"블랙벨트 훈련"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 정리 생산관리 사례 6시그마 제프리이멜트 경영통계학 6시그마 사례 식스시그마 제조프로세스 식스시그마 적용 식스시그마사례

"블랙벨트 훈련" 검색결과 241-260 / 296건

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

[품질경영] 6시그마에 대한 고찰

한 데이터가 필요하다. 각종 DATA를 완벽하게 수집하고 관리할 수 있도록 조직을 정비해야 한다. 교육과 훈련 블랙벨트 라고 불리는 6시그마 전담요원들이 자신들의 프로젝트를 수행 ... ▶ 6시그마 기법의 실무적용▶ 6시그마 프로젝트 운영 ▶ 6시그마 기법의 적 용범위 확대 ▶ 그린벨트 이하의 인 력을 대상으로 교육▶ 블랙벨트 및 그린 벨트 대상 교육 및 지도 ... 이 충분한 자▶ 과장이나 대리급으 로 통계 지식 활용능 력 갖춘 자▶ 실무와 지식을 겸비 한 사람으로서 변화 주도자▶ 임원으로서 지도력 을 갖춘 자자격챔피온 마스터 블랙벨트 블랙

리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.06

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[경영학] 식스시그마 이론

, 마스터 블랙벨트 등으로 나누어진다.6시그마 추진요원{GE의 경우삼성전관의 경우Champion↓Master Black Belt, MBB↓Black Belt, BB↓Green ... 고 각종 프로젝트를 지휘하면서 이끌고 가기 때문이다. 벨트는 각 기업의 사정에 따라 이름을 다르게 붙이거나 그 체계도 다르게 나누고 있지만 일반적으로 화이트 벨트, 그린벨트, 블랙벨트 ... Belt, GB챔피언↓블랙벨트↓그린벨트↓화이트벨트벨트 라는 명칭은 태권도나 가라데의 띠 에서 나왔다. 화이트 벨트는 태권도에 비유하면 품새를 익히는 초보단계의 자격증이다. 6시그마

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.28

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[경영회계]경영의 새로운 패러다임, 6시그마

의 통계학자들이 통계도구 자체에만 국한하여 생각한 반면, 6시그마는 올바른 사람 (블랙벨트와 같이 자격을 갖춘 사람) 이 올바른 프로젝트를 수행..PAGE:105. 6SIGMA 의 경계 ... 었기 때문- GE의 경우 사업체 경영자에 대해서도 6시그마 척도를 사용하여 평가3) 품질향상을 위한 ‘정량적 접근방식’ 및 훈련을 통한 품질향상정책을 썼기 때문4) 고객의 요구

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.03.29

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[품질관리] 식스시그마

)블랙벨트가 CTQ (Critical to Quality = 품질평가에서 가장 중시되는 점)에 영향을 미치는 중요한 프로세스를 알고 발생한 결함을 정확히 측정 6 활동의 대상범위 ... 자사의 약점에 우선순위 부여- Improvement (개선)1) 블랙벨트, 그린벨트의 assign : 개혁의 조직화2) 개혁의 방향결정 : 블랙벨트 서포트 (전문가 지원)3 ... 도 평가, 지원 재 배분, 블랙벨트 서포트3) 개혁레벨 유지 : 시스템화, 체크포인터4) 도전적인 계획책정 : 정착화, 스텝바이스텝5. MAIC의 3가지 관점(1) 고객만족관점(2

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.23

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[경영관리] 6시그마(Six Sigma)

중심으로 6시그마를 도입해 활용하고 있다. 삼성전기, 삼성SDI 등이6시그마로 경쟁력을 높여가고 있으며, 삼성전자도 2000년 1월부터 블랙벨트 양성 등 본격적인 활동에돌입할 예정 ... 모든 매체를 이용해 홍보활동도 전개했다. 6시그마 핵심추진 요원인 블랙벨트양성에 초점을 맞추고 가장 먼저 교육에 들어갔다. 블랙벨트는 개선의욕이 높고 6시그마 프로젝트를 효과 ... 적으로 수행할 수 있는 직원들을 최우선 선정요건으로 삼았다.대리 과장급에서 집중 선발했다. 특히 각 사업 부장(챔피언)들은 부서 평가에서 블랙벨트들이 만든 실적에 따라 평가를 받게 됨

