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"경영판단의법칙" 검색결과 2,101-2,120 / 3,806건

  • [독서]한번 보면 이야기책 두 번 보면 경영학책을 읽고
    다. 이러한 급격한 변화 속에서 의사결정을 해야 하는 시대에는 최고 경영자가 아무리 뛰어난 전문성을 갖추고 있다고 해도 혼자만의 판단으로 객관적이며 신속정확한 의사결정을 내리는 것 ... 을 읽으며 주목한 분야가 두 가지 있는데 그 중 하나가 기업 생존과 성장의 기본이 된다는 마케팅의 파레토 법칙 이야기이다. 파레토 법칙이 흥미를 끈 이유는 경영학원론 수업시간에 교 ... 한번 보면 이야기책 두 번 보면 경영학책내가 책을 고를 때 가장 주시하는 점은 무엇보다 책의 제목이다. 제목은 작가가 말하려는 내용의 전체를 포괄적으로 담고 있어야 한다고 생각
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.23
  • 경쟁력과 경쟁력우위, 경쟁력과 경쟁력결정요인, 경쟁력과 경쟁력변화, 경쟁력과 경쟁력확보, 경쟁력과 경쟁력제고, 경쟁력과 경쟁력혁신, 경쟁력강화, 경쟁력과 경쟁력제고, 경쟁력평가
    시키는 인적요소로서 근로자, 정치가와 행정관료, 기업가, 전문경영인과 기술자 등 4가지 변수를 들어 결정객체를 움직여서 실질적으로 국제경쟁력을 발휘하는 역할을 한다는 것이다.세 번 ... 하였다. 우선 서울지역의 시청시간 증가는 전시간대에 걸쳐 골고루 발생했다. 이는 곧 특정 시간대에 특정 매체가 영향을 주었기 때문은 아닌 것으로 판단된다.그렇다면 과연 지상파 4대 채널 ... 고 게임의 룰 자체를 바꾸는 것인데 성공한 회사는 자신들이 원하는 조건과 자신의 이익에 맞도록 시장의 법칙을 바꾸었고 그들의 경쟁력 우위를 고수할 수 있었다는 것이다. 드 메이어 교수.
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.04.11
  • [A+ 평가 자료]원칙 있는 삶.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.
    의 업그레이드된 모습을 보여주고 있다.이 책의 근간을 이루는 ‘원칙’이라는 주테마는 기본적으로 개인적 삶의 문제를 중심으로 하되, 기업과 조직경영 나아가 사회와 생태환경에 이르는 다양 ... 에서 흥미롭게 진행되고 있어 한층 진화된 장르적 재미를 느끼게 한다.어떤 일을 하건 판단의 근거가 되는 원칙이 있어야 하며, 그 원칙이란게 다른 여타 이유에 의해 흔들리지 않을만큼 ... 이 빗발쳐 애써 이룩한 성과가 순식간에 무너질 판이다. 기준은 이 새로운 난제 앞에서 망연자실한다.기준은 기존의 방식으로는 이 위기를 극복할 수 없다고 판단한다. 이제야말로 진짜
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.29
  • [제도경제학 공통] 주인-대리인모형에 관해 설명해 보고 그것을 이용해 공개법인이 안고 있는 약점을 분석해 보라.
