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"실패한 리더" 검색결과 201-220 / 17,267건

  • 피터드러커 리포트
    느냐에 따라 리더의 자질이 결정되고 그 팀의 성과가 결정되는 것 같다. 즉, 실패의 상황이 가장 중요한 시기라는 것이다. 피터드러커는 ‘실패는 위기가 아닌 기회다’ 라고 언급하였다. 이 ... 만, 정말 훌륭한 리더라면 위기의 상황을 혁신적 기회의 전조라고 생각하고, 실패를 오히려 역이용하여 결국은 성공의 결과를 거둔다. 실패 상황에서 이성을 찾고 냉철해지는 것이 정말 중요 ... 한 것 같다. 따라서 훌륭한 리더의 경우에는 실패의 상황이나 자신의 실수를 발견한 것에 대하여 오히려 반가워한다고 한다. 실패의 근본적인 원인을 찾고, 꼼꼼히 분석하여 이를 보완
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.05
  • 행정학과 졸업시험문제
    졸업시험 문제은행1. 시장실패의 원인과 그 대응방안에 대해서 논하시오.1) 시장실패의 배경19세기 이후 과학기술의 발달로 경쟁이 치열해졌다. 이에 이윤을 얻기 위하여 다른 기업 ... 현상이 발생하여 1930년대의 대공황을 초래하였다.2) 시장실패의 개념시장실패는 시장기능이 제대로 작동하지 않음으로써 자원배분이 효율적으로 배분되지 못하는 현상을 말한다. 완전경쟁 ... 성(pareto efficiency)'이라 한다. 시장실패는 시장이 불완전하여 이런 파레토 최적상태를 이루지 못하는 것을 의미한다.3) 시장실패의 원인? 불완전 경쟁 : 완전경쟁시장이 소수
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.22 | 수정일 2022.04.15
  • 마케팅 불변의 법칙(반대의 법칙)
    의 법칙 – 실패와 사례 – 실패 ? 리더를 모방 하고자 하기 때문 구강청결제 - “ 마이크린 ” 1961 년 존슨 앤 존슨 : ‘ 과학적 ’ 측면에 초점 리스테린 VS 존슨 앤 존슨 ... 한 문체 뉴스위크 직설적인 문체에 초점 . “ 우리는 사실과 의견을 분리한다 .” = 논평란을 따로 만들어 구분반대의 법칙 – 실패와 사례 – 실패 ? 리더를 모방 하고자 하기 때문 구 ... 마케팅 반대의 법칙 IMMUTABLE LAWS OF MARKETING반대의 법칙 목 차 반대의 법칙이란 ? 반대의 법칙 사례 코크 , 드링크 , 주간지 반대의 법칙 실패와 사례
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오
    이 과도하다면 어떤 부하도 창의적이고 혁신적으로 업무를 수행할 수 없다. 이들의 실패나 실수에 관용적인 태도를 보여야 한다. 또한 리더는 인내심도 겸비해야 한다. 변화를 위한 과정 ... 에 미래를 선도하고, 혁신적이고 창의적인 아이디어를 생산하거나 기술의 발전을 끌어낼 수 있는 인재가 리더에 적합하다. 이뿐 아니라 현대 사회는 글로벌 사회이다. 현대 사회는 다원화 ... 와 다양화를 지향하기 때문에 다양한 가치와 욕구, 이념, 문화 등이 융합되어 있다. 따라서 모든 문화나 가치관, 생각, 이념 등에 열린 마음을 가진 유연한 사람이 리더에 적합
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24
