"나에게 필요한 리더십"의 검색결과 입니다.

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퍼거슨 리더십 리더십 독후감 자기소개서 리더십보고서 평가원기출답안 감정노동이란 영화 인턴 리더십 제네럴 일렉트릭

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"나에게 필요한 리더십" 검색결과 2,301-2,320 / 38,351건

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(평생교육경영론, 공통) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경 가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.

을 제거할 수 있다.2. 본인의 리더십을 그런 유형이라고 생각하는 이유본인은 중견기업에서 팀장을 담당하고 있다. 본인은 평소 조직원들 간의 신뢰를 가장 중요시한다. 이런 나의 성향 ... 한 문제해결에 있어 팀구성원 같이 함께 열린 자세로 검토·해결하ㅕ고 노력하고 있다. 내가 담당하고 있는 팀의 리더와 리더십에 대한 이런 나의 성향에 부합한 리더십은 민주적 리더십 유형이 ... 형):_________________________________________________________________________(1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오.(2) 교재 3장(강의

방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.12

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에

에서 업무를 수행하면서 상호작용을 하는 동료들의 평가나 인식 역시 고려하는 것이 필요하다. 다면평가 상에서 얻게 되는 부하직원의 피드백은 특히 리더십에 대한 취약성을 파악하고자 할 ... 이다. 나 역시도 지금까지 내가 가진 것을 이루어오기 위해서 치열한 경쟁을 뚫어왔으며 앞으로도 그러할 것이다. 조직체 역시 마찬가지이다. 그 어느 때보다 산업의 변화가 빠르 ... 째로는 상사의 리더십이 약화될 수 있다는 것이다. 다면평가의 결과가 개발 목적이 아니라 연봉 조정 혹은 승진 평가에 반영이 될 경우 직속 상사의 리더십은 더 약화될 수 있는 가능

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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간호관리학 리더십

화 시킨다.④ 전보다 훨씬 좋은 조직의 비전을 찾고 그 꿈을 구성원들과 공유 하는 것이다.3) 변혁적 리더십의 필요성: 조직이나 집단이 높은 성과와 목표 달성을 하기 위해서는 리더 ... 간호관리학실습- 9일차 -과 목간호관리학실습지 도 교 수 명ㅇㅇㅇ 교수님제 출 자 이 름ㅇㅇㅇ학 번제 출 일1. 간호현장에서 리더십 이론을 적용한 예1) 예시- 주제: 같이 근무 ... 다. 나보다 성적이 좋지도 않았고, 일도 못 해서 전 병원에서 욕을 많이 먹었다, 믿을 게 못 된다 부터 시작해서 사소한 부분까지 험담하곤 했다. 신규 간호사 1이 사소한 실수를 하

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2024.05.06

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한국방송대 [평생교육경영론] 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경4

에 대한 특성을 해명하는 리더십 특성이론, 리더가 어떤 행동 방식을 가지고 있느냐에 대한 리더십 행동이론, 상황에 따라 어떠한 리더십 유형이 필요한지를 결정하는 리더십 상황이론, 리더 ... 을 가르쳐주는 것, 그리고 학원을 운영하는 것, 봉사단체를 만들고 활동하는 것, 이 모든 것들이 리더십이 필요한 곳이며 처음 수업을 진행하거나 학원을 운영하는 방식과 지금의 방식 ... 형___________________________________________________________________1. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오.(15점)리더

방송통신대 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.10.25

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사회복지전문직이 가져야 할 윤리와 가치에 대해 본인만의 생각을 설명하시오.

