"블랙벨트 훈련"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 정리 생산관리 사례 6시그마 제프리이멜트 경영통계학 6시그마 사례 식스시그마 제조프로세스 식스시그마 적용 식스시그마사례

"블랙벨트 훈련" 검색결과 161-180 / 296건

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식스시그마 개요 및 사례 발표 자료 ppt 파일

보유자들이다. 벨트 제도는 모든 임직원의 참여를 유도하고, 과학적 문제 해결 능력을 갖춘 인재들에게 수여하는 일종의 승급 체계를 말한다. 일반적으로 챔피언, 마스터블랙벨트, 블랙벨트 ... , 그린벨트 등으로 구분하는 데, 블랙벨트, 그린벨트 등의 명칭은 이 제도를 창안한 모토로라 6시그마 사내 대학 이 동양 권의 현지법인 직원의 참여를 유도하기 위해 태권도나 유도 ... 획득, 리더십 보유)블랙벨트 (BB)챔피온을 보좌 해당부문 BB에 대한 자문과 지도 문제 해결 과정에서 생기는 가종 에로 처리전문 추진 지도자 (BB 10명 지휘)마스터 블랙벨트

리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.29

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[품질경영]6시그마 분석

(1998)은 6 시그마가 성공하기 위한 요소로 블랙벨트의 전임화와 최고 인재로 블랙벨트의 후보자를 들었다. 이렇게 야스히코는 블랙벨트의 중요성을 강조하였다. Harry ... 와 Schroeder(2000)는 6 시그마 성공 요인으로 최고경영자의 리더십, 조직 내 모든 종업원에 대한 교육, 블랙벨트 제도 운영, 재무성과에 대한 평가, 그리고 성과에 대한 보상 등 ... (2002)는 6 시그마의 성공 요소로 고객중심, 재무적 성과, 최고경영자의 참여, 자원의 지원, 그리고 블랙벨트에 의한 기업의 인프라를 들었다. 안영진과 신동설(2002)은 6 시그마

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.24

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삼성SDI의 6시그마에 대한 발표

담당인원3명6σ전략수립 및 실행 책임자마스터 블랙벨트교육 + BB양성-블랙벨트 프로젝트 수행의 지도 전담자블랙 벨트교육 + TEST + 프로젝트 수행9명프로젝트 지도/해결하는 6σ ... 등) 1인 1PJT 활동사무자동화 구축 (5S, PRO화) 5S활동의 생활화 업무능력의 향상 (자격취득, 다기능화)(목표)(전략)품질자격제도 시행자격제도자격조건인원역할챔피언 벨트 ... 품질전문가 WB/GB양성 및 교육 담당그린 벨트교육 + TEST + 프로젝트 수행160명과학적 기법을 활용하여 문제를 해결할수 있는 전문가화이트 벨트교육 + TEST전사원품질관리

리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.02

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GE품질관리 기법

의 리더격의 존재이며, 블랙벨트는 그린벨트에 비해 상급의 위치이며 그 교육에는 연 15일 정도가 할애된다. 교육에는 각 자격에 따라 기간, 내용 등이 다른 프로그램이 있는데 모두 ... 이후해 7월1일까지 수료하라고 했다.예컨대 GE에서는 6시그마 활동의 시작을 이 활동을 지도할 핵심 인력의 선출, 훈련, 배치에서 출발한다. 최초로 선정한 것은 ‘챔피언’이 ... 게 된다. 그 때 각 사업 부문의 책임자인 그들이 구성원에게 품질 의식 향상의 동기 부여를 계속하고 있는지를 평가 한다.챔피언과 마찬가지로 겸임자가 역할을 맡는 그린벨트는 6시그마 활동

