"본인은어떤유형의인재"의 검색결과 입니다.

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"본인은어떤유형의인재" 검색결과 2,361-2,380 / 2,425건

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논문, 기업의 인적자원관리 변화 및 방향에 관한 연구

에 대해서 본인은 좋은 인상을 받았고 이러한 이유들이 종합적으로 작용하여 ‘동화약품’을 기업으로 선정하게 되었다.2) 인재모집과 선발동화약품은 윤도준 회장 이하 약 1000명의 직원 ... :[ReporTree] 레포트는 본인이 직접 작성을 한 자료입니다. 이 자료가 구매하시는 모든 분들에게 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.학술논문 작성범위: 인사조직전략 분야와 관련된 주제논문 ... 필요한 핵심 능력을 지니고 있는 지의 여부를 판단하기는 쉽지 않다. 효과적인 업무 수행에 필요한 행동들은 사업유형에 따라 다르고, 조직 내에서도 역할에 따라 달라진다. 그래서 최근

논문 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.31

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GS칼텍스 최종면접까지 진출했던 합격 자기소개서

GS 칼텍스 - 경영기획관리1) 성장과정 및 성격의 장단점: 가족관계, 성장지, 부모님 및 본인의 성격과 이를 나타낼 수 있는 구체적인 사례와 성장과정에서 가장 기억나는 경험 등 ... 고 사회의 선배로서 다정한 친구로서 대화를 나누곤 합니다.‘지인pool을 통해 감동을 주는 사람’기업에서는 인재들에게 관심을 갖고 인재pool을 지니고 있듯이 저는 지인들에 대한 ... 개 회사간의 영업조직과 영업방식의 특성을 비교 분석해 봤습니다. 고객불만사례집, 유형별 대처요령과 처리절차를 작성하였고 각종 비용집행서류를 체계적으로 분류하고 정리하는 방법을 터득

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.02.15

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[M&A]M&A와 경영권보호

M&A와 경영권 보호일반대학원 법학과발표자 : 이택수Ⅰ. 들어가며M&A(Mergers and Acquisitions)란 어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략 ... 는 수 이상의 자로부터 매수ㆍ교환ㆍ입찰 기타 유상양수를 하고자 하는 자는 당해 매수 등을 한 후에 본인과 그 특별관계자가 보유하게 되는 주식 등의 수의 합계가 당해 주식 등의 총수 ... 경쟁 추세에 맞춘 사업다각화나 해외 유망 현지기업과의 M&A는 현지공장건설, 인재양성, 시장개척 등에 소요되는 시간과 비용을 절감하게 된다.저평가된 기업의 활용 외부기업 중 경영자

리포트 | 10페이지 | 무료 | 등록일 2006.05.16

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[인사관리] 기업의 인력 모집/선발/배치

의사결정의 속도 : 의사결정에 소요되는 시간 조직계층 : 어떤 직위의 사람을 충원하느냐에 따라서 선발방법 변화 응모자의 잠재 가능량 : 선발 비율 고려 조직의 유형선발의 방법경험적인 ... 있는 기회를 가지는데 주목적 문제점:이직률이 높은 것은 모집활동을 통한 정확하고 충분한 정보제공이 부족한 데서 그 원인을 찾을 수 있을 것이다.유능한 인재 선발시 이점과 잘못된 ... 결정-직무명세서 기준 -경력 중심적인 인재관 -기업문화 중심적인 인재관선발 방법에 대한 방침종합적 평가법 -선발의 모든 단계를 거치게 하여 각 단계에서 획득 점수를 합계하여 선발

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.29

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[인사행정] 사기양양제도

, 연금제도의 합리화, 즉 제1차적인 인간의 욕구인 물질적 욕구가 사기를 결정하는 중요한 요인이 된다. 따라서 조직에 유능한 인재를 흡수하고 그들의 능력을 계속적으로 발전시키기 위해서 ... 의 신진대사를 적정화하여 재직공무원의 사기를 제고시킬 수 있는 효과를 가져올 수 있다.(2) 정년의 유형① 연령정년은 일정한 연령에 도달한 공무원을 퇴직시키는 제도를 말한다. 우리 ... 못하고 동일 계급의 머물러 있는 공무원을 그 기간이 만료된 때에 자동적으로 퇴직시키는 제도를 말한다.㉠ 공직의 유동성이 높아져 새로운 인재를 등용시킬 수 있다.㉡ 국민의 공직

