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"리더-부하간 교환관계" 검색결과 201-220 / 1,296건

  • 리더
    리더부하들을 위해 자원을 관리하고 봉사해야 한다.(5) 거래적 리더십거래적 리더십은 리더부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하 ... 의 유형리더는 다섯 가지 단계로 분류할 수 있다. 단계별로 특별한 개인의 능력을 갖춘 리더, 팀원 간의 협동을 이끌어내는 리더, 역량을 갖춘 리더, 분명한 비전을 세우고 성취기준 ... ) 변의사소통을 통한 부하의 능력과 가치 증대를 위한 리더의 의지에 의해 권한부여는 더욱 촉진된다.(4) 서번트 리더십로버트 그린리프에 따르면 서번트 리더십은 '타인을 위한 봉사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.05.14 | 수정일 2021.10.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략적 리더십과 새로운 형태의 리더십의 차별성 및 공통성
    들이 목표를 달성하면 보상을 제공하는 교환관계에 초점을 맞춘 반면 변혁적 리더십 이론은 구성원의 흥분과 열정을 불러일으키는 정서적 고양을 중요시하며, 리더십 과정에서 부하의 성장을 포함 ... 일1. 리더십이란 무엇인가?리더십은 인간과 인간간의 상호작용 과정에서 발생하는 것이다. 하지만 리더십이란 현상은 리더, 추종자, 그리고 상황을 포함하는 복잡한 상호작용 현상이 ... 속에 포함되지 않는다.한편 추종자의 수용적 측면에서 살펴보면 조직 내에서 리더와 추종자간에 공식적인 명령 및 수용 관계 하에 놓여 있지 않지만 특정인의 행동을 본받으려 하고 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01 | 수정일 2022.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성
    다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 ... 와 차이가 있다.리더십에 대해 리더부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조한다. 거래적 리더십에 있 ... 적 리더십은 거래리더가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구를 우선 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력 및 성과를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 리더십의 개념과 이론 및 유형
    이세가지 상황적 변수에 의해 결정된다고 하였다.첫째, 지도자가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더부하관계,둘째, 과업의 할당 및 평가방식의 구조화 정도 ... 을 묻고 이들은 정책 결정에 참여 시킨다. 따라서 부하 직원들의 일에 대한 동기와 사명감이 증진될 수 있고 의사소통의 결로가 개방됨으로써 새로운 정보의 교환이 활발하게 이루어질 수 있 ... 프로그램의 목표를 세우고 그에 따르는 계획을 수립하게 된다. 따라서 특정 사업해결을 위한 전문가 중심조직에 적합할 수 있다.단점: 자유방임형 리더는 전문기관으로써의 역할을 하며, 부하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17
  • 특성론,행동론,상황론과변혁적리더십에대한설명과 해당 인물
    하는 입장이다.2) 이론-피들러의 상활론지도자와 부하와의 관계, 과업구조, 지도자의 지위권력 상황의 호의성에 의한 것으로 LPC척도로 57점 이하를 과업 지향적 리더 64점 이상 ... 을 가진다. 배려성(인간관계 중심) 리더리더가 신뢰, 존경, 온화, 지원, 집단 구성원에 대한 관심을 나타내는 정도로 인간에 관심을 가진다.-이외 연구미시간 대학의 연구에서 직무중심 ... 론1970-80년 상황론은 상황에 따라 달라지며 리더십 행사과정에 영향을 미치는 요인을 중심으로 리더와 환경적 상황과의 관계이다.1) 입장모든 상황에 적용할 수 있는 리더의 특성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 받은 PO7 간호관리 리더십과제입니다.
    과 변혁적 리더십① 거래적 리더십지금까지의 리더십에 해당하는 특성이론 행동이론 상황이론은 리더와 구성원 간에 거래적 교환관계에 기초하고있다고 주장한다. -> 거래적 리더십 에서는 2 ... 이 무엇인지도② 변혁적 리더십구성원간의 교환관계이상으로 구성원의 가치를 변화시키는 리더십으로 궁극적으로 구성원이 리더로 역할을 할수있게 하는 것이다장기적인 비정의 제시와 비전 달성 ... 적으로 요약해서 정리해 보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력참여의사 결정력판단력정서적 균형과 통제대인관계 기술카리스마언변의 유창함깨어있음위험 감수외교
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.05.30
  • 리더쉽이론의 발달과정
    하는 입장이다.2) 이론-피들러의 상활론지도자와 부하와의 관계, 과업구조, 지도자의 지위권력 상황의 호의성에 의한 것으로 LPC척도로 57점 이하를 과업 지향적 리더 64점 이상 ... 을 가진다. 배려성(인간관계 중심) 리더리더가 신뢰, 존경, 온화, 지원, 집단 구성원에 대한 관심을 나타내는 정도로 인간에 관심을 가진다.-이외 연구미시간 대학의 연구에서 직무중심 ... 론1970-80년 상황론은 상황에 따라 달라지며 리더십 행사과정에 영향을 미치는 요인을 중심으로 리더와 환경적 상황과의 관계이다.1) 입장모든 상황에 적용할 수 있는 리더의 특성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워
    한쪽이 다른 한쪽에 일방적으로 종속되는 주종관계가 아니다. 서로에게 영향을 미치며 공통된 목적을 달성하기 위해 협력하는 상호 호혜적이자 상호 교환적인 관계이므로, 리더는 일방 ... 의 성향에 맞는 스타일로 간언을 한 것으로 추정된다. 특히, 선조와 류성룡이 살던 당시에는 왜적의 침략이 거세었다. 국난을 겪던 시기, 리더-팔로워 관계였던 선조와 류성룡은 국난 극복 ... 있다. 수직적인 리더-팔로워 관계가 지배적이었던 과거에서조차 조직이 희망하는 성과를 달성하기 위해 신하의 비전과 간언이 필수적이었던 만큼, 구성원들이 공평하게 자신의 목소리를 제약
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.25
  • 리더쉽의 유형과 개념을 이해하기 편하게 설명하고 사회복지행정가에게 요구되는 리더쉽 중 한 가지 제시하여 그 리더쉽이 왜 중요하고 요구되는지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.
