"경영혁신기법"의 검색결과 입니다.

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"경영혁신기법" 검색결과 2,301-2,320 / 15,308건

변화하는 경영자의 역할, 경영의 역할변화와 혁신

은 리엔지니어링(reengineering)과 리스트럭처링(restructuring)에 기초를 두고 다양한 경영혁신기법을 개발하여 성공적인 경영을 이루는 원동력이 되었다.여기서 리 ... 변화하는 경영자의 역할, 경영의 역할변화와 혁신1. 변화하는 경영자의 역할과학적 관리법의 주장자인 테일러(F. Taylor)는 경영자와 종업원 간의 업무분담과 책임을 역설 ... 변화와 혁신이 강조된 것이다.2. 경영의 역할변화와 혁신경영자의 역할은 특정 지역이나 국가중심에서 외국과의 수출 ? 수입형태로 또 해외대리인의 고용이나 해외생산업자와의 계약형태, 더

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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경영혁신 사례(현대 자동차)

REPORT「 경영혁신 성공 사례 」목차Ⅰ. 서론1. 경영혁신의 의의Ⅱ. 본론1. 경영혁신이란2. 성공 사례(현대자동차)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론과거 기업성공의 핵심은 운영 ... 의 효율성에 있었지만 언제부터인가 창의와 혁신성으로 옮겨왔다. 변화의 속도가 빨라졌기 때문이다.1990년대초부터 국내에서 활발히 전개되기 시작한 국내기업들의 경영혁신활동은 보편 ... 이라 경영 혁신이란 말도 생겨난 것이다.Ⅱ. 본론1. 경영혁신이란경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. 각각의 낱말이 지니는 의미를 살펴보면 경영이란 여러

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26 | 수정일 2020.11.27

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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

. 서론요즘 경영과 관련된 칼럼이나 신문기사를 읽으면 현대사회는 바야흐로 무한경쟁의 시대라는 것을 항상 느끼게 된다. 예전에는 시장을 주름잡았던 기업들도 혁신을 이루는 데에 실패 ... 이라고 할지라도 기업이 문제를 해결하는 방식이 변화하게 된다. 이러한 점에서 경영 패러다임을 사회의 변화상에 맞게 제 때에 바꾸지 못하면 근본적인 의미에서의 혁신은 불가능하다는 것 ... 이 쉽지 않았다. 이에 따라 제3기 경영 패러다임에서는 혁신을 더욱 중시한다.에를 들어서 기업 규모를 확장하는 것에서 기업의 가치를 극대화하는 것에 더 중점을 두고 있으며, 고객관계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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[2018 : 방통대 경영전략론] 경영전략론 과제물

적 품질관리기법, 전사적 자원관리 등의 다양한 경영혁신기법을 활용하고 있다.기업의 경영혁신 활동은 경영환경과 조직특성에 적합한 경영혁신기법을 도입하고 신제품 개발, 생산성 향상 ... 영향을 미치는 것으로 인식되고 있다.기업의 경영혁신이 안정적인 활동으로 정착되고 경영성과에 기여하기 위해서는 경영전략과 유기적인 연계성을 확보할 필요가 있으며, 특정 경영혁신기법 ... . 참고문헌 및 사이트I. 서론경영혁신은 오늘날 기업이 직면하고 있는 치열한 시장경쟁과 불확실성, 고객욕구의 다양성과 기호의 변동성, 제품수명주기의 단축, 첨단제조기술의 발전

방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.07.02 | 수정일 2019.10.04

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기업가 정신이란 무엇이며, 유능한 기업가에게 꼭 필요하다고 생각하는 특성을 2가지 선택하여 기술하고, 그 특성을 선택한 이유