    , 중고차 시장에서 괜찮은 차는 적어지고 문제가 있는 차가 점점 더 많아지게 만든다. 그리샴의 법칙처럼 나쁜 차가 좋은 차를 구축(crowd out)한다. 중고차 시장에 문제가 많 ... 시장 자체가 무너지는 것을 막는다. 이때 정보를 판단하는 데 있어 가장 핵심적인 역할을 하는 것은 재무제표(financial statements), 재무보고서이다. 재무중개인도 재무 ... 다고 생각하는 것이 큰 무리가 없다.기업의 목표는 주주가치의 극대화이다. 그런데 현대적 기업은 실제 기업을 경영하는 사람과 주주가 다른 경우가 많아서 문제가 생긴다. 가장 큰 문제
    방송통신대 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2010.04.02 | 수정일 2017.04.09
  • [유통/마케팅] 유통 용어 사전
    상품을 구매할 것으로 판단되는 사람을 말하며, 세일즈에서 통상 쓰여지는 용어로서 상품에 대한문의 또는 상담을 원하는 사람 모두가 가능고객이다. 그러나 비싼 상품의 경우에는 구매능력 ... 하는 방법이다. 합리적 소구가 계산과 논리를 통하여 가능한한 객관적 근거를 제시함으로써 소비자들의 합리적 판단을 유도하는 것이라면 감정적 소구는 언어자극이나 시청각적 자극을 통해서 소비자 ... , 약점, 기회, 위협, SWOT, Strenths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 어떤 기업이 경영전략 수립을 위해 분석하는 내부환경과 외부환경
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.16
  • 민사소송의 이상과 신의칙
    를 저버리고 종전의 태도와 지극히 모순되는 소송행위를 하는 것은 신의법칙상 허용되지 않고, 따라서 원심에서 피고의 추완항소를 받아들여 심리 결과 본안판단에서 피고의 항소가 이유 없 ... 권이전등기 공1995.3.1.(987), 1117}1)판시사항(1)항소심이 추완항소를 받아들여 심리 결과 본안판단에서 그 항소가 이유없다고 기각하자, 추완항소를 신청했던 당사자 ... 이 1992. 1. 25. 위 피고의 주소지인 광주 서구 월산동 27의23에서 이 사건 제1심판결 정본을 수령한 사실, 위 김한웅은 광주 북구 유동 105의14에 거주하면서 위 피고 경영
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.02.19
  • 경영학의 연구방법
    {경영학의 연구방법◇◇목차◇◇Ⅰ. 경영학의 학문적 방법론에 대하여Ⅱ. 귀납적 방법 (Inductive Method)Ⅲ. 연역적 방법 (Deductive Method)Ⅳ. 사례 ... 연구방법 (Case Method)Ⅴ. 실험 방법 (Experiment Method)Ⅵ. 사회과학적 연구방법Ⅶ. 실험적 방법과 그 중요성 및 문제점◆ 경영학의 학문적 방법론에 대하 ... 여경영학의 학문적 특성을 어떻게 정의하느냐에 따라 경영학의 접근방법이 각기 다르다. 경영학이 하나의 학문이요 과학이라 할 때는 일반적인 과학의 연구방법이 이용되고 경영학이 고유의 연구
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.06
  • [서평] 기업 해체와 인터넷 혁명-필립 에번스 토머스 S. 위스터
    혁명으로 이러한 사슬의 해체가 진행된다. 이러한 해체는 공급자, 수요자의 사슬의 해체와 새로운 정보경제로 이어지게 된다. 또한 정보의 윤택성과 도달성이 기존의 반비례 법칙 ... 경제에서는 기존의 경영전략들은 유효성을 잃게 될 것이다. 이에 경영자는 기업을 변화시키며 정보기술을 이용하여 전략적인 기업해체를 진행해야 할 것이다. 또한 끊임없는 도전과 모험정신 ... 하는 사람의 수)? 정보의 윤택성 : 사용자가 판단하는 정보의 질(정확성, 포괄성, 신속성, 맞춤성,호환성, 관련성, 보안성), 정보의 깊이와 폭)? 윤택성과 도달성의 반비례 :기존체제
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.26
  • [A+] 복장매너 조사보고서 / 한복 / 남성복 / 여성복 / 액세서리 / 악세서리 / 악세사리 / 모자매너 / 향수매너 / 핸드백매너 / 장갑매너 / 구두매너 / 우산매너 / 보석매너
    하는 데 도움을 줄 것으로 판단된다.엘리아스는 서양 사회, 특히 프랑스 사회의 발전 단계는 매너의 변천 과정과 정확히 일치한다고 파악한다. 그는 우선 서구 사회의 변천 과정을 다음 ... 하는 장치라는 데서 찾을 수 있다. 약육 강식이나 적자 생존이라는 정글의 법칙이 지배하던 사회에서 약자를 짓밟는 자를 사회적으로 추방함으로써 안정과 질서를 유지하기 위한 것이 매너 ... 는 것이다.둘째로 매너가 있는 사람은 사회적 위치와 관계 없이 누구나 귀족이 될 수 있다는 것이다. 최고경영자라도 매너를 모른다면 종사원들은 그를 천박한 사람으로 여기고 멸시할뿐
