조프로세스 식스시그마 적용 식스시그마사례

"블랙벨트 훈련" 검색결과 221-240 / 296건

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

[국제경영]포스코(POSCO) 위기극복방안과 글로벌경영전략

오너 과정, 대리, 주무, 기사-사원 들은 6시그마 그린 벨트과정을 통해서 사원들을 교육시키고 있다. 그리고 부 관리직, 총괄직, 대리를 묶어서 6시그마 블랙벨트 과정을 통해 6시 ... 5. 인적자원관리포스코가 글로벌 기업으로 도약하는 데 가장 핵심이 되는 역량중 하나는 경쟁력 있는 인력자원일 것이다. 포스코는 직원복지와 노사화합, 교육훈련, 지식경영에 집중 투자 ... 시그마 분야에서는 임원급에서는 6시그마 임원과정을 실시하고 있다. 그리고 관리직에서 부관리직 상위자까지는 6시그마 챔피언 벨트 과정, 부 관리직에서 총괄직 까지는 6시그마 프로세스

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.02.11

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[품질경영] 얼라이드시그널의 경영사례

하여 혁신전략을 이해하도록 하고, 블랙벨트들을 효과적으로 훈련시킬 필요가 있음을 인식했다. 또 얼라이드시그널은 경영자들이 주요한 문제들에 대해 의견을 통일하고, 6시그마가 어떻게 다른 ... 에 걸쳐 이루어졌고, 중점은 통계적 공정보다는 주로 6시그마가 수익성에 미치는 영향과 블랙벨트들의 중요성에 대해 훈련시켰다.6시그마는 처음에 얼라이드시그널의 11개 전략사업부 ... 의 최고경영층들에 대한 훈련으로부터 시작하여 점차 조직의 중간관리층과 현장 감독들에게까지 파급되었다. 1차년도 말에 6시그마 교육이 성공적으로 이루어지자, 6시그마 강사들은 블랙벨트

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.14

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[경영정보시스템] six-sigma ppt자료

핵심 성공 요인잭 웰치의 카리스마적 강력한 리더십 6시그마 교육을 승진 승급과 연계 중상위, 고위 관리직으로 승진하기 위해서는 그린, 블랙벨트 훈련을 받아야함 정확한 데이터에 근거 ... 다.White BeltChampionMaster Black BeltBlack BeltGreen Belt6σ전담 및 White, Green Belt 교육 (강한 관심과 통계학의 소질 ... 의 조직을 정비한 후 정확한 데이터에 근거하여 관리 직원들에 대한 교육 및 훈련 6σ가 일종의 의식개혁 운동이라는 점에서 교육과 훈련이 특히 중요 경영시스템 구축 모든 직원을 대상

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.20

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현대자동차 품질 경영

Six Sigma 전문교육기관으로부터 제조부문 챔피언 교육 및 제1기 제조부문 개선전문가(블랙벨트)15명을 선발하여 4개월간 교육과 동시에 개선 프로젝트를 수행하였다.성 공 요 ... , Six Sigma교육훈련, Six Sigma 자격부여, Six Sigma 프로젝트 평가 및 승인' 업무표준을 제정하였으며, 본 업무표준에 준하여 제반업무가 실행되고 있다.1999년 ... 교육, 훈련- 전 직원 대상 교육- 전문기관, 전문가 활용시스템 구축- 경영 활동을 하나로 정착- 모든 직원을 대상으로 함충분한 준비- 현재의 품질 수준과 목표를 명확히 함- 6

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.04

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[품질경영] 6시그마 참고자료

하도록 훈련받은 사람들을 일컫는 말, 그린벨트{ 6시그마 기술을 교육받은 사람으로서 자기일은 따로 있고 일정시간을 내서 팀구성원 혹은 팀리더로 일하는 사람을 일컫는 말, 챔피언{ 블랙벨트 ... 더라도 그 프로젝트를 실행하는 사람을 적절하게 배치하지 못한다면 6시그마의 성공은 불가능하다. 그 프로젝트를 실행하는 사람들은 블랙벨트{ 팀과 협조해서 문제를 체계적으로 해결 ... 나 그린벨트들이 프로젝트를 수행할 때 부딪치는 장애물을 제거하는 중역관리를 일컫는 말, 기능별 지원 조직이 포함된다. 블랙벨트는 조직의 존경을 받아야 하며, 6시그마 기법을 사용

