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"경영혁신기법" 검색결과 2,261-2,280 / 15,306건

  • 리츠칼튼호텔 호텔 경영전략 분석과 미래방향수립
    리츠칼튼호텔호텔 경영전략 분석과 미래방향수립0목차01. 리츠칼튼호텔 기업개요2. 리츠칼튼호텔 기업 경영전략 분석(1) 고객만족경영(2) 호텔 마케팅전략(3) 경영혁신전략(4) 인 ... 과, 차별화 된 가치 창조위의 여섯 가지 마케팅 계획을 통해 리츠칼튼은 전략의 구체적인 방향을 설정하고, 실행한다. '(3) 경영혁신전략리츠칼튼은 품질경영에 있어 안주하지 않 ... 을 도입하여 자체 평가와 프로세스 개선 피드백 리포트에 활용하는 등 회사의 주요 경영혁신 모델로 이용하고, 보다 높은 수준의 경영혁신 결과를 얻기 위해 경영혁신 로드 맵을 개발
    리포트 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2020.05.28
  • 경영학쪽지시험 파트123 180727금
    저장되고 활용된다.7. 경영혁신기법에서 시간 중심 경쟁은 품질, 비용, 시간 등의 경영자원 중 시간을 최우선으로 삼는 것으로 이를 위하여 가능한 한 생산라인을 짧게 하고 설비배치 ... 과 인원으로 경영활동에 혁신을 가져오는 기업의 재창조과정이다.4) 지금까지 기업이 처한 상황이나 진행되어 온 과정을 무시한다는 지적을 받는다.5) 부서별 혁신이 아니라 기업목표에 따라 ... 관점 5) 사회적 관점6. 지식경영에 대한 설명으로 틀린 것은? [공취달22]1) 지식경영은 기업의 내,외부로부터 지식을 체계적으로 축적하고 활용하는 경영기법이다.2) 수확체증
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21
  • 경영학쪽지시험 파트123 180806월
    에 있어 업무경영의 종류에 포함되는 것을 모두 골라라.a. 기술경영 b. 조직화 c. 회계 d. 마케팅 관리15. 다음 보기를 읽고 이와 가장 가까운 혁신기법은?점진적인 변화를 추구 ... 대상이 되는 개별경제주체를 모두 골라라. [공취달71]a. 가계경영 b. 기업경영 c. 재정경영d. 학교경영 e. 병원경영12. 경영혁신은 구성원들의 저항을 극복하는 중요한 요인 ... 경영학 쪽지시험범위: Part1, 2, 32018-08-06-월1. 조직구조의 유형이다. 빈칸 채우기.조직구조특징-기능부서 내에서의 규모의 경제 효과 달성-제품이 소수인 경우
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21
  • 기술혁신의 의의(기술의 정의, 기술혁신의 정의)
    기술혁신의 의의(기술의 정의, 기술혁신의 정의)'기업의 경쟁력은 기술의 수준이 결정한다.'는 말은 한 마디로 경영에 있어서 기술의 중요성을 그토록 강조하는 것이다. 기술을 개발 ... 하고 관리하는 일든 현대 기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 해결해야 할 가장 핵심적인 과제로서 경영자는 기술에 대한 충분한 이해를 바탕으로 기술적인 지식과 관리적인 기법들을 통합할 수 ... 있도록 기술경영체제를 확립하여야 한다.1. 기술의 정의기술은 원재료 ? 정보 ? 기타 투입물을 제품이나 서비스로 변형시키는데 사용되는 지식 ? 기구 ? 기법 ? 작업이라고 정의
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19
  • [경영혁신의 개념] 경영혁신의 의의와 필요성, 경영혁신을 위한 조건
    적 차원의 체질개선전략을 말한다.경영혁신기법으로는 리엔지니어링(reengineering), 전사적 품질경영(TQM), 다운사이징(downsizing), 리스트럭처 ... 되어야 한다. 경영혁신이란 단순한 기술혁신만이 아닌 모든 면에 있어서 보다 나은 목표로 전진하는 노력을 뜻하는 것이다.오늘날과 같은 변화와 도전의 시대에는 여러 형태의 경영혁신기법을 도입 ... [경영혁신의 개념] 경영혁신의 의의와 필요성, 경영혁신을 위한 조건목차경영혁신의 개념I. 경영혁신의 의의II. 경영혁신의 필요성1. 기업 외적 요인2. 기업 내적 요인III
