"블랙벨트 훈련"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

식스시그마 정리 생산관리 사례 6시그마 제프리이멜트 경영통계학 6시그마 사례 식스시그마 제조프로세스 식스시그마 적용 식스시그마사례

"블랙벨트 훈련" 검색결과 181-200 / 296건

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

[품질경영] 6시그마 도입으로 인한 성공적인 기업 사례

을 갖춘 인재를 양성하기 위하여 단계별로 챔피언(Champion), 마스터 블랙벨터(Master Black Belt : MBB), 블랙벨트(Blck Belt : BB), 그린벨트 ... 이 있어야 한다.프로젝트 챔피언은 사업부에서 주로 프로젝트를 파악하며, 블랙벨트 프로젝트 대상을 파악하고, 선정하고, 추진하는 책임을 맡는다.마스터 블랙벨트(Master Black ... Belt)마스터 블랙벨트는 혁신전략 조직 전체에 보급하기 위해 챔피언이 선발한 내부의 전문가로, 챔피언과 같이 프로젝트를 선정하고 훈련을 조율한다. 이들은 6시그마가 조직 문화

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.03.05

다운로드 장바구니
[경영경제]우정사업본부(우체국)의 6시그마

, 보고회 개최 등 관서별 특성에 맞는 다양한 교육 프로그램 실시 4) 6시그마 학습 동아리 -조직 목적 : 훈련된 벨트 인력의 계속적인 육성과 활용도를 높여 좀 더 전문성을 가진 ... 별직급별기관별벨트 인력 마스터 블랙벨트(MBB) 11명, 블랙벨트(BB) 117명, 그린벨트(GB) 190명, 퀵윈 리더 220명 등 총 538명우정사업본부 연도별 전사 시그마 수준 ... ④실행하고 평가하는 전 과정을 온라인 시스템화 함6시그마 통합정보 시스템종합 현황시스템 관리벨트 교육잠재 과제과제 진행커뮤니티 업무지원○ 종합현황 · 연간 목표/실적 ．재무

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15

다운로드 장바구니
[생산 운영관리]6시그마

조직전문적인 훈련을 받은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동을 전개6-sigma경영의 추진 조직은 역량과 역할에 따라 챔피온, 마스터 블랙 벨트, 블랙벨트, 그린벨트, 팀원 등 ... -Sigma 특징Green BeltWhite BeltBlack BeltMaster Black BeltChampion전략수립 및 실행 책임자부문별 프로젝트 수행의 교육/지도 전담 ... 의 성공조건과 차이점장기적 안목과 지속성 6시그마에 대한 비전의 공유 인정과 보상, 그리고 지원데이터에 기초한 관리 교육과 훈련 협력업체의 6-Sigma 시스템 재구축최고경영자

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.20

다운로드 장바구니
6시그마 관한 기초이론

우량에 대한 강의능력과 지도력을 갖춘 사람이어야 한다.③블랙벨트(BB)블랙벨트는 실질적인 6시그마 활동의 전담자로 프로젝트를 수행하는데 있어 가장 핵심적인 역할을 하게 되므로 통계 ... (Champion)최고 책임자(사업무장)-6시그마경영의 비전과 전략수립-프로젝트 추진상의 장애물 제거 및 지원-프로젝트 성과에 대한 인센티브 제공마스터블랙벨트(MBB)전문추진 지도자(BB 10명 ... 지휘)-챔피언을 보좌-해당부문 BB에 대한 자문과 지도-문제해결 과정에서 생기는 각종 애로 처리블랙벨트(BB)전문추진 책임자(BB자격획득, 리더쉽 보유)-프로젝트 수행전담