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.02

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[품질경영] 시그마 6

들이 모두 블랙벨트가 된다면 누가 회사의 일을 할 것인가의 문제 (미국에서 GE와 같은 회사에서의 문제) - 6시그마의 훈련경비와 비용절감과의 관계를 알 수 있는 대차대조표를 고려하여 6 ... 한 의지 전문가 육성에 중점 2001년 ISO 9000과 통합, 소니식 혁신으로 전환- 블랙벨트 집중 양성(2,000명선) - 시행착오를 인정하고 추진방향을 수정글로벌 스탠다드 정착 ... 의 (Measure)분석 (Analyze)개선 (Improve)관리 (Control)프로세스 관련 조직 구성원Six Sigma 추진 전담 요원 (블랙벨트)참 여 도6시그마의 문제점

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27

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[경영혁신]글로벌 기업(GE, 캐논, 3M)의 경영혁신 사례 분석

설정-통제 프로세스.측정 시스템 검증.프로세스 능력결정.프로세스 관리실행- 벨트 제도. 챔피언. 마스터블랙벨트. 블랙벨트. 그린벨트-분석 Skill-문제해결능력-인간관계 및리더십 ... . 적절한인재의 선정및 훈련1. 주요문제영역의 선정..PAGE:61. GE : 엔진 공장 분산 전략GE는 6시그마를 통한 생산 혁신 활동에 성공함.GE의 혁신사례6 시그마 혁신

리포트 | 13페이지 | 8,000원 | 등록일 2006.03.10

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6시그마 사례

도 벤치마킹하는 등 생산현장 뿐 아니라 설계, 본사관리 부문에서도 이 운동을 도입했다.3) 품질혁신운동의 재활성화소니는 전세계 사업장에서 수천명의 블랙벨트 자격자를 육성하고 교육 ... 성 여부 등을 검토했으며 매일같이 목표 달성의 진척도를 확인하고 최적의 조직을 구축하는 데 일조했다.추진책임자는 6시그마 학습환경을 조성하고 사원의 교육 훈련에 대한 구체적인

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.24

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[생산] 6시그마-사례

들이 그러한 기준을 만족시키도록 도와줄 시간과 돈에 대한 필요한 투자를 지원을 한다. 대부분의 조직들 이 훈련이 2시간 이상이 걸릴 때 고통스러워 비명을 지른 반면, GE의 블랙벨트들(6 ... 다. 그래서 최고경영자, 챔피언, 매스터 블랙벨트, 블랙벨트, 그린벨트, 그리고 프로젝트 팀원들이 무엇을 하여야 하고, 어떤 책임을 져야 하는지를 명백하게 알고 있 다. 이미 앞 ... 업무를 표준화하라I표준화된 6시그마 업무를 정책과 업무절차로 통합하라프로세스계층에 있는 블랙벨트들은 6시그마를 적용하여 제품 및 서비스의 결함 과 변동을 감소하고 프로세스의 능력

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.08

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6시그마기법

하는데서 부터 시작연도의 투자대비 이익 등 구체적 목표를 짠다. 프로젝트를 주도할 챔피언 블랙벨트 그린벨트등을 뽑는 것도 이 단계다. 이들의 역할분담을 분명히 하고 간부사원에 대한 ... 교육일정도 짜야 한다. 블랙벨트가 중간에 경과보고할 시점도 정해놓고 각 챔피언 블랙벨트등이 달성해야 할 목표도 정한다. 보고 방법, 예산배정, 구성원간 의사소통 방법, 지원부서 ... 의 선출▷ Critical Project 블랙벨트와 그린벨트의 선출▷ 블랙벨트가 프로젝트에 100% 시간을 투자한다.▷ 챔피언, 블랙벨트, 그린벨트의 역할을 명확히 한다.▷ 최고경영자

