"경영판단의법칙"의 검색결과 입니다.

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"경영판단의법칙" 검색결과 2,161-2,180 / 3,806건

여행업과관광숙박업

Cook & Son co. Ltd.)- 1841년 여행업의 아버지로 불리는 Thomas Cook 이 설립 하였으며, 설립자의법칙인 ① 봉사기관이라는 직업윤리의 확립 ② 단체를 통한 ... )을 고객에게 알선하여 주고 그대가로 수수료를받는 기능만 수행했으나, 현대에는 여행사가 프린서펄의 시설을 직접 경영하여 매출을 증대시키고 있으며, 음악회·연극회 등의 입장권 대리판매 ... 의 가치판단이 지극히 주관적이어서 관광목적지, 관광자, 이동시간의 변수에 따라 관광 상품의 품질이 변동 될 수 있음을 의미한다.④ 계절성: 여행상품은 계절성으로 자주 고통 받

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.09

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뉴스 이데올로기의 형성과 지배이데올로기

이 아닐 수 없다. 현재 우리의 삶은 상위 20%가 부의 80%를 독차지하는 ‘파레토의 법칙’에서 벗어나지 않는다. 정부가 제시하는 서민이 아닌, 진정한 의미의 서민들은 자신이 하위 ... 에서 경영을 담당하고 있는 사람들이나 그 안에서 상당한 지위를 차지하고 있는 사람들은 같은 특권층 엘리트에 속하며 따라서 그들이 생산해 내는 뉴스 이데올로기는 자신들의 계급적 이익 ... ’보다는 ‘나’에게 최적화된 지식과 정보 등 각종 콘텐츠를 스스로 판단해서 제공하는데 초점이 맞춰져 있다. 이러한 기술의 발전은 우리의 이데올로기에도 영향을 미친다. 사실 과거의 미디어

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.02

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도요타의 현장관리를 읽고

은 사원들이 문제해결 중독증에 걸려 있는 것이 강점이라고 말할 수 있는 것이다.“경영은 항상 변화하는 것이며, 그 변화에의 대응이야말로 경영이고 관리이다.”‘진정’한 현장의 체질 ... 기술이다.오노(大野) 어록맨 아워(Man Hour) 는 계산할 수 있지만, 그렇다고 그 결과로 ‘인력 부족하다’ ‘할 수 없다’는 식의 판단을 해서는 안 된다. 맨 파워(Man ... 타임과 자동화● 소인화와 창의연구도요타 생산방식의 특징● 경영에 직결된 전사적 IE활동이라는 것● 사실을 가장 중시하는 과학적인 태도● 실천적인 공수절감 활동일 것● ‘경제성’일

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.10

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[성공하는사람들의7가지습관] 성공하는사람들의7가지습관 감상 및 분석

, 조직 컨설턴트, 저술가이다. 하버드대학교에서 MBA학위를, 브리검영대학교에서 박사학위를 받았다. 브리검영대학교에서 조직행동학 및 경영관리학 교수, 교무처장을 역임했다. 그가 저술 ... 세기 가장 영향력 있는 경제경영 도서 top 10 중 하나로 선정되었으며, 지 선정 500대 초일류기업 가운데 460여 개 기업이 코비 박사가 개발한 “성공하는 사람들의 7가지 습관 ... 타협의 대상으로 삼지 말라- 인간관계를 맺고 있는 사람들을 늘 기억하라- 판단을 내리기 전에 우선 양측의 말을 다 들어라- 다른 사람의 충고를 귀담아 들어라- 그 자리에 없

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.03

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[유학][유학의 개념][유학의 역사][신유학의 형성][신유학의 관점][신유학의 영향][신유학의 이학적 교육관]유학의 개념, 유학의 역사, 신유학의 형성, 신유학의 관점, 신유학의 영향, 신유학의 이학적 교육관 분석

만큼의 적극적 기여를 하지 못하였고, 특히 진 나라와 한 나라 등의 통일 국가를 경영하는 일에 있어서 법가나 유가의 사상만큼 구체적 통치원리를 제공하지 못하였다. 그리하여 도가는 유가 ... 는 단선적으로 하나의 목표를 향하여 진보해 가고 있다. 따라서 다양한 문화는 상호비교를 통해서 우열과 낙후 등을 객관적으로 판단하는 것이 가능하다. 당시의 서화파의 주요 인물이 ... 과 비교될 수 있을 것이다. 당시 프랑스에서 시작된 실증주의는 대상으로부터 엄정한 법칙을 찾아내지 못하는 독일 역사학 및 정신과학은 과학일 수 없다고 주장했다. 이에 대해 독일

