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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"인적자원관리란" 검색결과 181-200 / 146,192건

  • 국제조직 및 인적자원관리
    국제조직 및 인적자원관리목차[국제조직 및 인적자원관리]1. 국제조직1.1 국제기업의 조직구조1.2 본사와 자회사간의 통합과 조정2. 국제인적자원관리2.1 국제기업의 인적자원관리2 ... .2 국제기업의 인사정책2.3 해외파견근무자의 인력관리* 참고문헌[국제조직 및 인적자원관리]1. 국제조직1.1 국제기업의 조직구조국제기업은 세계의 여러 지역에서 다양한 업무를 하기 ... 중요하다.2. 국제인적자원관리2.1 국제기업의 인적자원관리인적자원관리란 기업조직의 목적을 달성하기 위하여 행하는 인적자원의 획득과 개발을 위한 활동으로 선발, 채용, 배치, 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.03
  • 인적자원관리_4차 산업혁명시대의 인적자원관리 방향성
    "4차 산업혁명, 언컨택드 시대"에 적합하고 합리적인 인적자원관리 방향▶ 목 차 ◀1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론현대 사회에서 4차 산업혁명과 언컨택트 시대 ... 적인 영향을 끼칠 우려가 있다면 이 또한 고려요소로 반영해야 할 필요가 있다.그렇다면 이러한 시대적 변화에 따라 우리가 적합하면서 합리적인 인적자원관리의 방향은 무엇인지에 대해 ... 살펴볼 필요가 있다. 이러한 인적자원관리는 기업의 이익뿐만 아니라 개인의 삶의 질 향상 등에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있으므로 이에 대한 고려가 필수적이므로 중요하게 생각하고 도입
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.16 | 수정일 2022.05.25
  • 제도이론(인적자원관리제도)
    와 책임성 강화라는 두가지 요인이 인적자원관리제도의 핵심영역이며 공공 및 민간조직의 변화를 추동하는 힘이라는 점에 주목한다.주요 연구목적은- 인적자원관리제도 도입과 운영에 있 ... 어 효율성과 책임성의 동시 추구를 일으키고 있는 요인이 무엇인지 고찰한다.- 서로 다른 속성을 지닌 공공부문과 민간부문에 있어서 도입된 인적자원관리제도의 양상이 어떻게 다른가를 분석 ... 한다.Ⅱ. 현상파악: 인적자원관리에 있어 효율성 및 책임성 공존인적자원관리제도를 통한 혁신이란 기존 위계적 구조 및 통제 중심의 전통적 인사관리와 반대되는 새로운 형태의 인사관리모형
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.10
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    [인적자원관리] 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.
    과목명 : 인적자원관리레포트 주제 :경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.목 차I. 서론II. 본론1. 인적자원관리의 이론적 배경2. 경영전략의 주요 요소 ... 와 인적자원관리의 통합3. 인적자원관리의 사례 연구4. 비판적 분석 및 향후 과제III. 결론IV. 참고문헌I. 서론오늘날의 경영 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 변화에 대응 ... 하기 위해 기업들은 다양한 전략을 도입하고 있다. 그중에서도 인적자원관리는 경영전략의 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 인적자원은 기업의 핵심 자산 중 하나로, 기업의 성공과 실패
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    교과목명: 인적자원관리인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점) ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보에 필요한 기본적인 정보1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 배치관리2. 인적자원의 개발에 필요한 기본적인 정보1) 경력관리2 ... ) 경력관리와 인적자원관리부서3. 인적자원의 활용에 필요한 기본적인 정보1) 이동 및 승진관리2) 교육훈련관리4. 인적자원의 보상 및 유지관리를 하는데 필요한 기본적인 정보1
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    교과목명: 인적자원관리인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점) ... 은 기본적으로 목표를 달성하기 위해서 조직 구성원들을 하나의 자원으로 인식하고 이를 어떻게 활용할지 고민하는 인적자원관리라는 것을 한다. 이 인적자원관리는 결국 간단히 말해 조직 구성원 ... 이며 조직의 목표를 달성하기 위해서도 꼭 필요한 부분이다. 그렇다면 인적자원을 확보하고 개발하고 활용하고 보상 및 유지관리를 하는 데에 필요한 정보들은 무엇이 있는지 자세히 알아보
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를
    교과목명: 인적자원관리인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.- 목 차 ... -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보관리1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 배치2. 인적자원의 개발관리1) 경력관리2) 이동 및 승진관리3) 교육훈련관리3. 인적자원 ... 의 활용관리1) 조직설계2) 직무설계3) 조직분위기4) 조직문화4. 인적자원의 보상 및 유지관리1) 임금관리2) 복리후생관리3) 인간관계관리4) 노사관계관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를
    ·과목명: 인적자원관리·주제: 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하라. ... -목차-Ⅰ. 서론, 인적자원이란?Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보2. 인적자원의 개발3. 인적자원의 활용4. 인적자원의 보상5. 인적자원의 유지관리Ⅲ. 결론, 인적자원에 대한 내 견해Ⅳ ... 한다. 이 배치의 원칙으로 적재적소주의, 실력주의, 인재양성주의, 균형주의 등이 있다.2. 인적자원의 개발그리고 인적자원의 개발에 대해서도 알아보았다. 먼저 경력관리에 대해서