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.16

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[운영관리]현대 기아 자동차 6시그마 성공사례

하고 있다. 또한 Six Sigma 전문교육기관으로부터 제조부문 챔피언 교육 및 제1기 제조부문 개선전문가(블랙벨트)15명을 선발하여 4개월간 교육과 동시에 개선 프로젝트를 수행 ... ) 2003년까지 블랙벨트와 그린벨트를 망라 3500명의 개선전문가가 양성2) 3800건의 프로젝트 추진과 1800억 원의 비용 절감 등의 성과 구체화3) 자사 뿐 아니라 협력사 ... 하여 운영하고 있다. Six Sigma 경영혁신운동을 체계적으로 전개하기 위해 6시그마 운영, 6시그마 교육훈련, 6시그마 자격부여, 6시그마 프로젝트 평가 및 승인' 업무표준

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.16

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[6시그마][품질관리]6시그마의 이해

의 참여가 결정적이다)참 여 도100%측정(Measure)분석(Analyze)개선(Improve)관리(Control)프로세스 관련조직 구성원Six Sigma추진 전담 요원(블랙벨트 ... SigmaSynergyRegion6시그마의 성공은 적절하게 훈련된 사람(Black Belt)에게 달려있다- Six Sigma Academy -* / 49..PAGE:18Six Sigma 경영 혁신(8)6 ... 리더팀 원전 사 원챔피언Master Black BeltBlack Belt개선 팀6 Sigma 인식* / 49..PAGE:23개선팀의 역할성공을 위해서는 더욱 많은 전문가를 선정

리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.16

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[경영] 6시그마

한다. 6시그마 경영의 추진요원은 역량과 역할데 따라 챔피온, 마스터 블랙벨트, 블랙벨트, 그린벨트, 팀원 등으로 구분한다. CEO가 챔피온들의 상위에 위치하며 6시그마 활동 ... 에 직접 관여하게 된다. 추진과정에 있어 가장 핵심적인 요원은 블랙벨트이며 이는 프로젝트 팀의 구성, 구성원에 대한 교육, 문제해결을 위한 컨설팅 등의 역할을 수행하는 프로젝트 리더이 ... 이 투입되어야 하는 만큼, 자사의 실정에 맞게 차별적?전략적으로 추진해야 할 것이다.3. 6시그마 경영의 추진방법① 추진조직전문적인 훈련을 받은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동을 전개

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.30

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[품질경영] 신한은행 6시그마 성공사례

의그마 2차 Wave 추진성과 보고대회를 개최 1차 Wave에서는 가치혁신본부 6시그마팀을 중심으로 13개의 블랙벨트 과제를 수행 2007/2월 시작된 2차 Wave에서는 수행 ... 수행 방법론, 운영방법론 개발필요3. 6Sigma 인력을 안정적으로 확보, 조직 내에 순환배치, 그린벨트과제 등 부서 자체 추진과제에 대한 지원체계 강화4. 환경변화에 대한 신속대응 ... 과 관련한 과제발굴 및 선정체계 구축이 필요5. 전체 조직원들의 혁신에 대한 공감대 형성 및 변화관리 프로그램의 활성화(교육훈련, 평가보상, 커뮤니케이션)6. 6Sigma 활동

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.15

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6시그마경영 품질관리

벨트는 통계와 문제해결 기법을 배우고 그린벨트들을 훈련시킨다. 그리고 블랙벨트는 기업의 수익성에 영향을 미치는 주요 프로세스들을 파악하고 개선한다.5)그린벨트(Green Belt ... )그린벨트는 6시그마 프로젝트에 파트타임으로 참여하며, 블랙벨트보다 6시그마에 대한 책임도 적고 훈련도 덜 받는다. 그린벨트의 두가지 목적은 6시그마의 추진을 돕고, 배정된 소규모 ... 성과에 대한 영향을 계속 연구하면서 새로운 프로젝트를 다시 가려 뽑는다. 브리핑 비디오 사내보 등을 통해 성공체험을 알리고 공유하는 활동도 필요하다. 필요에 따라 챔피언 블랙벨트