성이 중요하다. 조직이 기술혁신을 강조하거나, 제품의 디자인, 시장조사, 광고활동을 적극적으로 추진하며, 공정혁신 및 관리관행기법을 적극적으로 도입하려는 경영관리 활동을 말 ... 라 자신의 책임과 권한으로 기업을 만들어 새롭게 경영하며 발전시키려는 정신인 창업정신이라고 할 수 있다.경영혁신은 기업가정신을 발휘하는 수단이다. 기업가정신은 일반적으로 혁신과 창조 ... . 서론Ⅱ. 본론1. 기업가 정신이란2. 유능한 기업가에게 꼭 필요하다고 생각하는 특성과 이유1) 혁신성2) 기업의 사회적 책임의식3. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론기업가정신

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08

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[경영혁신전략의 의의] 경영혁신전략의 정의와 과정

을 파악하고, 그 다음으로 내부 환경을 파악하여 기업의 강점과 약점을 비교 ? 평가하게 된다. 이 경우에 주로 사용되는 기법은 "SOWT분석방법"이다. 경영혁신전략의 수립과정SOWT ... [경영혁신전략의 의의] 경영혁신전략의 정의와 과정1. 경영혁신전략의 정의전략(Strategy)이라는 용어는 군사용어로서 적을 제압하기 위한 계획적이고 종합적인 실행 작전을 의미 ... 하지만, 이것이 기업경영에 접목되어 사용되면서 동태적이고 경쟁적인 기업경영환경에 적응하기 위한 기업의 장기적이고 포괄적인 계획, 즉 경영혁신전략을 의미하는 것으로 해석되고 있다.이러

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.11

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[경영혁신의 개념] 경영혁신의 의의와 필요성

의 체질개선전략으로 조직구조, 전략, 조직문화, 경영관리기법 등의 분야에서 변화를 나타낸다.슘페터(J. A. Schumperter)는 경영혁신(innovation)이란 새로운 상품 ... 를 이해하는 데 있어서 본질적인 것이라고 강조하였다.우리나라의 경우 1980년대 후반부터 대기업을 중심으로 경영혁신이 본격 추진되기 시작하였다.최근 경영혁신을 위한 기법 ... 링(Restructuring), 고객만족경영(CSM), 벤치마킹, 팀제 등 기업에 따라 다양한 형태의 경영혁신을 추진하고 있다. 오늘날과 같은 변화와 도전의 시대에 경영혁신 기법을 적

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22

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도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사해시오.

화 생산방식(7) TPM (Total Productive Maintenance) 기법의 실천(8) 사람 인(人)변의 자동화 방식(9) 인간중심의 경영(10) 풀 워크 시스템(11 ... ) 품질중시의 사상2. 도요타생산방식과 경영품질혁신Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1973년과 1979년에는 각각 1차, 2차 오일 쇼크가 발생했다. 이 때 전 세계의 엄청나게 많은 수 ... 지침도 명시하고 있다.이에 따라 본 논문에서는 도요타의 경영품질혁신과 생산 시스템에 대하여 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 도요타 생산방식의 특징(1) 낭비의 제거와 원가 절감도요타

리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2019.12.22

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6시그마 단계별 추진절차와 성공사례

하여 원가를 절감하는 기법품질혁신, 고객만족을 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 경영전략2. 6시그마의 탄생과 전파0. 1987년 ‘모터로라’에서 시작0. 1990년대 중반 6시그마 ... 1. 6시그마의 개념0. SCM은 프로세스 관리 --> 프로세스 혁신기법인 6시그마는 SCM의 하나0. 통계학 - 100만 번에 3~4회의 에러(99.9996%의 정확도)- 5 ... 되어 경영전반의 혁신활동으로 자리매김3. 6시그마의 특징0. ‘통계적 측정이자 기업전략이며 철학’ (해리박사)0. 6시그마 운동 - 품질불량을 최소화해 목표규격의 상,하한이 품질 중심

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20

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경영혁신 ) 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

조직 구조, 관리하는 기법이나 업무의 과정 등 전체적인 업무 관행을 과거에 하던 것과는 다른 방식을 도입하고, 실행해나가는 것을 경영혁신이라고 하는 것이다.이러한 경영혁신의 개념 ... 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름 ... 대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론-경영혁신의 정의에 대하여Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업의 존폐는 어디에서 결정되는가? 오늘날 산업화, 글로벌화 등 여러