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.11

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혁신 방법론 (6-시그마) 교육결과 보고

)CEO(최고책임자)- 6-시그마 경영의 비전과 전략수립- 프로젝트 추진상의 장애물 제거 및 지원- 프로젝트 성과에 대한 인센티브 제공마스터블랙벨트(MBB)전문 추진 지도자(BB ... 10명 지휘)- 챔피언을 보좌- 해당부문 BB에 대한 자문과 지도- 문제해결 과정에서 생기는 각종 애로 처리블랙벨트(BB)전문 추진 책임자(BB 교육 이수자)- 프로젝트 수행 전담 ... 지표ㆍ그래프분석ㆍ가설검증ㆍ상세분석ㆍ대안창출ㆍ위험평가ㆍ최적안 도출ㆍ관리계획ㆍ관리도ㆍ표준화ㆍ모니터링6-시그마 수행 인력(벨트인증제)구 분위상 (요건)세 부 역 할챔피언(Champion

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.30

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GE의 경영기법

)블랙벨트 (BB)전문 추진 지도자 (BB 10명 지휘)마스터 블랙벨트 (MBB)최고책임자 (사업부장)챔피언 (Champion)위상요건구분GE의 경영기법(6-SIGMA)6-SIGMA ... 을 실시하고, 6시그마의 선봉장인 블랙벨트 5천명 그린벨트 10만여 명을 양성 (2000년 기준) *1999년부터는 간부이상 승진 시 그린벨트 이상의 자격취득을 의무화 *모토로라 ... 추진방법 )GE사의 경영기법(6-SIGMA)6-SIGMA경영의 실행구성원현업 담당자팀원현업담당자 (기본교육 이수자)그린벨트 (GB)전문 추진 책임자 (BB 자격 획득, 리더십 보유

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.12

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[마케팅 성공사례]6시그마 마케팅 전략 및 성공사례

되었음을 모든 종업원에게 인지확산기→ 본격적인 전개과정으로 부서중심에서 간접부분(기획, 재무, 인사등)으로 확대, 챔피언들이 여러명의블랙벨트 과제를 통합하여 PM의 역할을 수행하면서추진 ... 의실무 적용.6시그마 프로젝트 운영.6시그마 기법의적용 범위 확대.그린벨트 이하의인력을 대상으로교육.블랙벨트 및 그 린 벨트 대상 교육 및 지도.새로운 기법의교육.6시그마 개념 및 ... 기법의 전파.역할업무지식과경험이 충분한 자실무와 지식을겸비한 사람으로서 변화 주도자과장이나 대리급으로 통계지식활용능력 갖춘 자자격챔피온 → 마스터 블랙벨트 →블랙벨트 →그린벨트

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.12

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패러다임 경영의 혁신기법

는ma 컨설팅을 받고있다.Six Sigma 활동의 기본은 과학적 문제해결 능력을 갖춘 인재를 양성하기위해 단계별로 화이트벨트,그린벨트,블랙벨트,마스터블랙벨트그리고챔피언으로 품질자격 ... 을 두고 각 개인으로하여금 이를 취득하도록 하고있다.이중 그린벨트와 블랙벨트는 품질개선 및 비용절감을 위해 자체 프로젝트를수행하여 개선활동을 수행하여야 한다.선진기업의 고객중시 ... 모서리에서 도출된다는특징에서 따왔다.육면체론에 따르면 혁신은 △현상유지형 △자원낭비형 △블랙홀형 △무의미형 △기업가형 △천재형 △전환형 △‘젊음의 샘’형으로등으로 분류될수있다. 7

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.13

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GE의 Six sigma 전략

벨트 (Master Black Belts)”와 “블랙 벨트 (Black Belts)” 를 보유 이 5,000명의 MBB와 BB들이 수천 개의 품질향상 프로젝트를 수행 GE 내 모든 ... 사원들이 Six Sigma 품질운동 훈련을 받고 프로젝트를 완수함으로써 “그린 벨트 (Green Belts)” 를 획득Six Sigma를 위한 인력관리운영 체계GE Six s ... 의 승진에 있어서도 식스 시그마의 추진성과가 최우선적으로 평가, 일정 기준이상의 프로젝트를 달성하지 못하면 승진할 수 없음 1998년 말, 전 세계에 5,000명의 “마스터 블랙