주력하며, 사회적 정의와 평등을 실현하기 위해 끊임없이 노력합니다. 나는 이러한 노력이 윤리적인 리더십을 통해 이루어져야 한다고 믿습니다. 왜냐하면 사회복지 전문직이야말로 사회 ... 하려면 사회복지 전문직이 새로운 기술을 배우고 적응하는 능력이 필요합니다. 이러한 학습과 적응은 지속적인 교육과 훈련을 필요로 합니다. 또한, 사회복지 전문직은 윤리적인 리더십 ... 성의 이해, 디지털 기술의 도입, 윤리적 리더십의 실현, 다양한 이해관계자와의 협력, 그리고 정책 개발과 사회적 변화에 대한 참여 등을 포함합니다.윤리와 가치의 개념 이해:윤리

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23

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4차산업 혁명의 의의와 흐름

이 필요하다. 현재까지의 인사 경영(행정)에서는 관료제를 바탕으로 발생한 문제를 가능한 빠르게 해결하는 방식을 추구해왔다. 효율성이 가장 중요한 가치였던 것이다. 하지만 이전보다 불 ... 적이라고 할 수 있다. 그동안에 중시해왔던 통제와 경쟁을 통한 효율성 극대화를 넘어서 공유와 협업 속에서 창조와 혁신을 이루어 내야 할 것이다. 기존의 카리스마적 리더십이 수평 ... 적 리더십, 섬김의 리더십으로 전환되어야 한다.4차 산업혁명은 신기술을 통해 기존에 있는 많은 일자리를 없앨 것이다. 혁명 초기에는 인프라가 구축되는 과정에서 일자리 수요가 급증

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.06

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고 학습자가 생각하는 코칭스킬에 대해 설명하시오.

. 두 번째 요소는 전략적인 사고를 이용하여 올바른 계획을 설정하고 이것을 효과적으로 실행해서 성과를 내고 궁극적으로 팀이나 조직에 필요한 목표를 이루는 것을 의미한다. ... 리더십은 조직을 이루는 구성원들에게 긍정적인 영향력을 미치고 이것을 통해 자발적 추종과 협조를 불러일으켜 부서나 조직에서 원하는 목표를 달성할 수 있도록 하는 과정과 능력이 ... 라고 할 수 있다. 리더십은 크게 두 가지 요소로 구성되는데 첫째로 긍정적인 영향력을 이용한 구성원들의 자발적인 추종과 협조이고 두 번째로 성과창출을 위한 방향의 설정 및 계획 실행이

리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2021.12.21

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리더십 유형의 사례 또는 리더십 유형의 성공사례

과목 : 리더십주제: 리더십 유형의 사례 또는 리더십 유형의 성공사례(지시적 리더십, 지원적(후원적) 리더십, 참여적 리더십, 성취지향적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십 ... 등- 이 중에서 한 가지 리더십만을 정리하시거나 또는 몇 가지 리더십을 혼합하여 작성해도 무방합니다.)-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 리더십 유형의 사례 : 안테나 뮤직의 유희열 대표2 ... . 지원적 리더십3. 참여적 리더십4. 서번트 리더십Ⅲ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론현대의 기업에서 탁월한 리더십은 매우 중요하다. 리더십에 따라서 해당 조직의 성과가 다르게 나타나기 때문이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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리더십보고서, 리더십 사례, 간호관리학, 간호관리

시기에나, 어떤 구성원에게나 항상 적용되는 상황을 무시한 이상적이고 규범적인 리더십 유형은 존재하지 않는다(Hersey & Blanch ard, 1993).3) 상 황 이 론리더십 ... 간호리더십보고서과 목 명 :교 수 님 :실습지 :학번/조 :이 름 :실습기간 :목 차Ⅰ. 간호리더십의 원리와 유형1Ⅱ. 간호현장에서의 만난 간호관리자 1인을 선정한 후 변혁 ... 적 리더십 정도 파악7Ⅲ. 변혁적 리더십 평가표8Ⅴ. 실습현장에서 경험/고한찰한 문제 상황을 기술하고, 문제 상황에 따른 간호 리더십 유형 평가8Ⅵ. 참고문헌9Ⅰ. 간호리더십의 원리

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.26

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[A+레포트] 어느 조직이나 갈등 상황이 존재하며 다양한 성향과 가치관이 존재합니다. 귀하께서 속한 조직의 갈등 유형 및 해결방안에 대해 정리하시오.