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.11.29

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식스시그마 사례연구 보고서 제출

식스시그마 사례연구 보고서 제출Ⅰ. 식스시그마의 정의6 시그마(6σ)는 기업이 전략적으로 완벽한 제품 및 서비스를 개발하고 제공하기 위해 정립한 품질경영 기법 또는 철학을 의미 ... 에서 채택해서 사용했다. 이러한 과정을 거치며 발전했다. 1990년대와 2000대 많은 인기를 얻어 기업 내 혁신을 위한 아이콘으로 상징되었다. 6 시그마는 다른 품질경영관리ㄱ법 ... 성이 저하되어 이를 개선해야 할 필요가 생겼다. 이에 철도공사는 민간 경영 체제의 도입과 책임 경영의 구현 그리고 서비스 혁신을 위해서 6시그마를 도입했다.철도공사는 공사 직원의 의식

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.21

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업무과정 재설계(BpR)에 대하여

Reengineering)은 경영혁신기법의 대표적인 기법 중 하나다. 1990년대에 IT산업이 급격하게 발전하기 시작하면서 기업활동상에도 큰 변화가 생겨났다. 정보통신기술이라는 새로운 흐름에 효과 ... 적으로 니스 리엔지니어링에는 정보기술이 반드시 필요하다. 오늘날 기업에서 경영을 혁신하기 위해서 널리 사용되는 전사적인 자원관리나 고객관계관리, 공급사슬관리 등의 최신 경영혁신기법 ... 적으로 적응을 하는지 하지 못하는지에 따라 기업의 명암이 갈리기도 하면서 미국의 경영환경에서 거대기업들이 부침을 겪으며 제조업 생산성이 일본에 뒤쳐지게 되자 이를 만회하기 위한 혁신

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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리엔지니어링(BPR)의 개념적 정의와 목적

이 아닌 '극적' 향상을 추구하자는 경영혁신방법이다. 다음과 같은 개념들이 포함되어 있다.첫째, '극적인 향상'의 개념은 점진적인 변화추구가 아니라, 낡은 것을 버리고 새로운 것 ... 하거나 중복 또는 낭비적인 요소를 제거하여야만 경영혁신이 이루어질 수 없다는 것이다.종래의 업무개혁이 기존의 업무와 조직을 전제로 하는데 반해, 리엔지니어링은 처음부터 새로운 관점 ... 리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)의 개념적 정의와 목적1. 개념적 정의리엔지니어링기법은 1990년 미국 MIT의 Michael

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.28

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경영혁신전략

경영혁신전략목차경영혁신전략1) 다운사이징2) 동시공학3) 리스트럭처링4) 워크아웃미팅5) 기업이미지 통합6) 비전수립7) 시나리오 경영* 참고문헌경영혁신전략1) 다운사이징통상 ... 에 대한 교육이 중요하다.3) 리스트럭처링(Restructuring)기업의 미래지향적인 비전을 달성할 수 있는 해답을 사업구조 재구축을 통해 실제로 제시하는 경영기법이다. 도입초기 ... (Scenario Management)불확실한 미래 경영환경의 변화를 최대한 고려하여 향후 전개될 변화 과정을 시나리오로 구성하고 각 상황에 따라 유연하게 대처하는 경영기법이다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.11

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경영학쪽지시험 1장부터2장 180625월

2018-06-25-월경영학 쪽지시험1.경영자의 분류로 틀린 것은? (객경6쪽)소유경영자전문경영자특징?강력한 리더십민주적 리더십?과감한 경영혁신경영의 전문화?족벌경영개인의 안정 ... 의 업무방식을 근본적으로 재고려하여 과격하게 비즈니스 시스템 전체를 재구성하는 것으로서 업무, 조직, 기업 문화까지 전부분에 대하여 대폭적으로 성과를 향상시키는 것. 구조조정 관련 기법

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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조직개발에 대하여 설명하시오