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.11
  • 아프니까 청춘이다 를 읽고나서
    에 하나였다는 걸 알았다. 경제 시간에 배운 글귀가 생각났다“어떤 이익을 얻기 위해서는 어느 하나를 포기해야한다”라는 경영학 십계명중 첫머리 글귀다. 정작 실천이 필요한 시점 ... -1 법칙 즉 하루에 한 시간 의 노력이 나중에 큰 성과를 거둔다는 경험에서 나온 이론을 나도 다른 방식으로 접근해보았다. 흔히 1+1=2가되고 1-1=0이 되지만 사랑 공식은 다르 ... 성을 말한다. 말도 안되는 공식이지만 내가 말하고 싶은 결론은 어떤 사랑을 해도 잃을 것은 없다는 판단이 들었기 때문이다. 사랑도 경험이기 때문에 경험이라는 그 가치는 지워지지 않
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.17
  • 에이전트소프트 회사에 대한 조사
    에 대해서 특별한 경우가 아니면 제약을 가하지 않는다. 구매하는 사람들의 판단에 의해 가격이 비쌀 수도 있고 오히려 저렴할 수도 있다.(주)에이전트소프트는 판매자를 대신해서 구매자 ... GALLERY, 에이풀, 내신문제연구소, NICE D&B, 인제경영, 아사달이렇게 많은 회사들과 제휴하고 있으며 기업성장과 함께 정보공유에 노력을 기울이고 있다.기술과 특징(주)에이전트 ... 이 많이 들었는데 차츰차츰 자리를 잡아가면서 비용이 적게 들었다.이것은 디지털세계에서 말하는 ‘수확체증의 법칙’ 말하고 있다.일반 상품들은 수확체감의 법칙이 작용하지만 디지털은 초기
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.13
  • [경영도서감상문] 마케팅 불변의 법칙
    [경영도서] -마케팅 불변의 법칙-마케팅 불변의 법칙마케팅이라는 단어는 우리가 항상 접하고 있지만 그 정의를 내리라고 한다면 한마디로 그것을 설명할 수 있는 사람은 드물 것이 ... 22개의 법칙이 단순히 추론적이고 도식적인 법칙이 아니라 독자의 흥미와 이해를 돕는 적절한 예로 채워져 있어 사전 지식이나 마케팅이란 것에 흥미가 없는 사람들에게도 강하게 어필 할 ... 수 있다는 점이다.우선 이 책에서 제시하는 22가지의 마케팅 불변의 법칙에 대해 간략히 요약해보겠다.1. 선도자의 법칙 (The Law of Leadership)- 더 좋은 것
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.11
  • 삼성과 인텔을 읽고 - 과거를 통해 배우는 미래
    의 수익으로 연결시키는, 즉 이 책에서 말하자면 경영 패러다임이다. 창조력이 있는 개인들과 벤처기업들을 발굴하여 수익사업을 창출하려면 기존의 리더십과 조직문화에서 벗어나야 한다 ... . 따경영 패러다임에 대한 이야기로 만들어져 있다. 이 책의 가장 큰 특징은 전문성을 띄고 있는 전공서적 같지만, 자세한 내용 설명과 부분 부분 만들어져 있는 색인 해설, 그리고 두 ... 의 부동의 1위를 후발주자형 삼성. 전형적인 미국식 경영방식을 보이며 창의적이고 능동적인 개발투자를 하는 인텔사와 비교되는 삼성의 경영 패러다임. 전형적인 유교분위기가 녹아 있
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05
  • 미래마인드 책을읽고
    할 줄 알아야 하는 판단이 필요하다. 중력의 법칙을 알아낸 뉴턴은 창조하는 마음에 대해 이렇게 말하였다. “세상에는 내가 어떻게 보일지 모르겠다. 그러나 나한테는 내 자신이 아직 발견 ... 연구소장'마음에 관한 이 탁월한 고찰은 우리가 마음의 습관을 새롭게 연마하도록 자극할 것이다.'- 로자베스 모스 캔터, 하버드 경영대 교수'현명하다는 것에 대한 우리의 개념을 바꾸 ... 까지는 10년 가까운 세월이 걸린다고 한다. 박익규교수님이 첫 강의에 한 말과 일맥상통하는 이야기 이다. 항간에 이를 ‘10년 법칙’이라 부르기도 한다. 훈련된 마음은 기술과 지식
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.04
  • 한국경제의 발전방향