관리 체계를 마련하고, 지속적으로 개선해 나가는 노력이 필요하다. 이 과정에서 리더십의 역할은 갈등을 건설적으로 해결할 수 있는 방향을 제시하는 데 있어 결정적이다.II. 본론1 ... 해결을 위해서는 몇 가지 접근 방법이 필요하다. 첫째, '개방적인 의사소통'이 중요하다. 나는 갈등이 발생하면 동료들과의 대화를 통해 서로의 입장을 이해하려고 노력한다. 이 과정 ... 리더쉽어느 조직이나 갈등 상황이 존재하며 다양한 성향과 가치관이 존재합니다. 귀하께서 속한 조직의 갈등 유형 및 해결방안에 대해 정리하시오.. .I. 서론조직 내에서 발생

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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일을 잘 맡기는 기술 독후감

제목: 일을 잘 맡기는 기술저자: 도모타카 모리야"일을 잘 맡기는 기술"은 조직관리 및 인사 컨설팅 분야의 경험이 풍부한 도모타카 모리야의 저서로, 리더십과 업무 분배에 관한 ... 내용을 담고 있습니다. 이 책을 읽고나서, 리더십의 핵심이 단순히 지시하고 감독하는 것을 넘어서 팀원들과의 소통과 협력을 통해 조직의 성과를 높이는 것이라는 것을 깨달았습니다. 이 ... .또한, 책은 시간 관리에 대한 중요성을 강조합니다. 리더는 업무를 할당할 때 명확하고 구체적인 기간과 목표를 설정하여 팀원들이 일을 수행하는 데 필요한 시간과 자원을 충분히 고려

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.28

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리더십 상황이론 정리 PPT 입니다 총 51슬라이드이고 교수님께 칭찬받은 과제입니다.

여 8 가지 로 구체화 , 상황에 맞는 리더십 스타일 경험적으로 도출리더 - 구성원 관계 좋 음 나 쁨 과업구조 고 고 저 저 고 고 저 저 리더 직위권한 강 약 강 약 강 약 강 ... 할 때 어떤 특정 직무가 직원들에게 가장 성공적인 리더십 유형이라고 규정짓는 것은 쉽지 않으므로 효과적 이용을 위해 틀을 제공하여 상황에 맞는 리더십 을 적용하는 것이 필요 ... . McGregor 특성이론 행동이론 상황이론 상황론적이론 경로 - 목표이론 상황대응 리더십 이론D. McGregor 리더십이란 관계이기 때문에 모든 상황에서 적합한 리더십이란 있을 수

리포트 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2020.09.27

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팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시

리더십주제: 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오.목차I. 서론II. 본론1. 팔로워십이란2. 팔로워십의 중요 ... 성과 사례III. 결론IV. 출처I. 서론나를 비롯한 대부분의 사람들은 살아가면서 필연적으로 각각의 조직의 존재 목적과 방향성, 크기 등을 막론하고 여러 조직에 속해서 살아가게 된다 ... 이 더 나은 방향으로 나아가고자 조직 구성원들과 함께 나아간다. 리더십은 시대에 따라서 변화해왔으며 또한 시대의 특성과 조직의 특성을 반영하여 변화해야 한다. 리더십의 여러 종류 중

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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리더와 매니저의 차이, 모델제시, 리더십이론, 전통적 리더십 연구접근법, 최근의 리더십

에서 리더십 훈련에 대한 실무적 지침을 제공. 리더의 행동을 과업지향과 관계지향 차원에서 살펴봄으로써 리더십의 복잡성을 이해하는 데 필요한 광범위한 개념적 지침을 제공.리더 ... 들이 열심히 일하게끔 동기부여 시킬 수 있는 리더의 행동을 연구하는 이론. 리더십이 어떻게 성과와 만족을 내는가 하는 과정에 대한 설명을 제공.리더십 유형 지시적(directive ... 리더십이 조직의 성과에 중요한 영향을 준다.리더와 매니저의 차이리 더변화에 대처 비전의 개발 집단에 영향력매니저복잡성에 대처 공식적 계획 입안 질서, 안정성VSBUT거의 구분하지