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28
  • ERP인사정보관리사 2급 이론 요약정리
    ERP의 정의 : 기업의 전사적 자원관리ERP의 목적: 기업의 이익을 최대화 하기 위함경영혁신: 조직의 목적을 달성하기 위라여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획 ... 기회 모색, 복잡성 증대, 효율성 저하 대처방안 모색☆리엔지니어링: 전체 조직을 재구축하는 혁신전략기법/전면적인 혁신을 강조ERP의 역사: MRP I(자재수급,재고최소화)→MRP ... II(제조자원,원가절감)→ERP(전사적자원관리,경영혁신)→확장ERP(기업간최적화,WIN-WIN-WIN)ERP의 장점: (1)단기간 성과, 실시간 모든 정보를 통합처리(2) 통합정보
    시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.20
  • 우리나라에서의 바람직한 노사관계 그리고 기업의 혁신의 문제점 해결방안
    을 활용합니다. 이러한 방식을 통하여 높은 가치를 창출하는 효과적인 경영뿐만 아니라 종업원들의 임금 상승, 더 나아가 종업원들의 직무 만족에 많은 영향을 끼칩니다. 혁신적인 노사 ... 를 하는 등 경영을 잘하였지만 기술의 변화 등으로 인해 시장 지배력을 상실했습니다. 기업에서 혁신을 추진할 때 어려운 첫 번째 이유는 기존의 가치창출을 위해 만들어놓은 메커니즘과 경제 ... 번째 기존의 일류기업일 때 인정받았던 합리적인 의사결정과 경영 때문에 그 시점에서 중요하게 인식되지 않은 시장으로의 투자가 저해되면서 혁신이 저해됩니다. 세상에 영원한 것은 없
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.18
  • 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오
    에 대한 의욕적이고 계획적인 노력이 불가피한 것이다. 드럭커(P. F. Drucker)도 경영자의 역할과 기업목표 중에 혁신을 포함시켜 경영자는 끊임없는 혁신을 해야 한다고 강조 ... 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.1. 조직 변화와 조직혁신오늘날에는 조직변화라는 용어보다 조직혁신(organizational innovation)이 ... 라는 용어를 더 많이 사용하고 있다. 조직혁신이란 조직을 어떤 상태에서 그보다 더 바람직한 상태로 변경시키는 것을 말한다.조직은 급변하는 기업환경 속에 존재하는 동태적인 시스템
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01
  • 식스시그마 도입사례
    로, 외부적으로는 경영 환경의 획기적인 변화를, 내부적으로는 근본적인 변화와 혁신을 요구한 것이다. 매출증대, 신규 수익원 발굴이라는 과제의 돌파구를 선진사례를 통하여 찾고자 하 ... 였으며, 그 대표적인 사례가 식스시그마 경영혁신 프로그램이었다. KT의 식스시그마는 기존의 사업관점을 철저히 거부하고 모든 것을 고객의 관점에서 새롭게 설계하고 일할 것을 요구 ... 다.전사적 품질경영이란 고객에게 중요한 제품과 서비스의 모든 차원을 탁월하게하기 위해 전체조직을 경영하는 것으로 2가지 근본적인 목표를 갖는다. 하나는 제품이나 서비스에 대한 신중
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.02
  • 경북대 경영학과 편입 합격한 편입 준비자료입니다~! 이것만 보시면 됩니다~+
    함으로써 기업 운영을 본질적으로 변화시키는 과정을 뜻한다.경영혁신 기법에는 BPR(비스니스 재설계), 벤치마킹, MBO기법(목표에 의한 관리기법)등이 있는데BPR- 업무 성과에서 극적인 향상 ... https://mbanote2.tistory.com/search/경영혁신경영혁신의 정의와 한가지 예를 들어 설명하시오기업이 목표달성을 위해 지금까지 해 오던 사업과 업무를 새로운 ... 아이디어와 방식으로 혁신적으로 탈바꿈하는 것입니다. 즉, 새로운 비전과 경영이념, 제품과 서비스, 조직설계와 리더십, 기술과 공정, 사원을 변화시키는 교육 프로그램등을 도입
    시험자료 | 7페이지 | 50,000원 | 등록일 2020.07.14 | 수정일 2023.12.07