리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.03.31

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월마트. 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지를 읽고

의 사훈(社訓)과도 일맥상통(一脈相通)하는 것으로 판단된다. 이 책에서 나는 경영학과 유통관리의 많은 부분을 새롭게 살펴본듯 하다.이 책의 주인공인 샘 월튼과 그의 후계자들은 가장 ... 에서 전설적인 인물로 불리워지고 있으며, 그의 뒤를 이은 월마트의 새로운 경영진들조차도 회사의 운명이 걸린 큰 결정을 앞두고, “샘 월튼이라면 과연 어떻게 했을까?”라는 질문을 통하 ... 으로 나타나있는가를 중점적으로 살펴보았으며, 2~ 4장까지는 샘 월튼의 가치관과 경영방식을 상세히 펼쳐놓았다. 또한 5~ 6장은 샘 월튼의 뒤를 이은 새로운 경영진의 경영방식과 추구

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.21

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설득의 심리학을 읽고(독후감)

로버트 치알디니의 ‘설득의 심리학’을 읽고조직행동론 수업의 북리뷰 과제를 하기 위해서 책을 고르던 중 내가 경영학과에 입학을 하고 나서 처음 접하게 된 단어 설득, 평소에 가장 ... 관심이 많던 사람에게의 설득에 관련된 책이 눈에 들어왔다. 그 책은 바로 설득의 심리학이다. 경영학과에 많은 과목의 종류가 있지만 경영 즉, 관리가가 갖추어야 될 성품이나 자격 ... 나 많은 행운권을 구입했다는 사실은 상호성의 법칙이 얼마나 막강한 설득의 도구로 사용될 수 있는가를 분명히 보여 주고 있다. 이러한 상호서의 법칙은 우리가 남에게 원치 않는 호의를 받

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.27

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CEO(최고경영자)의 의미, CEO(최고경영자)의 유형, CEO(최고경영자)의 의사결정, CEO(최고경영자)의 현실, CEO(최고경영자)의 성공 전략, CEO(최고경영자)가 말하는 경영자의 조건 분석(CEO, 최고경영자)

를같은 10가지 법칙에 근거하여 전략적 의사결정을 내리는 경영자의 판단은 절대로 실수를 가져오지 않을 것이다. 일반적으로 표현되는 것처럼 경영자의 최종적인 의사결정과정은 고뇌 ... CEO(최고경영자)의 의미, CEO(최고경영자)의 유형, CEO(최고경영자)의 의사결정, CEO(최고경영자)의 현실, CEO(최고경영자)의 성공 전략, CEO(최고경영자)가 말 ... 하는 경영자의 조건 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. CEO(최고경영자)의 의미Ⅲ. CEO(최고경영자)의 유형1. 위선자(僞善者)의 모습(Hypocrite)2. 우유부단자(優柔不斷者)의 모습

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.07.23

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아웃라이어를 읽고

가 된 빌 조이와 세계에서 가장 유명한 록 밴드인 비틀스, 그리고 세계에서 가장 갑부인 빌 게이츠의 경우에서도 유효한 성공법칙이다. 빌 조이는 미시건에서 하루에 8～10시간이나 프로 ... 을 충분히 발휘할 수 있었던 것이다.성공을 판단 할 때 상위 레벨의 IQ지수 차이는 성격이나 인격 같은 요소보다 훨씬 덜 중요한 역할만 수행한다. 즉, IQ가 □% 높다고 해서 ... 한 일이라는 생각이 들곤 했다. 심리학 서적이면서 경영서적과 같은 느낌이 드는 책을 요즈음 몇 권 읽으면서 그 생각의 뿌리가 조금씩 흔들리고 있는 것은 사실이다. 왜냐하면 책

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.20

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[인터넷마케팅] 시스코의 속도경영 (기업사례)