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.12

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[품질] 6시그마 1시간 발표

내용을 지시※ 블렉벨트는 전체 최적화를 상시 감시블랙벨트(전문가)그린벨트(라인의 책임자) 임명실행활동의 구체적 지휘(예, 제안활동강화)정 점 평 가6조 Six sigma..PAGE ... )경영방침A 사업부B 사업부C 사업부D 사업부(마스터 블랙벨트, 사업책임자)사업목표수치전 략 수 단마스터 블랙벨트블랙벨트의 미션신규 테마 설정응원 부대의 투입성과의 보급 등(예 ... , 신규사업개척)※ 블랙벨트는 6시그마의 전문가로서 10건 이상의 테마를동시 병행 처리※ 그린벨트는 최저 1건의 중점테마를 분담※ 그린벨트는 구체적인 시책에관한 자세한 구체적 활동

리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.03

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[품질경영] 6시그마 성공사례및 분석

들에 대한 교육훈련을 실시하고, 6시그마의 선봉장인 블랙벨트 5천명, 그린벨트 10만 여명을 양성하였다.(2000년 기준)(1999년부터는 간부이상 승진시 그린벨트 이상의 자격취득을 의무 ... 의 품질 균일화를 목적으로 도입했던표준품질생산방식(SQM)을 6시그마경영으로 전환하였다.→ 1997년 7월부터 임원부터 단계적으로 6시그마 교육을 실시했고 핵심요원인 블랙벨트 ... 와 그린벨트를 양성하였다.·2005년까지 블랙벨트 1천명(종업원의 5%), 그린벨트 1만명(50%)을 양성할 계획에 있다.◈ 6시그마경영에 참여하는 임직원의 품질자격 인증요건 및 절차

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27

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[품질경영]식스시그마

blackbeltBlackbeltGreenbelt• 블랙벨트 및 그 린벨트 대상 교육 및 지도. • 새로운 기법의 교육. • 6시그마 개념 및 기법의 전파.• 6시그마 프로젝 트 운영. • 6시그마 기법의 적용 ... 범위 확대. • 그린벨트 이하의 인력을 대상으로 교육.• 6시그마 프로젝 트 활동 요원. • 6시그마 기법의 실무 적용.SIX SIGMA 에서의 개선방안고객 정의, 핵심 비즈니스 ... 이상적훈련 부족과 가용 데이터 부족개선 도구의 활용 방법 미숙다른 팀과 상충하는 프로젝트 목표 설정중요성이 떨어지거나팀 활동 실행시간 부족장 애 요 소SIX SIGMA 의 성공

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.01

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GE의 경영혁신사례

에도 GE의 경쟁력을 유지시킬 수 있는방법은 6시그마 뿐- 종업원들에 대한 철저한 교육.훈련을 통해 6시그마 활동의 선봉장인 블랙벨트(4,00명)와 그린벨트(6,000명)를 육성A

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.03

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(경영전략)6시그마(σ)경영의 이해와 도입사례 그리고 도입방안

블랙벨트는 풀타임으로 블랙벨트를 검토하고 후원한다. 훈련기간은 최소 2주이다. 1999년에는 마스터 블랙벨트 수는 약 700명에 달했다. 마스터 블랙벨트는 최소한 10명의 블랙벨트. ... 으로 시작되었으며, 1999년쯤에는 모든 임원과 고위 임원이 챔피언이 되어 그 수가 약 800명으로 증가했다.ㅇ마스터 블랙벨트 : 통계적 지식과 교육 및 리더십 능력을 지닌 마스터 ... 다. 챔피언은 품질혁신운동에만 전념할 필요는 없지만 이 운동이 성공하는 데 필요한 만큼 시간을 투자해야 한다. 챔피언이 교육하는 훈련기간은 1주일이다. 6시그마 운동은 약 200명의 챔피언