  • [A+자료] 6시그마 도입, 운영에 따른 경영혁신 사례 분석 [품질경영]
    6시그마 경영혁신과 목교 수학 부학 번이 름제출일자6시그마 도입, 운영에 따른 경영혁신 사례 분석6 시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발 ... 하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리 ... 하는 경영 기법이다. 6시그마는 지난 1987년 모토롤라가 세계 최초로 품질 향상을 위해 통계지식을 접목시키면서 탄생했다. 1990년대 당시 제너럴일렉트릭(GE) 회장이던 잭 웰치
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.03 | 수정일 2021.08.27
  • [경영예측] 예측의 유형 ,경영의 효율성 예측
    effectiveness)을 높이기 위해 경영자가 해야 할 몇 가지 중요한 내용이 있다.첫째, 간단하고 단순한 예측기법을 따라야 한다.별로 중요하지 않은 자료를 중요한 자료로 오인하기 쉬운 복합적인 ... [경영예측] 예측의 유형 ,경영의 효율성 예측1. 예측의 유형경영자가 예측을 하는 경우. 핵심적인 내용은 미래수익과 새로운 기술개발에 관한 내용이 될 것이다. 그러나 사실상 조직 ... 은 의사결정의 요소가 조정된다.경영진은 수익성에 대한 예측을 할 때에 전형적으로 역사적 과거 수익률 자료의 수치에 의존하는 경향이 있다.어떤 수익의 패턴이 최근의 시대적 조류를 잘
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06
  • 다운사이징의 운영
    다운사이징의 운영목차다운사이징의 운영I. 경영전략적인 시스템 운영II. 정보전략 책임자의 확보III. 정보자원의 기능IV. 정보문화의 형성V. 정보자원의 축적VI. 중앙집중식 ... 자동관리* 참고문헌다운사이징의 운영I. 경영전략적인 시스템 운영다운사이징 정보시스템의 운영은 기업이나 기관의 관리업무를 수행하고 정보력을 강화시키는 데 초점을 맞추어야 한다. 또한 ... 코스트 센터가 아닌 이익 센터로 운영되어야 한다. 다운사이징 정보시스템은 기업의 주체인 조직구성원들이 관리업무로부터 해방되어 창조적이고 활동적인 경영활동에 전념하도록 운영
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.03
  • 벤치마킹의 전제조건
    벤치마킹의 전제조건목차벤치마킹의 전제조건I. 최고경영진의 지지와 참여II. 적절한 교육 및 훈련프로그램의 확보III. 조사 및 정보수집기능을 담당할 전문가 확보IV. 내부평가 ... 의 선행* 참고문헌벤치마킹의 전제조건장기적으로 벤치마킹의 노력이 성과를 거둘 수 있도록 하기 위해 필요한 전제조건은 다음과 같다.I. 최고경영진의 지지와 참여벤치마킹의 출발점은 최고 ... 경영층으로부터 시작되어야 한다. 기업이 당면하고 있는 전략적 이슈, 성과개선이 필요하다고 판단되는 프로세스 등에 관한 우선순위를 결정하는데 최고경영층은 벤치마킹을 지지하고 있
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22
  • 경영위기시대의 기업경쟁력(경영위기를 극복하고 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 요소)
    투자VI. 리더십* 참고문헌경영위기 시대의 기업경쟁력경영환경이 어려울수록 무리한 혁신 활동으로 기업 역량을 낭비하기보다는 기본에 충실하고 경쟁력 있는 핵심역량을 강화하는데 주력 ... 경영위기시대의 기업경쟁력(경영위기를 극복하고 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 요소)목차경영위기 시대의 기업경쟁력I. 집중화II. 핵심역량III. 고부가가치화IV. 경량화V. 균형 ... 을 해야 한다. 현대의 경영위기를 극복하고 경쟁우위를 확보하기 위해 갖추어야 할 요소는 다음과 같다.I. 집중화IMF 경제위기 이전까지 우리 기업들이 추구해온 최고의 가치는 외형중시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.22
  • 기업경영조직에서 갈등의 유도(갈등의 조장이 필요한 징후, 갈등의 자극)