    지 못한 경우 리더의 영향력과 통제가 매우 적어 일처리가 늦어지거나 조직의 위계질서가 무너지기 쉽다.③참여적 리더십이 유형의 리더십은 리더부하들이 함께 상호 의견교환을 하고 부하 ... 들의 자발성을 유발할 수 있으며, 리더와 구성원들 간의 적대감을 소멸 시킬 수 있다. 단점으로는 업무수행능력이 부족해질 수 있다는 점이다.2) 조직계층상 수준에 따른 유형①최고관리층의 ... 조직에 가장 적합하다고 생각한다. 즉, 사회복지행정조직에서 리더인 사회복지행정가와 조직구성원들이 함께 의견을 교환하고 업무수행능력과 지식을 갖춘 사회복지사의 행동을 촉구할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인사조직특강) 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과 행동양식이
    으로 변화할 수 있음을 지적한다. 특히 리더와 구성원 간의 관계를 단지 지도자-부하의 고정적 관계로 설정하지 않는다. 대신 리더 역시 그 구성원들로부터 영향을 받을 수 있다는 점을 확인 ... 이론의 특징은 기본적으로 리더와 그 조직 구성원 간의 변화하는 관계에 관심을 두고 있다는 것이다. 또한 리더십의 작용 양태 및 조직에서의 상호작용 양태 등이 계속하여 동적 ... 하며, 리더의 팔로워는 그 팔로워로서 팔로워십(Follower-ship)을 형성한다는 점을 주요 특징으로 한다. 2) 변혁적 리더십의 의미 및 특징 (1) 의미 현대적 리더십 이론
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.25
  • 간호리더십 개념, 특성, 개발, 리더십 발휘 사례, 리더십 역량 향상 방안, 리더십 이론 유형
    시키고자 노력하고 지도자가 교환에 바탕을 둔 조직 구성원과의 관계를 시작할 때 발생한다.- 거래적 리더십의 효과는 우연적이고 수명이 짧다는 한계점이 있다.(2) 변혁적 리더십- 리더 ... 유효성과 어떠한 관계를 갖는지를 규명하는데 초점을 맞추고 있다.- 아이오와대학교의 리더십 행동이론: 리더가 자신이 갖는 권한을 어떻게 사용하는지에 대해 3개의 리더유형으로 분류 ... 을 미치는 주요 상황요수를 연구한 이론이다.- 리더가 일하기 가장 어렵다고 생각하는 한 사람을 선택하도록 한 다음 LPC 점수를 정하여 관계 지향성리더인지 관계 지향적리더인지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더
    가 행동·보상·인센티브를 사용해 구성원으로 부터 바람직한 행동을 유발하게 만드는 과정으로 상호 우호적인 영향을 주고받음으로써 리더와 구성원 간의 교환이나 거래관계에 서로에게 상호가치 ... 와 구성원 간의 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되려는 능력에 달렸으며 성취해야 할 과업과 리더의 직위권한 또한 중요한 변수로 보았다. 리더의 특성은 LPC 척도에 의해 측정 ... (2015) / 변혁적, 거래적 리더십과 조직몰입 간의 관계에서 직무만족의 매개효과 연구 / 한국인적자원관리학회 / 22(1) / 25-43p[3] 위키백과 Hyperlink
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.12.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    가 깊다.Ⅱ. 본론1. 서번트 리더십이란?1) 정의 및 유래서번트 리더십은 부하에게 목표를 공유해 부하의 성장을 돕는 동시에 리더부하 간 신뢰를 형성헤 결과적으로는 조직성과를 달성 ... 와 차이가 있다.리더십에 대해 리더부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조한다. 거래적 리더십에 있 ... 하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더부하를 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 도와 조직의 목표 달성에 있어 직원 스스로 기여하게 만드는 리더십이다.서번트 리더십의 유래
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
  • [A+ 메가스터디 학점은행제 평생교육원,경영학개론 과제 - 전체등수 2등] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    중심 리더였다면, 3차원적 리더는 상황을 고려하는 이론이다. 즉 인간과 생산 외에 상황이라는 요소가 들어가는 이론으로, 리더부하간에 관계를 좋다 나쁘다의 관점으로 파악 ... 의 구조가 체계적이고, 리더의 권한이 강한 상황을 가장 좋은 상황이라고 보았다. 반대로 가장 좋지못한 상황은 리더와 구성원간의 관계가 나쁘며, 과업의 구조가 비체계적이고, 리더 ... . 서론1)리더십이란 무엇인가?II. 본론1)리더십의 유형들(1-1) 1차원적 리더- 권위주의형/ 민주형/ 자유방임형(1-2) 2차원적 리더- 미시간 주립대 연구(1-3) 3차원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2024.04.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    한 행동을 일으키는 과정으로 이를 정의할 수 있을 것이다. 이 과정의 핵심은 리더와 구성원간의 교환이나 거래에 기반을 두고 있으며 이때 리더의 거래적 역할을 가리켜 거래적 리더십이 ... 라고 한다. 거래적 리더십에서 리더교환에 초점을 두며 구성원에게 접근하는데 조직에서 요구하는 목표를 충족시키기 위해 최선을 다해야만 하는 암묵적인 계약관계가 존재하는 것이 ... 다. 그러나 이러한 리더십은 리더와 구성원 간 거래관계를 기초로 하고 있기 때문에 자발적으로 큰 성과를 올릴 수 없다는 비판에 직면하게 된다. 거래적 리더십은 반복적이면서 기대한 성과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학-간호관리자의 리더십 평가