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.10

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[경영학]오다노부나가의 카리스마경영

다 노부나가의 것이다.일본에서는 오다를 난세에 어울리는 지도자로 도쿠가와를 치세에 어울리 는 지도자로 생각하고 있다. 기업경영을 할 때도 어떤 위치에 있느냐에 따라 리더십의 유형 ... 적인 인재 활용술31. 노부나가의 밑에는 왜 인재들이 모여들었는가32. 무능한 중간 관리자는 적만도 못하다.43. 전력 투구를 하지 않는 자는 쫓아낸다.4C. 노부나가의 인재등용법 ... 51. 정보력을 갖춘 부하를 중시하라.52. 떠돌이 농민과 떠돌이 무사의 등용63. 부하들의 출세 경쟁을 주도하고 조정하다.74. 상승지향적인 인물을 인재로 등용75. 부하의 특성

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.10.22 | 수정일 2021.06.10

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[마케팅] 스타벅스 커피 한잔에 담긴 성공신화 감상문

하게 되는 일을 하지 않았다. 특히 그는 자신의 능력의 부족함과 한계를 깨닫고 그러한 자신의 약점을 보완해줄 뛰어난 인재를 고용했다.“이 사람들은 내가 갖고 있지 않은 어떤 것을 가지 ... 의 유형은 여러 가지가 있는데 그중 우연한 기회의 발견 이라는 것이 있다. 이 경우가 그 CASE 라고 생각이 된다. 이것은 사업을 위해 아이탬을 찾고 고민의 결과로 사업을 시작 ... 다' 고 말한다고 했다. 행운이 있었던 것은 사실이나 그러한 환경적 요인보다는 본인의 인내와 노력의 힘이 컸다고 하워드는 말한다. 타이밍과 기회가 성공의 키워드이기는 하나 그것을 만드는 것

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.09

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[노인복지]재가노인보호에 대한 이해, 기관 방문

서비스의 유형5. 외국의 재가노인복지6. 한국의 재가노인복지사업7. 우리나라의 재가노인복지서비스의 문제점Ⅱ. 본 론재가노인복지서비스의 개념장기간 병원에 입원하고 있거나 요양시설 ... , 알기 쉬운 경제, 사회와 언론, 증여세와 상속세, 디지털 시대의 인재개발 전략, 시사이야기, 고령화 사회와 노인사회 참여전공강좌자아 존중감 강화 프로그램, 노후생활설계, 노년기 ... 기,어떤 내용으로 실시되고 있는지, 서비스가 어떻게 이루어지고 있는지 ?유급봉사자와 무급봉사자의 분류형태를 알아보자면 파견하는 기관의 입장에서 봤을 때는 급여를 주느냐 안 주

리포트 | 52페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.11.25

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중국사회와 가족 변화된 가치관

하게 여겼다.가족주의란? 세상에 존재하는 다른 어떤 사회 유형과도 구별되는 독특한 사회공동체의 기초이다. 즉, 모든 사고나 행위를 가족의 이익에 얼마만큼 공헌하는가에 따라 평가 ... .중국부부의 세가지 유형5.호구제6.중국의 산아제한 제도7.중국, 1인 자녀시대의 특징과 문제점8.중국에서 결혼에 대한 가치관의 변화Ⅲ.결론※부록-중국가족에 관한 신문기사들-※참고문헌 ... 되고 고학력 또는 특출한 재능의 전문인재들이 대량 유동인구의 대열에 합류했다.공안부와 전문가들의 추산에 따르면 1997년 중국 전역의 유동인구는 1억1천명으로 집계되고 있다.시장경제

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.19

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[교육문제와 사회] 한국의 학벌, 또 하나의 카스트인가

선발은 결국 시험준비의 경쟁과정에서 진짜 인재가 될 수 있는 후보들의 창의력과 가능성을 고갈시킨다. 이런 현실에서 청소년기의 왕성한 사고력은 문제 유형학 에 고스란히 바쳐짐으로써 그 ... 되지 못하고 집단 소속에 의해 개인의 사회적 위상이 정해지는 집단적 사회에서 나타나는 특수현상이다.단지 명문대학에 들어가 본인과 가족의 자긍심을 높이고 졸업 후에도 동문으로서 사회 ... 의 학벌사회 옹호론자들이 내세우는 근거다. 그렇다면 입시공부는 개인의 능력계발과 어떤 관계가 있을까. 이에 대해 교육학자들의 견해를 들어보면 대략 이러하다. 즉 학생들은 입시