리포트 | 60페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.18

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[경영]6시그마 경영의 정의와 방향

- 교육 및 문제해결을 위한 컨설팅- 그린벨트 양성 교육담당그린밸트(GB)현업담당자(기본교육 이수자)- 통계적 기법을 사용하여 기본문제를 해결- 개선 프로젝트와 고유업무를 병행 ... - BB의 팀원 교육을 보조팀원현업담당자- 프로젝트 개선활동에 참여- 전문적인 훈련을 받은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동을 전개한다- 양질의 혁신전문가를 양성하는 것이 6시그마 ... 의 참여를 유도하기위해 일종의 6시그마 자격증인 벨트제도를 통한 내부전문가 육성, 사내 성공사례 공유등을 사용한다SQCTQM6시그마방법론개선도구 중심개선도구 +비정형화된 로드맵개선

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.11 | 수정일 2015.08.01

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품질경영기업사례

으로 알려져 있다. 삼성전관에서는 개인의 품질 개선 능력에 따라 화이트벨트 (WB : White Belt), 그린벨트 (GB : Green Belt), 블랙벨트 (BB : Black ... Belt), 마스터 블랙벨트 (MBB : Master Black Belt)의 등급으로 나누어 자격을 부여한다. 각 벨트의 교육과정은 "No Project No Education ... " 이라는 명제 아래 교육에 반드시 자신의 프로젝트를 수행하도록 하고 있다. 블랙벨트는 각 사업팀의 Six Sigma 사내강사 및 프로젝트를 지도/관리하기 위한 Six Sigma

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.13

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[생산경영] 6시그마 성공사례

을 주도할 핵심인력을 선발, 교육해 골고루 배치했다. 챔피언 마스터블랙벨트 블랙벨트 그린벨트 품질리더 등이 그들이다. 지난해 말까지 GE의 모든 임직원이 품질전문가 교육을 마쳤 ... 훈련이 6시그마 기준 달성의 열쇠라고 이야기될 정도다. 모토로라가 6시그마 운동을 성공적으로 수행해낼 수 있었던 것도 모토로라 대학을 근간으로 하는 철저한 교육과 훈련 덕분 ... . 마이켈 해리가 6시그마를 체계화한 곳도 역시 모토로라대학이다. 모토로라 대학은 지난 81년 사원의 교육 훈련 기관으로 설립된 모토로라 트레이닝&에듀케이션센터의 후신이다. 80년대

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.29

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[경영전략] 6 시그마 경영전략

구체적 목표를 짠다. 프로젝트를 주도할 챔피언, 블랙벨트, 그린벨트 등을 뽑는 것도 이 단계다.이들의 역할분담을 분명히 하고 간부사원에 대한 교육 일정도 짜야 한다. 블랙벨트 ... 가 중간에 경과 보고할 시점도 정해놓고, 각 챔피언, 블랙벨트 등이 달성해야 할 목표도 정한다. 보고 방법, 예산 배정, 구성원간 의사소통 방법, 지원부서 선정 등도 계획단계에 확정 ... 지어야 한다.네번째 단계는 "계획 실행"이다. 3단계에서 짠 계획을 실천에 옮기는 과정이다. 최초의 교육 대상은 프로젝트를 주도할 챔피언(최고경영자), 블랙벨트(전문 추진 책임자

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.16

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[품질경영] Six Sigma 연구 및 사례

)제도는 모든 임직원의 품질개선 참여를 유도하고, 과학적 문제 해결 능력을 갖춘 인재를 양성하기 위하여 단계별로 챔피언 벨트(CB), 마스터 블랙벨트(MBB), 블랙벨트(BB ... ), 그린트 벨트(WB) 등의 자격을 두어 운영하는 제도..PAGE:136σ추진을 위한 전문 품질 요원White BeltGreen BeltBlack BeltMaster Black ... BeltChampion Belt6시그마를 이해하는 입문단계프로젝트를 직접수행, 문제를 해결화이트, 그린벨트교육, 프로젝트 지도6시그마 최고과정. 블랙벨트 수행하는프로젝트 관리, 지도최고