    leadership)리더와 구성원 간에 나타나는 사회교환과 거래관계에 기초한 사회교환 이론이다. 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적인 방법이다. 구성원 ... 적 의사소통, 의견수렴, 상호신뢰 등에 대한 리더 행동(관계 중심적 행위)이며, 구조주도 행동은 집단구성원들 간의 관계, 즉 직위나 역할 등을 규정, 조직화하고 공식적 의사소통 채널 ... 하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들 몰입을 통하여 과업을 달성한다. 팀형이 가장 바람직한 리더십 유형이라는 전제하에 리더의 행동유형을 팀형으로 개발하는 것이 관리 그리드의 근본 목적이다.
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    2021 1학기 리더십 기행 중간고사(1차시험)
    : 권위주의형4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다.답: O5. 수직적 쌍대이론은 리더와 구성원간의 1:1관계 ... 2020 1학기 리더십 기행중간고사 (1차 시험)1. 리더와 비리더 간에 어떤 차이가 있는가를 규명하고자 한 이론은 행동론이다.답: X2. 리더십 개념의 사변적 수준이란 어떤 ... 교육의 차이점은 개별서비스와 집단서비스의 개념이다.답: O16. 리더는 일이 올바르게 되도록 하는 사람이다.답: X17. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과와 높은 상관관계관계
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약
    과 상황의 관계에 따라 결정-> 모든 상황에 이상적인 리더십은 없고 상황에 따라효과적인 리더십 유형이 달라짐리더-구성원관계? 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경 등의 정도를 말 ... 게 만드는 것? 관리와 리더십은 지향적, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과측면에서 차이가 있다.? 성공적인 리더는 선천적으로 뛰어난 자질을 지님관리리더십지향적? 기획과 예산 편성 ... 관계? 재회와 서비스의 생산과판매중시? 지위권력에 기초? 보스로 행동? 동기유발 및 격려 중시? 개인권력에 기초? 코치, 촉진자, 섬기는리더로 행동개인자질? 정서적 거리 유지? 지시
    시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16
  • 조직행동론 리더-구성원 교환이론 (LMX)에 대하여
    를 r-Member Exchange (LMX) theory)i) 리더-구성원 교환이론의 정의LMX 이론은 리더와 팔로워 사이의 역할 형성 과정 및 관계의 상태에 따라 리더부하 ... 에 일어나고 점점 양자의 관계가 커지는 것이다.두 번째로, 면식 단계에서는 리더와 팔로워가 상호 간에 서로 신뢰가 생겨서 교환이 더 정상화되고 반드시 cash-and carry ... 에 적합한 대표적인 리더십 이론과 유형을 총 다섯 가지로 선정하였으며 이론들은 다음과 같다.리더와 팔로워 사이의 관계를 중심으로 영향력을 끼치는 리더-구성원 교환이론구성원들에게 자유
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.19
  • 간호관리학
    행동이든 관계행동이든 간에 간섭을 될 수 잇는 한 배제하고 직무수행방법의 결정과 책임을 부하에게 위임.4)거래적 리더십과 변혁적 리더십■거래적 리더십: 리더가 원하는 결과와 구성원 ... 로 직무를 할 수 있으며 기꺼이 하려하며 자신감이 있는 상태②리더십 유형-지시형 : 구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표 ... 달성에 대한 작접지시를 하고 구성원의 작업 활동을 주의 깊게 감독-설득형 : 구성원의 성숙도가 2단계 상황에서 높은 과업- 높은 관계 행동의 결합으로 리더는 의사소통의 초점을 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.14
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 26일 수요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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