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.02.14

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[인사관리] 경력개발의 이론과실제

관리제도의 본질 왜곡 (참고문헌 4)공적 경력관리제도를 위해 조직구성원의 경력 니즈가 어디에 있는지(경력니즈), 그리고 업의 특성을 근간으로 미래 자신의 조직에 필요한 인재가 어떤 ... 해 나가는 기업에게 패하게 될 것이다(참고문헌 2). 이러한 21세기 환경변화에 적응하여 선진기업으로 성공적인 진입을 하기 위해서는 내부 핵심역량의 가장 근간을 이루는 인적자원을 어떤 ... 제도하에서, 어떻게 육성해 나가야 할 것인가? 이에 대해 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성, 이것이 성과에 연결되도록 하자는 인적자원 관리

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.29

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[취업] 취업진로

의 경살아남는다.5) 회사경계가 흐릿해진다.6) 여성의 파워가 높아져 여성의 시대가 도래한다.4. 기업은 어떤 인재를 원하나?기업이 원하는 인재가 갖추어야 할 최우선 덕목은 적극 ... 의 세상은 창의성이 개인과 기업, 국가의 경쟁력을 좌우한다. 몸으로 일하는 생산직보다는 두뇌활동이 필요한 사무직이 본인 사회가 되었다. 창조력을 키우기 위해서는 발상의 전환이 필요 ... 자산이 재산이다.과거에는 100억투자 얼마나 회수하나 미래에는 어떤 역량을 가진 몇 명의 사람이 필요한가, 또는 일이 끝나면 그 역량을 어떻게 활용할것인가?젊은 지식인들이 선배

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.03

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[인사행정]공무원 승진제도

Ⅰ. 서 론인사이동은 현 직위에서 다른 직위로 옮겨 가는 모든 유형의 직위변동을 의미하는데 여기에는 승진, 강임, 전직, 전보, 겸임, 파견, 전입ㆍ출 등이 포함된다. 인사이동 ... 에 대한 개선방안 및 합리적인 승진제도를 위한 대안으로는 어떤 것들이 있는지 현 공직자분들의 사견을 참고로 하여 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 승진제도의 의의1. 승진제도의 개념 및 중요 ... 게 되면서 여러 가지 유형적ㆍ무형적 보상이 수반된다. 승진은 직업공무원제, 실적제의 확립에 중요한 요인으로서 인사행정에서 다음과 같은 성격을 가진다.① 승진은 개인의 사기 향상

리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.01.08

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[인사관리] 인사관리에 있어서 고용관리와 그 시사점!

한의 기준점수를 통과한 사람들을 채용하는것.4) 표준접근법이상적인 인재상을 미리 정해놓고 이에 가장 근접한 유형의 사람을 선발하는 방법.4. 선발의 평가1) 선발도구의 신뢰 ... 에서 적절한 인재를 추천받는 제도이다.4. 개인의 직무선택1) 직무탐색이란?응모자가 직무 또는 직장과 관련된 정보를 수집하는 과정2) 직무선택 ([그림8-3] 직무선택의 과정, 참조 ... 성과 타당성① 선발도구의 신뢰성어떤 시험을 동일한 환경에서 동일한 사람이 몇 번 다시 보았을때, 그 결과가 서로 일치하는 정도.② 선발도구의 타당성시험이 측정하고자 하는 내용, 또는 대상

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.17

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[리더쉽] 젝웰치와 리더십

은 절한 리더십 유형의 결정모든 조직·집단이나 모든 상황을 초월한 최적 리더십 유형은 존재하지 않는다. 어떠한 유형의 리더십을 따를 것인가 보다 언제 어떤 유형의 리더십을 따를 것 ... 목 차서론 ……………………………………………………………………… 02본론 ……………………………………………………………………… 02리더십 정의 및 유형1. 리더십의 개념과 중요 ... 성 ……………………………………………… 022. 리더십 행위자 (지도자) ……………………………………………… 033. 리더십의 기본유형 ……………………………………………… 044. 적절한 리더십

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25

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[한국경제] 우리나라의 재벌에 대해서....