시스코의 속도경영최근들어 각지에서 회사들의 경영난으로 인해 건실하게 보였던 회사들이 하나 둘씩 무너지는 모습을 쉽게 볼수가 있었다. 그런데 유달리도 그런 소용돌이에 휘말리지 않 ... 고 수직으로 성장해 가는 한 회사가 있는데 바로 시스코란 회사이다.시스코시스템즈가 견실하고 빠르게 성장하고 있는 것은 경영에 있어서 타 회사보다 모범을 보였기 때문이다. 그런데 ... 시스코가 사용한 경영기법은 그리 특별한건 아니였다고 본다. 시스코 회장이 말했던 이야기가 생각난다. “빨리, 많이가 아니라 먼저 실천을 하는 것” 이 중요하다고 했다.즉 시스코의 경영

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.26

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리더쉽과 조직문화

하는 과정’이라고 정의할 수 있다.2. 조직문화문화라는 개념은 약 100년 전부터 인류학에서 많이 연구하기 시작하였으며, 그 후 사회학, 경영학 등의 다른 학문 영역으로 전파되어 왔 ... 하는 비공식적인 법칙을 제공하여 줌으로써 조직을 통합하고 있는 응집요소”라고 정의하고 있다.이외에도 조직문화를 조직의 전통과 풍토로서 조직구성원들에게 그 조직의 가치와 신념을 전달 ... 하는 상징, 행동패턴 등의 집합으로, 공유된 의미나 신념, 조직구성원들의 가치판단의 틀 등으로 정의하고 있다.이와 같이 조직문화는 연구의 목적이나 이론적 근거에 따라 다양하게 정의

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.13

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회사법 기말정리

판단에 의해 회사에 최선의 이익이라고 생각되어지는 방법으로 임무를 수행 한 경우 나중에 이 일이 설혹 잘못된 판단이 되더라도 "경영판단의 법칙"이 인정되어 법원은 그 판단의 잘못 ... 는 한 유효하다.주식매수선택권(stock option)가. 의의흔히 스톡옵션이라고 부른다. 이는 주식회사의 설립 경영과 기술 혁신 등에 기여하거나 기여할 수 있는 이사 감사 또는

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.27

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[A+ 평가 자료]교토식 경영.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

는 성공의 법칙.- 개인적인 시각으로 보는 교토식 경영.결론- 교토식 경영, 교훈과 시사점을 중심으로.교토식 경영.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.교토식 경영., 무엇을 말 ... 달성했다는 것을 보여주고 있다.일본다움을 간직한 교토에서 가능했다면 다른 일본기업들에게도 충분히 가능한 일이다.교토식 경영이 전하는 성공의 법칙.교토식 기업은 최종제품을 제조하지 ... 교토식 경영.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.목차.서론 - 교토식 경영., 무엇을 말하는가?.본론- 교토식 경영., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.- 교토식 경영이 전하

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.01

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겅호를 읽고

,행동,업무에 있어서 이를 이끄는 것은 가치가 될 때조직의 성과를 극대화 시킬수 있다.요즘의 세태를 보면,어떠한 새로운 경영학적이론이나 혁신법칙이 유행하면, 너도나도 우루루 그것 ... , 필요한 모든일을 자발적으로 판단하고 실천한다.그들은 전문적 관료조직처럼,각자 맡은 임무에 대해서 스스로 알아서 해결해나가며, 이 과정중에서 어떤 리더의 명령도 받지않는다. 즉

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.03

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TKC입사지원서_수정안됨

할 수 있다고 생각하는 분야입니다. 저의 전공을 살릴 수 있을 뿐 아니라, 제가 확신을 가지고 잘할 수 있다고 판단하기에 지원을 결심했습니다. 지원업무수행을 위해 저의 전공에 대한 ... 의 전략이 저녁의 전략과 달라질 수 있다고 생각합니다. 속도가 지배하는 경제경영현장에서 아침에 명령을 내리고 저녁에 바꾸는 조령모개(朝令暮改) 는 더 이상 나쁜 의미가 아닐 수 있 ... 다고 생각합니다. 하루아침에 경제와 경영의 조건들이 바뀔 수 있기 때문입니다. 이렇게 빠르게 변하여 새로운 패러다임이 요구되는 현장에서 저는 익숙한 것과의 결별과 노마디즘이 개인