  • A) 경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    다. 그리고 상황과 환경에 관계없이 리더의 자질이 충분하다면, 그 리더는 어떠한 조직에서도 지도자가 된다고 설명하였다.그러나 연구를 거듭하며 훌륭한 리더의 공통적인 특성이 실패 ... 한 리더에서도 나온다는 문제와 시대와 상황을 고려하지 않았다는 한계에 부딪히며 리더의 특성을 규정하는데 실패하게 된다.2) 행동이론행동이론은 특성이론과 같이 리더의 공통적인 특성을 찾 ... 인가에 대한 결론에 도달하지 못했다는 한계를 가지고 있다.3) 상황이론특성이론과 행동이론이 항상 유효한 리더의 특성을 찾는데 실패하면서 상황이론이 등장하게 되었다. 상황이론은 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    기업, 정부, 사회단체 리더들에 대한 관심이나 존경받는 여론 형성에 대한 관심이 낮은 것 같습니다. 리더십 함양은 체계적인 프로그램, 교육발전 활동, 세미나 등 다양한 형태로 존재 ... 하며 리더는 보다 높은 지식과 기능을 익히고 새로운 능력을 지속적으로 육성할 필요가 있습니다. 특히 시장 변화가 민감하고 대내외 불확실성을 내포하고 있는 오늘날 효율적인 리더십 ... 과 학습 프로세스에 대해 설명하며 작성해보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 리더십 개발에 필요한 경험과 학습 과정1) 리더에게 도전적이고 새로운 직무와 과업 배정리더리더십 육성에 관한
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    한 사안에 대한 실패를 경험 하고 그 실패를 극복하려는 노력을 충분하게 감당하면 후에 더욱 좋은 성과를 도출하기도 한다. 다시 말하면 경험의 질이 리더가 가진 지성을 뛰어넘는다고 보 ... Ⅰ. 서론기업은 효과적인 리더에 의해서 가시적 영향을 받기 때문에 리더십에 대한 연구와 이를 증진 시키기 위한 방법을 개발하는 것은 모든 리더들의 과제라고 할 수 있다. 세계 ... 는 영향력을 미치는 것, 리더와 구성원들간에 상호 교류를 강조하며 함께 목표를 추구하는 것으로 리더십의 특징이 변화하고 있다. 일반적으로 리더십이란 “조직이나 집단을 이끌어가는 리더
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.04
  • 두려움 없는 조직 감상문
    적 안정감 구축을 위해 리더가 해야 할 3가지에 대해 아래와 같이 말한다.첫 번째로 실패를 보는 프레임의 전환이 필요하며 문제제기의 필요성을 명확히 하는 것이다.우리는 실패를 무서워 ... 하기보다 조직원의 시선과 상사의 압박 때문에 두려워한다고 한다. 이에 대해 리더가 먼저 나서 목표의 허점을 찾고 증명함으로써 실패를 얻어내는 생산적인 실패를 강조하고 이 실패 ... 면 권력에 의해 조직원들은 두려움이 생기고 학습이 저지 될 것이라고 생각한다. 그래서 나는 리더가 가장 중요시해야 하는 역할 중 두 번째가 제일 중요하다고 생각한다.세 번째로 실패
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.22
  • 철학을 잊은 리더에게_ 기시미 이치로 독후감
    . 느낀점1. 이런 분들에게 추천해요.1) 마음가짐이 낮아지고 싶은 리더가 읽으면 좋은 책2) 리더의 자리를 앞두고 있는 사람2.놓치기 아쉬운 문구1) 어렸을 때부터 실패의 경험을 많이 ... 기시미 이치로 지음동네언니_경제경영-리더의 마음가짐에 대해 알고 싶을 때 읽으면 좋은 책-1. 이런 분들에게 추천해요.2. 놓치기 아쉬운 문구3. 읽으면서 둘러볼 포인트4 ... 해온 사람은, 그것이 꼭 좋은 것이라고는 생각되지 않지만, 강인합니다. 하지만 좌절해본 경험이 적은 우등생 스타일의 사람은 사회에 나온 후 처음 경험한 실패로 인해 두 번 다시