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.16

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6시그마, 아웃소싱 분석

☞ 추진 주체 등급챔피언마스터 블랙벨트블랙벨트그린벨트화이트벨트☞ 기업의 제품 구성, 서비스의 특성, 생산라인의 특성 등 다양한 시스템에 대한 다양한 접근2. 아웃소싱 ... 에서 500년에 한 건 정도의 착륙 오류※ 6 시그마의 핵심요소리더십데이터교육/훈련시스템☞ 대부분의 성공 case를 보면 4~6년 정도를 꾸준하게 추진☞ 장기적으로 비전을 모든 구성원

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.16

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[경영학]6시그마 경영 레포트

을 지 않으면서 정확한 진단을 내릴수 있기 때문이다.넷째, 교육과 훈련을 통한 전문가의 양성이다. 예컨대 핵심요원인 블랙벨트는 신분이 안정되도록 고려해 줘야 하며 누구든 블랙벨트 ... %의 생산성 향상을 목표로 1998년까지 2,000명을 추가로 훈련시킬 계획이다. 이 회사에서는 3명의 블랙벨트로 구성된 프로젝트 수행팀이 단일 프로젝트에서 250만불의 비용절감 ... 수립과 실행에 대한 책임자-마스터 블랙벨트블랙 벨트 지도 및 확인-블 랙 벨 트6시그마의 전문가로서 프로젝트 해결의 전담자연간 효과 금액 3천만원 이상그 린 벨 트개선 프로젝트

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.19

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품질경영 성공사례

시그마 추진에서 핵심적 역할을 할 블랙벨트 양성을 위한 교육에 나섰다. 또 6시그마 자격제도인 벨트 체계를 도입, 간부 승격을 위해서는 필수적으로 따도록 했다. 지난해 초에는 6 ... 시그마 경영을 전 사업장으로 확대했다.삼성은 벨트의 최고봉인 마스터 블랙벨트 2명을 비롯하여 블랙벨트 38명, 그린벨트 1천1백68명, 화이트벨트 6천9백28명 등을 확보하고 있 ... 과 실제, 한국표준협회, 1999- 삼성전관, Six Sigma White Belt, Green Belt, Black Belt 교재, 1999- 한국경제, 주요연재기사 6시그마 경영혁명

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.18

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품질경영의 성공 조건

회사 조직원들의 마인드가 변화되었다. 또 AlliedSignal은 블랙벨트들이 오직 오랜 시간의 경험을 통해서만 혁신전략의 도구를 자기의 것으로 만들 수 있다는 사실도 배웠 ... 다. 그래서 오직 반복적인 학습 경험을 통해 블랙벨트들이 혁신 전략의 효과에 대한 믿음을 증대시킨다.또 AlliedSignal은 활동 자체를 측정하지 않고, 결과를 측정하였다. 그리고 고객 ... 만족과 주주를 만족시키지 않는 프로세스는 과감히 제거하였다. 또 협력업체들을 훈련시켰고, 문제는 사람이 아니고 프로세스라는 혁신을 모든 종업원들에게 심어주었다.이 회사는 이제 각

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.22

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6시그마의 이해

이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발 → 몇 년 후, 유니시스사의 고객이 가라데의 Black Belt와 비교, 여기서 피교육자를 블랙벨트로 인증해 주는 것을 고안 → 모토롤라 ... 를 떠남 (거의 대부분의 제조분야에서 6시그마 수준을 달성) → 피닉스에 6Sigma Academy 설립, 6시그마 전문 컨설턴트로서 활동 (기법인증, 블랙벨트 핵심 요원 훈련)2

리포트 | 70페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.03.31

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식스 시그마를 효과적으로 도입하기 위해서는 어떻게 해야 하나?