, 안정화의 6단계를 거쳐 실시됨으로써 개개인을 '9. 9형'의 리더로 변용시키는 것뿐 아니라, 팀 전체와 조직 전체를 바람직한 풍토로 혁신함으로써 경영자의 변화를 촉진시키고 전체 ... 적 경영능력의 향상을 도모하는 것이다.III. 팀 구축법earn building)최근에는 조직풍토의 쇄신을 도모하기 위해 팀 구축법(構築法)의 기법을 이용하여 조직개혁을 이룩 ... 변화 욕구를 적극적으로 수용하여 효과적으로 대처할 수 있는 능력을 키우기 위한 조직개발기법에는 다음과 같은 여러 가지 기법이 사용되고 있다.I. 감수성 훈련(sensitivity

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.31

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인적자원관리 사례

나아가서는 회사의 가치까지 높아지기 때문이다. 그래서 현재에는 많은 인적자원에 대한 관리가 들어가고 있다. 인적자원 관리란 경영학의 한 분야로서 조직에서의 인적자원의 효과적 관리 ... 이다. 따라서 경영자 또는 관리자는 어떤 다른 관리 분야보다도 인적자원관리에 대한 전문적인 지식과 건전한 감각을 지녀야만 조직목표 달성에 기여할 수 있다.오늘날의 경영에 있 ... 어서 사람중심의 인적자원관리가 요구되는 것은 지식정보사회 등 경영환경의 변화 측면과 사회적으로 과거와는 다른 관점에서 인간을 이해하는 인간관의 변화가 있기 때문이다.Ⅱ.인적자원관리가 잘

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.15

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조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

고 기존의 고정관념을 탈피하여 변화의 저항을 최소화 시켜 주는 것이다.변화: 경영자가 원래 계획한 방향으로 새로운 것을 개발하거나 변화기법을 사용하여 조직을 변화시키는 것으로 경영자 ... 에 경영자는 적극적으로 도와주면 같이 협조해주어야한다2. 개입방법이 조직의 성공을 이끈 사례그렇다면 고정관념을 깨고 이른바 혁신을 일으켜 성공한 기업을 소개해 보도록 하겠다. 일본 ... . 서론조직의 목적은 지속적으로 살아남기위해 변화를 계속 주며 혁신을 추구해야 한다는 것이다. 그러므로 요즘 빠르게 변해가는 트렌드에 뒤쳐지지 않기 위해서 발맞추어 가야한다. 만약

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.05

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[중소기업창업론]창업사례에서 진취성, 혁신성, 위험감수성의 기업가정신에 대한 분석-임카닷컴을 중심으로

관리 관행 기법을 적극적으로 도입하려는 경영관리 활동인 것이다. 이러한 혁신성은 새로운 제품과 서비스 그리고 프로세스 개발을 목표로 한 실험과 창조적 프로세스를 통한 새로운 것 ... 보다는 자신이 먼저 신제품과 새로운 서비스, 새로운 관리기법 등을 소개하고자 하는 행동적 특성을 갖는다.둘째, 혁신성은 일상적인 활동에서 벗어나서 모든 물적 요소와 힘을 새롭 ... :___________________________________________________________________○ 과제유형 : (공통) 형○ 과 제 명 : 다양한 매체에 소개된 성공 창업 사례 중 한 가지를 선택하여 해당 창업사례에서 진취성, 혁신성, 위험감수

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.06

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기업 혁신이란

세미나 2. 기업 혁신의 정의 가 . 기업의 특정한 경영목표를 달성하기 위해 다양한 경영 요소에 새로운 발상이나 접근 방법을 적용하여 가치 있는 변화를 효과적으로 실천해 나가 ... 한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미 과거 다른 새로운 아이디어 와 발상 에서 출발 혁신은 변화의 과정을 통해 실행 되어질 때 완성 과거에는 경영 위기를 극복하기 위한 생존수단 ... 전략 개발장기 대응전략 목표의 명확화 단계별 혁신추진 - 미래 시장 분석 - 미래 비전 설정 - 비전과 현실과의 갭 발견 - 혁신의 방향성 도출 - 적절한 혁신 기법 선택 - 분야

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.09

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