    기업경영조직에서 갈등의 유도(갈등의 조장이 필요한 징후, 갈등의 자극)목차기업경영조직에서 갈등의 유도I. 갈등의 조장이 필요한 징후 - RobinsonII. 갈등의 자극1. 경쟁 ... 의 작그2. 외부인사 영입3. 상호연관성의 확대4. 조직구조의 개편* 참고문헌기업경영조직에서 갈등의 유도갈등은 발생하는 이유와 상황의 분석에 따라 서로 다른 의미를 부여할 수 있 ... 게 되는데, 갈등에 대한 대체적인 관심은 이제까지 주로 갈등의 해소에 집중되어 왔었다고 볼 수 있다. 그러나 현대사회의 발전과 세계화로 대변되는 치열한 기업경영환경에서 기업의 생존
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 장기경영계획의 의의
    의 위험이 더욱 높아지게 되었다.또한 경영혁신이 진천되어 새로운 경영기법과 연구결과가 소개됨에 따라 기업내부의 종합적이고 체계적인 변혁 없이는 격심한 경쟁에서 성장 ? 발전하기 힘들 ... 측면을 포함하는데 오늘날 기업에서 장기계획이 필요한 이유는 기업규모의 확대, 경쟁의 격화, 기술혁신, 경영혁신 등을 들 수 있으며, 이 중 기술혁신경영 혁신의 영향이 가장 중요 ... 한 것이다.대부분의 근대적 경영이 기업규모의 확대로 말미암아 거대한 고정설비를 가지고 생산을 영위함으로써 자본의 장기고정화가 필연화되고, 기술혁신이 가속화됨에 따라 장기설비투자
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23
  • 경영조직
    (benchmarking)이란 자신보다 탁월한 상대를 목표로 그 성과를 비교 ? 분석하고, 그러한 성과차이를 가져오는 운영방식을 체득하여 조직의 혁신을 도모하는 경영혁신기법이다. 이는 한 ... 마디로 타인으로부터 배운다는 것으로 지난 80년대 미국의 제록스사가 일본 케논사에 밀려 30%선으로 까지 하락한 시장점유율을 만회하기 위해 경영혁신 차원에서 최초로 도입 실시 하 ... 경영조직목차경영조직1. 벤치마킹2. 리스트럭처링3. 비즈니스 리엔지니어링4. TQM5. 팀제조직6. 시간관리8. 전사적 자원관리시스템* 참고문헌경영조직1. 벤치마킹벤치마킹
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    SIXSIGMA란? 식스시그마 성공사례 기업
    ?품질관리 방법중 하나로, 100만개당 3~4개만의 불량을 허용고객에 초점을 맞추고 DATA에 기반을 둔 경영 혁신 방법론으로 정의할 수 있음통계적 자료를 기반으로해서 의사결정 ... 목 차SIX SIGMA란?6시그마의 개념기존의 품질관리기법과 6시그마 비교삼성SDI(주) 부산사업장의 SIX SIGMA부산사업장의 일반적인 현황과 사업목표부산사업장의 6시그마 ... 에 도움을주고 경영현안 해결에 도움줌6시그마는 품질관리 방법론으로서 기업의 비지니스 프로세스 능력을 개선하는 도구를 제공한다. 성과 증가와 프로세스 변동 감소를 통해 불량 감소, 이윤
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.11
  • 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례(95점A+과제)
    다. 기업이라는 조직이 수행하는 변화는 주로 조직 혁신이라는 이름으로 시행되는데, 혁신은 급진 도는 점진, 제품과 공정, 기술과 경영 등의 유형으로 나뉘어 시행된다. 그러나 이런 ... 혁신활동과 외부의 다양한 혁신기업의 도입과 적용을 통해 경영 환경에 능동적으로 행동하려 했는데 포스코의 혁신활동은 세 가지 시기로 구분할 수 있다. 창립 초기에 불합리한 점 ... 을 개선하는 데에 초점을 맞췄던 1기(96년~02년)와 경영환경의 변화에 적극적으로 대응하고 시장중심의 경영방식으로 변화를 하던 2기(03년~10년) 그리고 전략적 혁신을 이루려했던 3
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.29
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2025년 09월 18일 목요일
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