리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15

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6시그마

를 적극 활용할 계획이며, 2,3차 웨이브가 추진되는 2004년도에는 총 450개의 블랙벨트 과제와 현장을 중심으로 상시 추진되는 그린벨트 과제를 통해 약 1천억원 이상의 재무적 성과 ... 혁신활동이 될 것이며, SW업계에서도 반드시 성공할 수 있다는 게 필자의 신념이다.6시그마는 다음과 같은 점에서 기존 경영혁신과 차이가 있다.첫째로, 전담 블랙벨트가 정해진 기간 ... 하고자 하는 새로운 경영 프로세스이자 "경영철학"인 것이다.6시그마 경영은 철저한 교육과 훈련을 통한 전사적 의식개혁과 함께 기획 개발 생산 판매 서비스 등 경영의 전 분야가 유기

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.15

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식스 시그마

Press, USA)6. 식스시그마 활동 성공의 열쇠 - 교육,훈련- 식스시그마 도입에서 가장 중요한 프로세스- 식스시그마 컨셉의 습득7. 프로젝트 리더 : 블랙벨트- 블랙벨트 ... : 원인/결과 관련평가3) 코어평가 : 강점을 살리고 약점을 보강4) 우선순위 설정 : 주요테마이고 자사의 약점에 우선순위 부여- Improvement (개선)1) 블랙벨트, 그린벨트 ... 의 assign : 개혁의 조직화2) 개혁의 방향결정 : 블랙벨트 서포트 (전문가 지원)3) 마일스톤의 설정 : 달성시기, 평가기준, 추진책임자4) 개혁의 실행 : 챌린지, 현장

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.18

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[생산관리] 6시그마

의 실행요원구 분위상(요건)세부 역활챔피온(CHAMPTION)최고책임자(사업부장)- 6시그마 경영의 비전과 전략 수립- 프로젝트 추진상의 장애물 제거 및 지원마스터 블랙벨트(MBB)전문 ... 추진 지도자(BB 10명 지휘)- 챔피온을 보좌- 해당부문 BB에 대한 자문과 지도- 문제해결 과정에서 생기는 각종 애로 처리블랙벨트(BB)전문 추진 책임자(BB 자격 획득 ... ,리더쉽 보유)- 프로젝트 수행 전담(FULL TIME)- 교육 및 문제해결을 위한 컨설팅- 그린벨트 양성 교육 담당그린벨트(GB)현업당담자(기본교육 이수자)- 통계적 기법을 사용

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.01

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[품질경영] 품질경영성공사례

인력으로 전체적인 경영혁신의 방향을 제시하는 챔피온과 도출된 개선과제를 수행하는 블랙벨트, 블랙벨트의 수행 프로젝트를 지원하는 그린벨트로 구성하여 임원 및 부실장급을 대상으로 '농협 ... 의 개선 프로젝트를 함께 추진하였으며, 이를 위해 중급전문가로 40여명의 그린벨트를 양성하여 블랙벨트 프로젝트에 참여토록 하여 프로젝트의 원만한 수행에 일익을 담당하도록 하 ... 한 Leadership2) 정확한 DATA에 의한 관리3) 직원들에 대한 교육과 훈련 필수4) 시스템 구축5) 일정기간의 준비 기간이 필요(최소 6개월)Ⅲ.6시그마 경영의 경계요소1) 경영자가 경계

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.04

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[품질관리] 6시그마 (sigma)

전문 컨설턴트로서 활동 (기법인증, 블랙벨트 핵심 요원 훈련)1. 6시그마의 동향 및 배경Neutron Jack, Jack Welch 1) Lawrence Bossidy ... 과 비용이 필요 회사내의 똑똑한 사람들이 모두 블랙벨트가 된다면 누가 회사의 일을 할 것인가의 문제 (미국에서 GE와 같은 회사에서의 문제) - 6시그마의 훈련경비와 비용절감과의 관계 ... 서 피교육자를 블랙벨트로 인증해 주는 것을 고안 → 모토롤라 University의 6 Sigma Research Institute 설립, 고급 6시그마 공학기법 개발 (다른 회사

리포트 | 45페이지 | 3,300원 | 등록일 2003.06.17

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