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.17

다운로드 장바구니
6시그마

을 전개한다. 6시그마 경영의 추진요원은 역량과 역할에 따라 챔피온, 마스터 블랙벨트, 블랙벨트, 그린벨트, 팀원 등으로 구분한다. CEO가 챔피온들의 상위에 위치하며 6시그마 활동 ... 에 직접 관여하게 된다. 추진과정에 있어 가장 핵심적인 요원은 블랙벨트이며 이는 프로젝트 팀의 구성, 구성원에 대한 교육, 문제해결을 위한 컨설팅 등의 역할을 수행하는 프로젝트 ... 이 투입되어야 하는 만큼, 자사의 실정에 맞게 차별적?전략적으로 추진해야 할 것이다.3. 6시그마 경영의 추진방법① 추진조직전문적인 훈련을 받은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.03

다운로드 장바구니
[품질관리] Six Sigma 경영혁신

벨트가 프로젝트를 수행하는 것을 도와 준다. 그리고 종업원들에게 6시그마의 관점에서 행동하고 생각하도록 6시그마에 대한 교육과 훈련을 시킨다. 마스터 블랙벨트에는 추진 마스터 블랙 ... 단계 마지막에서는 블랙벨트가 CTQ에 영향을 미치는 핵심 프로세스에서 발생하는 결함을 측정할 수 있게 된다.(3) 분석(Analysis): 결함이나 문제가 발생한 장소와 시점 ... 을 상부에 반영한다는 점에서 효과가 있다. 그러나 가장 좋은 방법은 이 두 방식을 잘 결합하여 사용하는 것이다.(3) 마스터 블랙벨트마스터 블랙벨트는 6시그마 전문가로써 챔피언

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.13

다운로드 장바구니
[경영학]6 시그마

의 모든 관리자들에게 보낸 Six Sigma 품질과 관련한 승진의 필수요건 명시- 1998년 1월부터 관리자로 승진을 하기 위해서는 그린벨트 또는 블랙벨트 훈련 을 받아야 한다. ... - 1998년 말까지 임원을 포함한 모든 전문직 직원(약8~9만명)은 그린벨트 또는 블랙벨트 훈련을 받아야 한다.국내기업 식스시그마 도입현황최근 삼성그룹의 금융계열사인 삼성카드는 글로벌 ... 진이 있어야 함.2. Master black belt (MBB)6 Sigma의 기술적 측면에 대한 충분한 이해3. Black belt (BB): 개별 프로젝트 리더조직 전반에 걸쳐

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.11

다운로드 장바구니
[생산관리] 6시그마경영

인재를 양성하기 위하여 단계별 구분하여 자격을 두어 운영 하는 제도 ( Belt : 품질운동 자격증 보유자들 ) 벨트의 구성도챔피언 경영책임자블랙벨트 개선의주체그린벨트 블랙벨트지원화 ... 이트벨트 현장(제일선)최고경영자종업원 1~2%종업원 2%종업원대상04챔피언 – 6시그마의 경영의 전략수립과 실행을 책임지는 고위 임원들. 블랙벨트의 선정, 프로젝트의 선정, 목표 ... 수립, 각 기능 집단간의 협조유도, 추진상의 장애물 제거, 필요한 자원 의 재배치 블랙벨트 – 시그마 본질의 프로젝트를 수행할 책임을 가진 사람. 프로젝트의 리더, 교육 및 강사

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.19

다운로드 장바구니
식스시그마

활 이들은 블랙벨트와 함께 일을 하면서 식스시그마 도구를 실제 업무에 적용하여 프로젝트를 수행하고 경험을 쌓는다.2) 식스시그마의 5대 성공요소식스시그마를 성공으로 이끄는 다섯 ... 직원들에 대한 교육/훈련- 전 직원들을 대상으로 한 교육- 전문기관에 위탁 또는 전문가 초청시스템 구축- 식스시그마 운동/경영활동의 하나로 정착- 모든 직원들을 대상으로 함직원