    . 한국경제의 발전방향가. 올바른 시장경제 질서의 확립나. 균형발전 전략으로의 전환다. 기업경영의 내실화라. 제조업의 활성화와 경쟁력 제고마. 인간중심 경제의 지향4. 결론0 ... 경영에 집착하는 것을 방지하기 위한 것이다.가. 제도·의식의 전 근대성 극복우리 나라의 거의 모든 부문에서 뿌리깊게 자리잡고 있는 학연, 혈연, 지연 등의 사적연관관계에 의한 지배 ... 에서는 이런 전 근대적인 의식구조를 가지고는 생존자체가 불가능한 사회로 변화되고 있다. 과거 기업가들이 자본을 축적하는데 있어 합리적이고 효율적인 기업경영을 통한 자본축적보다는 정경
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.27
  • 스파이렉스 파코의 성공요인, 전략
    에 있는 스파이렉스 사코는 스파이렉스 사코 그룹 내에서 주최한 최우수 경영 대상을 3번이나 차지했다. 불황도 견뎌내고 그 힘들었던 IMF조차 기업 성공에 발판으로 마련했던 스파이렉스 ... 사코. 이 기업의 성공 요인과 현재시점에서의 문제점과 해결 방안에 대해 알아보자.(1) 박인순 사장공과대학 출신으로 경영대학원에서 마케팅 MBA를 취득하였다. 공학 위에서 경영 ... 공부를 한 것이 현재 자신의 토대가 되었다는 말이 내가 공과대 학생이어서 그런지 기억에 많이 남는다. 박인순 사장님의 말씀뿐만 아니라 요즘 교수님이나 선배님들께서도 경영이나 마케팅
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.30
  • 제너시스의 고객만족 경영
    제너시스의 고객만족 경영- 서 론 -1. 고객만족경영의 배경과 의미과거에는 ‘공급이 수요를 창출한다’ 는 세이의 법칙에 따라 모든 경제활동이 공급자 중심으로 이루어졌다. 그러나 ... 는가?’ 이 한 가지 문제만 판단④ 열정의 리더십 - 불이 꺼지지 않는 기업, 리더의 열정은 조직원의 열정을 불러일으킨다.- 경영 정책 -① 가맹점이 살아야 본사가 산다.성공 파트너 ... 한 기업들은 고객을 만족시키는 것이 사업의 성공과도 직결됨을 인식하게 되었고 이러한 인식은 “고객만족경영의 도입”으로 이어졌다.고객만족경영은 기업의 경영활동을 고객지향적으로 행하는 것
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.31
  • Link Manufacturing Process and Product Life Cycles 번역본(뒷부분 제외)
    혹은 내부 목적 상실로부터 차별적 우위를 보호하고 가능성을 개척하는 것이다. 불행히도 때때로 경영진은 마케팅에 대한 염려로 인해 정신이 팔려 생산 능력의 가치에 대한 판단이 흐트러진 ... Link Manufacturing Process and Product Life Cycles살아있는 유기체의 성장 주기는 항상 사려 깊은 관찰자들을 매혹했고 이 것은 위의 법칙 ... 하게 특성에 관련해 산업의 내부에 위치해야 한다는 조직 경영진의 평가를 초래했다.7년 뒤 zenith가 유연성을 잃고 극동으로 생산 시설을 이전하는 하는 비용을 자초하는 것
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.05
  • 구글의 서비스 분석
    적일 수 있게 도와주는 ‘20%법칙’에 있다.7) 끊임없이 합의를 추구하라성공은 한 사람의 영웅에 의해 만들어지지 않는다. 다양한 의견을 수렴할수록 최고의 가치를 만들어낸다. 경영 ... 된 페이지를 더 좋은 문서로 판단하고 그 결과를 이용자에게 제공한다. 페이지랭크는 일정한 광고료를 받고 검색결과의 순서를 조정하는 다른 사이트와는 달리 사람의 개입이나 조작이 없
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.29
  • 상법23조의 판례분석
    법칙에 위배하여 사실을 잘못 인정하였거나, 상법상 상호권에 관한 법리를 오해한 위법이 있다고 할 수 없다.그리고 원심의 위와 같은 판단이 정당한 이상, 피고 회사가 원고 회사 ... 에 해당한다는 원고의 주장을 배척하고 있는바, 기록에 비추어 살펴보면, 원심의 위와 같은 사실인정과 판단은 옳다고 인정되고, 원심판결에 상고이유에서 주장하는 바와 같은 채증법칙 위배 ... 에서 동’로 변경하고 그 변경등기를 마쳤다.나. 소외 한국전력공사는 정부의 제 2차 공기업민영화 및 경영혁신계획에 따라 소외인들과 함께 한국전력공사 소유의 광통신망 및 동축케이블망등
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.04
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2025년 09월 11일 목요일
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