리포트 | 31페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.17

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(인력개발과활용) 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

에 필요한 역량 유형 4가지인적자원 관리의 역량 유형으로는 크게 기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 범주가 있다. 아래에서 해당 범주의 역량 개념과 중요성에 대해서 ... [인력개발과활용]• 주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신 ... 되는 것이다. 본론에서는 이러한 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 알아보고 본인의 강점 역량과 발전시키고 싶은 역량에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론인적자원 관리의 성공

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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영재의 이해와 영재아 판별_융합영재교육을 위한 영재판별 조건과 계획

고자 한다.2. 본론1) 영재판별 조건융합영재교육을 구체적으로 고안하기 위해서는 우선 영재판별 조건에 대해서 명확히 세울 필요가 있다. 정확히 말하면 영재성이라는 실체적 조건에 대해서 ... 정의하는 것이다. 미국 문교부는 영재는 ‘전문가에 의해서 능력이 뛰어나 이후 큰 성취를 보일 가능성이 있는 자이며, 그들의 잠재력을 계발시키기 위해서 특수 프로그램을 필요로 한다고 ... 판단받는 자’라고 정의되고 있다. 그리하여 세부적인 영재의 능력으로 학습 지적인 능력, 창의적 사고 능력, 리더십 능력, 동기적 행동 능력, 과학적 행동 능력, 수학적 행동 능력

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대하여

[리포트]인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 입장의 핵심인재2. 핵심인재 선발의 필요성3. 핵심인재 ... 를 적재적소에 배치해야 하는 이유4. 시사점 및 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론현대 경제 사회에서 기업은 경쟁력을 확보하고 성장을 이루기 위해 우수한 인재를 선발하고 적재 ... 아이디어를 제시할 수 있는 역량을 가지고 있다. 그들은 조직의 목표와 비전을 이해하고 이를 달성하기 위해 효과적으로 협력하고 리더십을 발휘할 수 있다.핵심인재를 선발하는 것은 기업

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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리더십_제품개발의 결정권을 갖고 있으며 팀원들의 인사권을 갖고 있는 박 부장의 생각을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오

리더십우리 팀 박 부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데 회사의 사장님과 친분 ... . 박 부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말함이 보기는 과장인 나의 리더십을 이 상무에게 전달하여 회피하는 선택을 말한다. 리더십을 이 상무에게 넘기고 이 상무의 결정을 기다리 ... 을 한다면 과장은 나는 어떠한 리더십을 가지고 있다고 말하기는 어려울 것이다.상황을 생각해보는 것에 더해서 팀원들과 상사의 사이를 좁혀주고 편을 나누는 것이 아니라 한 회사의 공동체

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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생활예절 ) 예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오

생활예절예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오생활예절예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천 ... 방안을 제시하시오1. 서론2. 본론1) 예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례2) 구체적인 실천방안3. 결론4. 참고문헌1. 서론리더의 어원은 전쟁터에서 깃발을 들고 맨 앞쪽 ... 는 리더십을 발휘하는 것 자체가 어렵고 위험한 일이며, 리더가 불안정한 환경 속에서 자기 스스로부터 잘 다스려야하고, 압박을 받더라도 지치지 않고 인내하며, 고통과 손실이 따르는 과정

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.20

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 7가지 법칙

들의 적극적인 참여와 지원이 필요하다. 리더십은 독백이 아니며 대화로서 이루어진다.신뢰를 기반으로 상호협조가 이루어져야한다. 상호존중과 배려를 기초로 인간관계를 중요하게 여겨야 한다 ... 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.조직에는 리더가 존재한다. 조직을 좌지우지 하 ... 가 필요하다.누구나 리더가 될 수 있다. 하지만 올바른 리더가 되는 것은 어렵다. 리더의 ‘권한’을 ‘권력’으로 착각해 ‘폭력’을 일삼는 부류들을 우리는 주변에서 쉽게 만나볼 수 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.09

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