리포트 | 46페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.21

다운로드 장바구니
식스시그마성공사례

다운(Top-down)방식의 최고경영층의 리더십, 조직 내 모든 계층의 교육, 블랙벨트제도 운영, 재무성과에 대한 평가, 그리고 6시그마추진의 성과보상이 중요한 실행의 핵심요인이다.또한 ... 6시그마의 핵심요인은 리더십, 회사의 모든 전략과 통합, 프로세스적 사고, 고객 및 시장 정보수집, 수익성 있는 프로젝트 개선, 추진리더훈련, 그리고 보상 및 인센티브 등 7가지 ... 원칙으로 설명되고 있다. 이외에도 6시그마의 핵심요인은 재무적 성과, 최고경영자의 지원과 열정, 과학적 접근의 프로세스 개선, 고객요구 이해와 만족도, 그리고 교육훈련을 통한

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.02

다운로드 장바구니
[식스 시그마] 식스 시그마

를 중심으로 자체 모임 유도(자율적)Six sigma의 추진전략 (벨트제도)Green BeltBlack BeltMaster Black BeltChampion◆ Belt 란 누구인가 ... : 통상 4주간 2. 리더 : 블랙밸트 3. 블랙벨트를 지원하는 마스터 블랙밸트 4. 블랙벨트와 마스터 블랙벨트는 식스 시그마 전문가 5. 종/횡 매트릭스 운영 (챔피온/그린벨트)Six ... 관련평가 2. 목표 달설을 위한 주요인 분석MAICSix sigma 달성 프로세스 (MAIC)주요 변수 설정, CTQ에 미치는 영향을 수량화 블랙벨트 등 지도자,유자격자의 역할

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

다운로드 장바구니
[경영회계]경영혁신을 위한 6시그마

(MAIC) - 6시그마 벨트제도6시그마 프로세스-MAICMeasurement (측정)블랙벨트가 CTQ(Critical to Quality = 품질평가에서 가장 중시되는 점)에 영향 ... 관련평가3) 코어평가 : 강점을 살리고 약점을 보강4) 우선순위 설정 : 주요테마이고 자사의 약점에 우선 순위 부여Improvement (개선)1) 블랙벨트, 그린벨트의 Assign ... 의 책임자와 식스시그마 활동을 겸임) : 사업책임자의 이해- 그린벨트(라인업무와 6시그마 활동을 겸임) : 현장의 노하우- 블랙벨트(식스시그마 전임자) : 개혁전문가로서의 입장

리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.06

다운로드 장바구니
[인적자원관리]GE(General Electric)의 인적자원관리

관업무를 지원 - 새로운 베스트 프렉티스를 발굴하고 도입 - 사업부의 경영혁신을 추진 인재 육성 시스템 인재 관리 시스템식스시그마 블랙벨트 / 마스터 블랙벨트 (Six Sigma ... 게하여 훈련시키고 평가함 인재 육성 시스템 인재 관리 시스템활력곡선 (Virture Curve)-1984 년 잭웰치 회장이 도입 인재 육성 시스템 A - Player B

리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.22

다운로드 장바구니
6시그마경영

을 두어 운영하는 제도를 말한다. 여기서 벨트라는 명칭은 태권도나 유도의 띠에서 유래되었다. ▶ 벨트의 단계 -챔피언(Champion) -블랙벨트(Black Belt:BB) -그린벨트 ... 1981년 설립된 교육기관으로 직원들의 교육,훈련을 목적으로 1987년 6시그마를 도입하면서 6시그마 전문과정 개설 에어 아카데미 1990년에 설립한 전문교육 기관으로 통계기법을 단순 ... 시그마의 인프라 구축과 제도▶ 벨트 제도 벨트(Belt)제도는 모든 임직원의 품질개선을 참여를 유도하고, 과학적 문제 해결 능력을 갖춘 인재를 양성하기 위하여 단계별 구분하여 자격