정의효과 는 창업자가 주식에 대한 지배력을 간접적으로 유지해 가면서「재벌」의 규모확대와 다 각화를 가능하게 하는 것이라고 한다.) 그러면 제 2유형에서 3유형으로 이행하는 계기 ... 권과 경영권이 동일인 가족에 어떤 모습으로 통합되어 있는지 삼성그룹의 경우를 통해 구체적으로 살펴보기로 하자. 삼성그룹은 흔히 ‘재계의 종가 집’으로 통한다. 재벌그룹의 형태를 가장 ... 먼저 갖췄고 성장속도도 빨랐기 때문이다.그 삼성그룹의 창업자 고 이병철 회장의 경영비결은 ‘인간 경영’에 있었다. 그것을 좀더 쉽게 얘기하면 ‘좋은 인재를 뽑아 적재적소에 쓰

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.19

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[산업교육] 산업교육기법

영향을 미친다.- 인재가 육성되기 위해서는 본인의 의욕과 상사나 선배의 원조가 합쳐져서 비로소 이루어짐■ TWI (Training Within Industry for s ... 과 문제점- MBO 철학에 대한 교육 결여 때의 문제 : MBO가 최종 결과를 중시하는 까닭에 어떤 행위든 간에 목적달성에 도움이 되는 것은 정당하다는 태도를 길러내 때로는 목적 ... 다.직장에 요청되는 변화를 주체적으로 파악하여 지장집단의 어떤 일을 바꾸면 좋은가를 발견해서 직장 스스로가 그것을 해결하고 실현시키는 능력을 개발할 수 있도록 하는 '직장개발'의 한

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.21

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면접전략

에서 생산되는 상품을 아는 대로 말해보라는 질문에 타 회사에서 생산 되는 제품을 말한다면 결과는 어떻게 되겠는가? 본인이 지원한 기업의 이념과 인재상이 어떤 것인지 를 정확하게 파악 ... {면 접 전 략1. 면접유형별 요령과 주의할 점1 영어면접영어면접은 평소의 회화력을 시험하는 것이므로 상대의 질문에 정확한 답변을 할 수 있다면 큰 문제가 없다. 만약 외국인 ... 능력은 차이가 있다. 어떤 회사는 전화를 받을 수 있을 정도의 생활영어만을 필요로 하지만 일상업무를 모두 영어로 해야하는 곳도 있다. 따라서 면접자는 지원회사의 영어사용 정도

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.25

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[인적자원관리] 개발관리내용정리 및 사례

을 변화시켜 가는 인재의 육성 및 개발과정으로서, 기업의 목표달성과 개인의 발전에 기여하게 하는 관리활동의 체계라 할 수 있다.2. 교육훈련·개발관리의 목적1 기업의 목적달성 및 경영 ... 의 직무수행능력 향상과 근로의욕증대시키며, 기업차원의 경영목적 달성 및 경영질서의 유지발전과 사회적 차원의 건전한 사회인양성에 기여하는 총합적인 인재개발시스템의 확립과 활용에 있 ... 이에 따른 기업교육훈련의 세부적 방침과 목표설정3 이의 효율적 목표달성을 위한 구체적 교육훈련계획을 수립조직화단계1 교육훈련의 실시 및 인재개발업무의 역할분담 및 업무의 체계화2

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.07

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[면접] 대기업 실질면접 - 삼성전자 LG 현대 등. 면접사례

. 우리회사에 지망하겠다고 마음먹은 것은 언제부터이며, 어떤 동기에 의해서 입니까?2. 우리회사외 다른 회사에 지망한 적이 있습니까?3. 우리회사에 들어오기 위해서 본인이 특별히 노력 ... < 목 차 >Ⅰ. 면접 이론1. 면접의 유형과 그 대응법2. 면접시 대비사항3. 면접시 옷차림4. 면접시 주의사항Ⅱ. 면접 실기1. 대기업별 면접방식 및 사례1) 삼성전자2 ... 더 비중있는 면접시험의 준비가 필요하다.1. 면접의 유형과 그 대응법■ 단독(개인)면접수험생 한 사람을 불러 한 시험관이 개별적으로 질의응답하는 보편적인 방법이다. 시간이 많이

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.02.07

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