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.19

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6시그마 개요

ChampionMBBBlack BeltBlack BeltMBB Black Belt Coach 6σ 교육훈련 개발/전달 프로젝트 선정 CoachBB 프로젝트리더 Green Belt Coach ... Change AgentsGB BB프로젝트지원 GB활동 생활화 Change Agents블랙벨트의 역할지도(Mentoring) :현지 조직, 현장에서 현지 6시그마 인재 네트워크 육성 ... 았다.인력 양성Black BeltGreen BeltGreen BeltGreen BeltGreen BeltChampion 프로젝트선정 프로젝트Tracking 프로젝트장벽제거

시험자료 | 47페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.14

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학회발표논문 - 6시그마와 린의 통합방법론에 관한 연구

고 있음은 사실이다. 그럼에도 불구하고 비제조 분야의 블랙벨트들은 문제해결 과정을 과학적으로 체득하여 이를 모든 프로세스에 적용하고자 하는 노력은 대단한 것만 사실이다. 린의 경우 ... 아나가는 것은 블랙벨트나 그린벨트 요원이 그일을 담당한다. 물론 6시그마 전문가가 한 산업분야에 정통하다면 그 산업분야 맞는 해결책은 제시할 수 있다. 예를 들어 철강산업 전문컨설턴트 ... determine potential lean projects. A new 7-day lean tool training should be added to present Black Belt

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.10

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식스시그마

로 승진을 하기 위해서는 그린벨트 또는 블랙벨트 훈련 을 받아야 한다.- 1998년 말까지 임원을 포함한 모든 전문직 직원(약8~9만명)은 그린벨트 또는 블랙벨트 훈련을 받아야 한다.6 ... )블랙벨트가 CTQ(Critical to Quality = 품질평가에서 가장 중시되는 점)에 영향을 미 치는 중요한 프로세스를 알고 발생한 결함을 정확히 측정 6 활동의 대상범위 ... 의 약점에 우선순위 부여- Improvement (개선)1) 블랙벨트, 그린벨트의 assign : 개혁의 조직화2) 개혁의 방향결정 : 블랙벨트 서포트 (전문가 지원)3) 마일스톤

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.26

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[품질경영] 6시그마 품질경영

어서 가장 중요한 것은 혁신전략에 대한 훈련이며, 블랙벨트들이 프로세스의 개선을 위해 효과적으로 일할 수 있도록 시간과 인적, 재정적 자원을 충분히 지원해 주어야 한다. 6시그마는 조직 ... 계층의 블랙벨트들은 6시그마를 활용하여 결함과 변동을 줄이고 비즈니스 계층과 오퍼레이션 계층의 목표와 부합해 결국에는 고객만족과 수익성 향상을 가져오는 방향으로 프로세스의 능력 ... 을 개선하기 위해 노력한다. 각 계층은 다른 계층과 조화롭고 조직적으로 연결되어야 한다.3. 6시그마의 성공조건과 블랙벨트6시그마의 성공에 있어서 최고경영자의 실천의지가 가장 중요

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.17

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[품질경영] 6시그마에 대한 고찰

한 데이터가 필요하다. 각종 DATA를 완벽하게 수집하고 관리할 수 있도록 조직을 정비해야 한다. 교육과 훈련 블랙벨트 라고 불리는 6시그마 전담요원들이 자신들의 프로젝트를 수행 ... ▶ 6시그마 기법의 실무적용▶ 6시그마 프로젝트 운영 ▶ 6시그마 기법의 적 용범위 확대 ▶ 그린벨트 이하의 인 력을 대상으로 교육▶ 블랙벨트 및 그린 벨트 대상 교육 및 지도 ... 이 충분한 자▶ 과장이나 대리급으 로 통계 지식 활용능 력 갖춘 자▶ 실무와 지식을 겸비 한 사람으로서 변화 주도자▶ 임원으로서 지도력 을 갖춘 자자격챔피온 마스터 블랙벨트 블랙

리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.06

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