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.22

다운로드 장바구니
린 시스템

는 시스템적 개선 접근방법이지만 6시그마의 경우 전문가의 문제해결방법론에 대한 교육이 이루어지면 실제 개선책을 찾아가는 것은 블랙벨트나 그린벨트 요원이 그 일을 담당한다. 또 프로젝트 ... 다3)작업자작업자들이 미숙련공이지 않고, 훈련을 잘 받은 숙련공들이다. 그래서 과거의 대량생산시스템에서 볼 수 있는 미숙련공들이 전부 숙련공으로 대체된다. 종업원들에게 의사결정

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.03

다운로드 장바구니
잭웰치의 경영혁신 사례

에 얼마나 근접해 있는지를 나타내는 통계학적 수치 - 프로젝트 팀(GE/ 그린벨트, 블랙벨트, 마스터 블랙벨트)을 구성하여 MAIC 과정에 따라 움직임 cf) Measurement ... 을 시작 -1996년 6시그마 프로그램은 평균 7개월마다 3000개의 프로젝트를 완성, 다양한 분야에서 3만명의 직원을 훈련시킴.3.Jack Welch 의 경영혁신6시그마- 성과

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.04 | 수정일 2014.03.03

다운로드 장바구니
한국 철도 공사 K-Rail 분석 발표자료

블랙벨트4명, 블랙벨트54명, 그린벨트197명을 양성하여 교육 및 개선과제를 추진개선과제 수행에 따른 재무성과와 개선전문가 양성성과4. 6시그마의 도입 (교육 체계와 그 훈련과정 ... 를 수행하여 1,470 억원의 재무성과를 기대 6시그마의 핵심 추진자인 개선전문가는 2000년도 블랙벨트와 그린벨트를 각각 16명 양성하여 자인증을 하였으며, 2004년까지 마스터

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.07.23 | 수정일 2020.08.27

다운로드 장바구니
GE의 조직개발

을 위해 97년에만 4억달러를 투자할 정도로 웰치회장의 추진의지는 강력 - 종업원들에 대한 철저한 교육·훈련을 통해 6시그마 활동의 선봉장인 블랙벨트 (4,000명)와 그린벨트(6

리포트 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2008.12.04

다운로드 장바구니
[6시그마]6시그마의정의

품질과 6 의 개념 및 기본 통계지식 습득{{그린 벨트6 활동의 프로젝트의 활동 요원, 실무에 적용현업에 종사하여 이 과정을 통과{{블랙 벨트6 활동의 전담자로 선정된 프로젝트 ... 를 수행하는 가장 핵심지도 능력을 갖고 화이트, 블랙 벨트를 교육하는 역할{{마스터 블랙벨트블랙벨트가 수행하는 프로젝트 관리와 지도블랙 벨트와 마스터 블랙 벨트는 승진시 보너스 점수 ... 를 위해 통계화를 위한 문제 발굴( Chart : C ), 해결방안 추출( Solve : S),수행( Implement : I )의 과정을 거친다.4. 6 핵심 역할 벨트{화이트 벨트

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.24

다운로드 장바구니
시그마6

실시 계약4. 계약조건 승인5. 리더십 훈련 및 도입계획 수립5. 리더십 훈련 및 도입계획 수립6. 챔피언의 리더십 역할 정의7. 블랙벨트 교육용 기자재 발주8. 노트북 컴퓨터 ... . 블랙벨트 선임으로 생겨난 공백 메우기 위한 후임자 선정52. 최고경영자가 블랙벨트 프로젝트 사후평가53. 블랙벨트 교육설명회를 위해 리더십 팀과 스태프 임명54. 리더십 훈련 ... 보강55. 리더십팀이 6시그마 월별 평가56. 최고경영자가 분기마다 종합평가57. 리더십 훈련 보강58. 블랙벨트 자격취득자가 그린벨트 양성 시작59. 그린벨트 프로젝트 참여6시그마

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.25

다운로드 장바구니

이전10개 5 6 7 8 91011 12 13 14 다음10개

파워링크

신청하기