’을 하나로 묶어 경영개혁 패키지로 만든 것이 식스시그마이다. 식스시그마에서는 식스시그마 노하우, 훈련용 텍스트, 블랙벨트 교육, 추진체제가 패키지로 되어 있다. 그렇기 때문에 도입 ... 다. 요컨데 전력의 실천단계로 나아가지 못하는 것이다. 이런 문제를 해결하는 데에는 식스시그마가 가장 적당한 기법이다. 식스시그마에서는 블랙벨트라는 기업내 컨설턴트를 양성하고 각 조직

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08

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[경영]6시그마 도입및 활용

. 마스터 블랙벨트(MBB : Master Blackbelt)의 역할3) 팀에 참여 - 지식과 전문성을 활용함 - 다른 팀원의 의견을 듣고 자신에게 유익한 것을 습득함 - 팀의 목적 ... 구성원Six Sigma 추진 전담 요원 (블랙벨트)성공적인 Six Sigma 프로젝트 수행을 위해 주인의식과 프로세스의 참여가 결정적7. 성공 사례 연구7-4. 성공 사례SQM('9ow} ... 과 성공을 책임짐 - 팀이 제대로 작업할 수 있도록 함4. 조직 및 역할4-3. 계급별 세부 역할Green BeltMaster Black BeltBlack

리포트 | 59페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.14

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[6시그마] 6 시그마 1

나 소프트웨어 선정 계약 조건 승인 9. 블랙벨트 후보자와 교육기관간 리더쉽 훈련 및 도입계획 수립 전자우편 개설6 시그마 도입방법기반구축(10~28단계) 10. 1회 리더쉽 핵심 ... 하여 진행 할 수 있도록 해야한다.6 시그마 달성 프로세스 - MAIC 6 시그마 혁신전략은 장기간의 프로세스 개선을 통해서 6 시그마 블랙 벨트들을 이끌어 가기 위해 잘 설계 ... 을 통해 활동을 지원하고, 추진과정을 지원한다. - 역할은 블랙벨트 선정, 프로젝트 선정, 목표 수립, 각 기능 집단간의 협조 유도, 추진상의 장애물 제거, 필요한 자원의 재배치6

리포트 | 68페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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[교양]삼성SDI의 6시그마 프로젝트

은 제트가 있으며, 2000년 하반기부터 10명이 더 교육을 받고 있다.자격제도자격조건인원역 할챔피언벨트담당인원3명6σ전략수립 및 실행 책임자매스터 블랙벨트교육+BB양성-블랙벨트 ... 프로젝트 수행의 지도 전담자블랙 벨트교육+Test+프로젝트수행9명프로젝트 지도/해결하는 6σ품질전문가WB/GB양성 및 교육 담당그린 벨트교육+Test+프로젝트수행160명과학적 기법 ... 으로 인센티브를 승진에 두고, 또한 블랙벨트를 배출하지 못한 사업장에 대해서는 감점제도화를 적용하고, 챔피언(임원진)도 전문가가 될 수 있도록 그린벨트 교육을 받고 시험에 응시

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.15

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린생산방식(LPS)

적 개선 접근방법전문가의 문제해결방법론에 대한 교육이 이루어지면 실제 개선책을 찾아가는 것은 블랙벨트나 그린벨트 요원이 그 일을 담당개선 효과사이클타임 감소나 리드타임감소원가절감이나 품질개선Lean vs 6시그마결론{nameOfApplication=Show} ... 해결건수(M) 의욕제조원가L P S 목 표L P S 목 적교육·훈련 → 다능공 육성 1인 다능화 → 생산성 증대 전원참가 → 마인드 제고사람의 체질개선생산효율화 → 낭비 배제 품질

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.22

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[품질경영 QM] GE의 six sigma

한다. 훈련 기간은 최소 2주이다. 1999년 봄에 마스터 블랙벨트 수는 약 700명에 달했다. 마스터 블랙벨트는 최소한 10명의 블랙벨트를 감독한 후 그 자격증을 받으며, 각 사업부 ... 임원이 챔피언이 되어 그 수가 약 800명으로 증가했다.ⓑ 마스터 블랙벨트 : 통계적 지식과 교육 및 리더쉽 능력을 지닌 마스터 블랙벨트는 풀타임으로 블랙벨트를 검토하고 후원 ... 의 챔피언 팀의 승인을 받아야 한다.ⓒ 블랙벨트 : 블랙벨트는 풀타임으로 팀을 이끌고 핵심 프로세스에 초점을 맞추고, 결과를 챔피언에게 직접 보고하는 품질담당이다. 이러한 팀 리더

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.03

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