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    를 규명하는 것에 실패하였다. 리더의 특성과 리더십 행동 사이 일관적 상관관계가 발견되지 않았고, 리더가 팔로어의 행동에 영향을 끼치는 행동 유형을 제시하지 못하였기 때문이다.(2 ... 에 영향을 미치는지를 주목하여 성공적인 리더실패한 리더의 차이를 찾고자 하였다. 그 결과 구성원들의 반응 및 생산성 성과의 차이가 리더십의 유형에 따라 달라진다는 것을 알 ... 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오제출일2022.08.07전공경영학과목경영학개론이름
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    며, 리더를 따르지도 않을 것이다.사람들이 따르지 않는다면 지위고하를 막론하고 리더가 아니다. 결국 셀프리더십을 갖추고 자기관리에 성공한 사람만이 리더가 될 수 있다는 이야기다.경영 ... 환경이 더욱 복잡해지고, 예측하기 힘들어지고 있다. 이러한 환경에서 기업이 살아 남기 위해서는 리더 개인 혼자서는 감당하기 어려운 복잡하고 다양한 역량이 요구된다. 이러한 역량 ... 이 끝내 항우를 떠나 산 속으로 숨어 버렸다는 것이다. 즉, 인재 유지(retention)에 실패를 한 것이다. 물론 항우 자신도 훗날 범증의 우려대로 권토중래한 유방의 공격을 받
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    (조직행위론) 유튜브 채널(철학비전)에서 ‘비전과 철학이 있는 경영’으로 소개하는 ‘리더십챌린지’라는 동영상을
    있어야 하며 이것이 리더십의 핵심이라 할 수 있다.이러한 리더가 되기 위해 정신을 시험받는 기회라 할 수 있는 도전, 시련, 실패를 통해 자신의 내면 깊숙하게 들어감으로 스스로 ... 할 수 있는 방법에 대해 가르쳐 줄 수 없기에 피하려 하지말고 가능한 한 자꾸 일어나 실패에 책임을 지는 경험과 이는 학습이 되어 진정한 리더로 거듭날 수 있게 된다. 즉 자신 외 ... 리더란?3. 리더십에 대한 대안1) 비전2) 도전3) 관심과 배려Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론라는 책에 의하면 철학과 비전은 가치와 원칙을 명확히 하고 비전으로 가슴을 뛰게 하는 것에 있
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
  • CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    으로 '시련은 있지만 실패는 없다'라는 신념을 가지ㅏ고 현대그룹을 성장시켰던 아산 정주영 회장의 행보와 업적을 되짚어보고 그의 리더로서의 자질을 살펴보면서, 그는 리더의 어떠한 자질 ... Ⅰ. 서론 누구나 리더가 되는 것이 가능하지만 진정한 리더십을 발휘해야 하는 리더로서의 조건과 자질을 모두 갖추는 경우는 흔하지 않다. 그렇기 때문에 진정한 의미의 리더는 역사 ... 한 글로벌 리더가 필요하다고 할 수 있다. 이러한 상황 속에서 가장 성공한 리더로서 평가받으며, 6.25전쟁이후 우리나라의 눈 부신 성장을 이끌어 온 주역이자 강력한 도전정신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.12.15
  • [a+취득자료] 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.