자기소개서 | 5페이지 | 9,000원 | 등록일 2012.02.02

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퓨처싱크 독후감

기법이면 모든 것이 다 해결될 것 같다는 감언이설에 쉽게 속는 경우도 있다. 이 책은 엔트로피 법칙이란 것을 언급하고 있는데 이것은 열역학 제2법칙으로 경영기법이나 새로운 관리 ... 방법들을 시도할 경우 발생할 수 있는 복잡성을 그대로 잘 설명하고 있다. 엔트로피 법칙은 최근 들어 경영에 관심이 많은 나의 생각과 거의 일치하고 있다는 생각이 든다. 이 글을 보 ... 퓨처싱크저자 : 에디 와이너1. 지적 무능의 탈피사람이 살아가는 것과 기업의 경영을 위해 항상 고민해야 하는 것이 있다. 그것은 하루 앞을 내다볼 수 없는 미래에 대한 우려다

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.03

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경영경제인생강좌45편

경영학을 공부하는 나로서는 이 책을 읽고 난 뒤 나 자신이 너무나 부끄러웠다. 내가 모르는 상식들 그리고 경영인들의 철학들이 즐비해 있는 이 책이 너무나도 생소하게 느껴졌기 때문 ... 이다. 핑계 같기는 하지만 그동안 내가 경영학이란 학문 자체에 매력을 느끼지 못했던 것 같기도 하다.물론, 관심이 부족했었던 것도 인정한다. 하지만, 이 책을 읽고 난 후 경영학 ... 은 시간 이었던 것 같다.올바른 경영자가 되기 위해서는 여러 덕목을 갖추어야 한다는 것이 이 책의 핵심 내용이다. 매사에 노력하는 자세, 남과 다른 창의적인 생각, 할 수 있

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.01

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보떼리네이밍,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

(멀티)이나 Missha,TheFaceShop(단일) 같은 경쟁사에 비한다면 후발 주자에 속한다.후발자의 법칙(출처 브랜드네이밍)에 의하면 후발자는 새로운 concept으로 기존 ... 며화장품 브랜드로의 이미지 연상력도 떨어져 소비자로 하여금 혼란을 줄 수 있는 있고,그로 인해 수많은 경쟁사들에 비해 최초상기도도 많이 떨어질 것으로 판단되어화장품 로드샵 브랜드 ... 김희은(좌), 하나금융경영연구소(우)..PAGE:1302. Market & 3C Anlysis자사분석최근 소지섭이 출연한 보떼 TV광고보떼는 2010년 말부터 LG생활건강의 멀티

리포트 | 61페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.06

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말콤 볼드리지 MB 모델 워크북

한다.2. 기본 철학경영의 품질을 평가하는 이유는 커뮤니케이션을 위해서다. 측정해야 판단기준의 가시화가 가능해진다. 그래야 경영진과 종업원간, 부서간 이야기가 될 수 있다. 공통 ... 말콤 볼드리지 MB 모델 워크북신완선 외 8명. 고즈윈 2009.01.051. 말콤 볼드리지말콤 볼드리지상은 1980년대 미국 경영위기 상황에서 기업경쟁력을 높이기 위해 국가 ... 하우스였다. 말콤 볼드리지 상은 미국의 데밍상이다. 일본이 데밍이 설파한 품질경영을 통해 제조업의 선두주자로 올라오자 이를 따라잡기 위해 미국이 만든 상이다. 그 말콤 볼드리지 상

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.21

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경영성공사례

기업의 성공사례*목 차*Ⅰ. 아세아와 브라운보베리를 합병하여 일인자가 되다.- 퍼시 바네빅1. 서론2. ABB 기업 소개3. 바네빅의 경영 노하우4. 맺은말Ⅱ. 삼성의 이병철회장 ... 와 그빅은 유럽의 잭웰치로 불려진다. 그 둘은 서로 비슷한 점도 많은데 관료제도에 대해 격렬히 비판한다고 한다.바네빅은 30% 법칙으로 유명하다. 30%의 법칙이란 그가 기업을 인수 ... 하라.ABB의 경영방식과 철학은 성숙의 극치를 구현하는 경영이다. 표면적으로는 내분이 전혀 없는 것처럼 보일지라도 건설적인 논쟁은 대환영이다. 그래서 여러 나라에 진출해 잇는 경영

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.05

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