    때문에 현재는 많이 사용되지 않고 있다.(2) 행위이론리더쉽에 대한 특성이론에서 리더들이 갖는 공통적인 특성을 찾는데 실패한 전문가들은 리더가 보이는 행위에 어떤 특성이 있 ... 실행이다. 첫 번째의 요소에서 리더는 긍정적인 영향력을 중요시한다. 하지만 직원들의 자발적인 충성을 이끌어내고 그들의 존경과 사랑을 받는 것이 중요하지만 그것이 목적이 되 ... 은 리더십 이론에서 가장 초창기의 주장되었던 이론으로서 리더가 어떠한 특성을 가지고 있는 것이 올바른지에 대한 이론이다. 이 연구를 통해 일반인보다 리더가 우수한 자질을 가지고 있
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 독후감
    느냐, 실패가 인생에 미쳤던 영향, 좋은 인맥 등 리더들만이 할 수 있는 질문이 나왔다. 이 질문에 대한 답은 영양가가 높을 것이다.그만큼 좋은 대답을 듣기 어려운 질문이긴 하나 다른 ... 인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 독후감이 책의 저자는 리더의 조건으로 매우 유명한 존 맥스웰이라는 사람이다. 저자는 초보 시절에 질문을 별로 하지 않았다고 한다. 자기 ... 가 높은 자리에 있는 리더였기 때문에 그들의 질문에 답하기만 했지 질문을 하지 않았다는 것인데 저자는 이 자세를 오만이라고 표현을 했다. 맞는 말이다.리더는 점검하는 자세도 필요
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    카리스마적 리더십 이론(카리스마 리더십)
    다. 카리스마적 리더는 수준 높은 비전을 제시하고 자신의 비전에 대해 팔로어를 설득하는 능력, 비전을 달성하기 위해 기존의 관행에 안주하지 않고 혁신적으로 행동하는 능력, 실패에 대해서 ... , 1983).그런데 최근 리더의 카리스마적 권위를 중시하는 카리스마적 리더십이론이 주목을 받고 있다. 카리스마적 권위는 개인의 능력에 대한 특별하고 예외적인 승인, 영웅주의, 개인의 모범 ... 적인 개성 등에 대한 가치 부여를 바탕으로 형성된다. 카리스마적 리더십은 하우스(1977)에 의해 최초로 제시했다.하우스는 카리스마적 리더의 특성이 어떻게 나타나는지 규명하는 데
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    하기 용이해진다. 예를 들어, 새로운 프로젝트를 제안했을 때 실패 가능성이 높은 상태라면, 관계지향적 리더는 무조건적인 질책보다는 시도 자체의 가치를 인정한다. 이를 통해 구성원 ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라 [목차] I. 서론 II. 본론 1) 과업지향 행동의 특징과 개념 2) 관계지향 행동의 특징과 중요성 3) 두 행동 유형의 균형과 실제 ... 적용 방안 III. 결론 I. 서론 효과적인 리더는 조직의 목표를 달성하면서도 구성원의 역량과 만족도를 높이는 역할을 수행해야 한다. 조직의 규모나 특성, 그리고 구성원의 배경
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23 | 수정일 2025.03.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를
    과목명: 리더십 주제: 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를 찾아보세요. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 아마존 2 ... 적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게끔 유도된 것이다. 이에 본론에서는 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를 찾아보 ... 컴퓨팅, 인공 지능, 물류 등으로 다각화하였다. 이러한 전략은 여러 가지 산업 분야에서 핵심 플레이어로 아마존 위치를 굳건하게 걸친 산업의 리더로 만들었다. 2) CEO 아마존
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.
    들의 아이디어와 창의성을 존중하는 문화를 조성해야 합니다.② 리더는 변화와 혁신을 위한 실험과 실패를 용인해야 합니다. 평생교육기관에선 빠르게 변화하는 교육환경에 적응하고 새로운 ... 아이디어를 실험하는 것이 중요합니다. 리더실패를 학습의 기회로 삼아 조직 구성원들에게 적극적인 도전과 실험을 장려하며 학습 조직 문화를 형성해야 합니다.③ 리더는 기술과 데이터 ... ● 주제다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.● 목차Ⅰ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십,행동이론,상황이론,효과적인리더
    권 장악 자기중심적 리더 십 주변현상 깊게 관찰 변화 주도 적재적소 인재배 치 팀원들의 목표 달성 위한 올바른 해결책 제시행동이론 리더의 행동은 리더의 특성과 기술에 기초 . 아이오 ... 가 환경적 요인에 따라 달라진다는 것을 의미 한가지 변수는 다른 변수의 영향에 따라 그 영향이 달라 질 수 있다는 것 피들러 모형 상황에 따라 종업원 중심형 or 과업 중심형 리더 ... 가 효과적 상황이 리더에게 유리 or 불리 : 과업 중심 스타일이 효과적 상황이 리더에게 중간 : 종업원 중심 스타일이 효과적리더 상황 결정 3 요소 ▷ 리더 - 부하 관계 : 모든
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02
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2025년 10월 28일 화요일
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