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    교과목명: 인적자원관리인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점)Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리(HRM)의 정의2. 인적자원의 확보1) 인력계획2) 모집 및 선발관리3) 배치관리3. 인적자원의 개발1) 경력관리2) 이동 및 승진관리3) 교육 ... 훈련4. 인적자원의 활용관리1) 합리적 측면2) 상징적 측면5. 인적자원의 보상 및 유지관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간은 매우 중요한 존재이다. 물론 사회가 빠르게 변화
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    과목명 : 인적자원관리주제 : 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오 ... .(70점)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보2. 직무분석 및 직무평가를 통한 배치3. 인적자원의 개발4. 인적자원의 활용5. 보상 및 유지관리Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론수년 ... 의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 핵심인재를 통한 회사의 비전과 가치, 나아가 매출의 이익과도 직결되기 때문에 중요하다.이러한 관점에서 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    교과목명: 인적자원관리인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점 ... )제목 : 인적자원관리를 위한 정보의 분석I. 서론II. 본론1. 인적자원의 확보를 위한 정보2. 인적자원의 개발/활용을 위한 정보3. 인적자원의 보상/유지를 위한 정보III ... (Asset)으로 여겨지고 있다.따라서 기업의 경영에 있어 인적자원관리(Human resource management, HRM)의 전략을 수립하고 그를 실천하는 것이 중요한 과제로 부상
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    과목명: 인적자원관리주제: 인적자원외 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.- 목 ... 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 확보관리1) 채용관리2) 인사이동2. 인적자원 개발관리3. 인적자원 활용관리4. 인적자원 보상관리5. 인적자원 유지관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... .서론인적자원관리는 기업이 필요로하는 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지에 대해서 계획, 실행, 통제하는 일련의 과정을 말합니다. 오늘날에는 자발성과 자율성의 원리에 따라
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를
    교과목명: 인적자원관리인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점) ... 적자원관리, KNOUPRESS.Ⅰ. 서론인적자원 관리란 기업에서 필요로 하게 되는 인적 자원의 확보와 개발 및 활용, 보상, 유지에 대해서 계획, 실행, 통제하는 과정이다. 인적자원 ... 관리는 자발성, 자율성 원리에 기초하여 기업과 개인의 욕구가 조화를 이룰 수 있는 뱡향으로 이루어지고 있고 인적자원관리를 현대적 의미로 살펴보면 조직 구성원이 자발적으로 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를
    다른 자원들에 비해 투자 가치는 물론 영속성도 존재한다. 한번 가족이 되면 오랜 시간 있게 되는 우리의 공간, 기업에 대해 그 기업이 가진 인적자원 관리에 대해 우리는 어떤 과정 ... 이 있는지, 어떤 내용으로서 기업이 인적자원 관리를 운영하고자 하는지 이번 과제를 통해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론 1. 인적자원 관리에 관하여 인재를 관리한다는 것은 무엇일까, 쉽 ... 더라도 사람과 사람의 만남이기에, 사람을 발전시키고 이끄는 잠재적은 능력을 부여하고 이를 확인하는 과정이기에 더욱 오랜 시간이 필요하고 실패도 빈번하리라 생각되는 바이다. 인적자원은 왜
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    교과목명: 인적자원관리인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점 ... )목차I. 서론II. 본론1. 인적자원 관리에서 요구되는 기본적인 정보 살펴보기1) 확보 단계에서 요구되는 기본적인 정보2) 개발 단계에서 요구되는 기본적인 정보3) 활용 단계 ... 에, 더더욱 인적자원을 제대로 관리하고 그들의 역량을 강화하는 것은 중요한 일이라고 할 수 있다. 인적자원관리하는 방법에는 여러가지 단계가 있으며 각각의 단계에서 맞는 적절한 정보
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
  • 고몰입 인적자원관리가 생산성 향상에 미치는 영향 - 신뢰의 매개효과와 노사관계의 조절된 매개효과 -
    한국인적자원관리학회 문성옥, 이지만, 이주일
    논문 | 27페이지 | 6,600원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.06
  • 현대적 인적자원관리의 시스템적 접근
    현대적 인적자원관리의 시스템적 접근Ⅰ. 현대적 인적자원관리의 특징Ⅱ. 인적자원관리의 개념Ⅲ. 인적자원관리시스템1. 시스템의 의미2. 시스템의 분류3. 인적자원관리시스템의 의미Ⅳ ... . 인적자원관리와 시스템적 접근1. 통합적 접근의 필요2. 외부적합성의 확보 필요3. 내부적합성의 확보 필요[참고문헌]Ⅰ. 현대적 인적자원관리의 특징현대적 인적자원관리는 행동과학적 ... 인사관리와 시스템적 인사관리를 종합하는 것으로서, 아래와 같은 특징을 가진다.첫 번째, 인적자원 시스템에 대해서 개방 시스템적 관점을 적용한다. 즉, 인적자원 시스템의 환경
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.09
  • 인적자원관리 ) 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오
    인적자원관리 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오 인적자원관리 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오 목차 1. 서론 2. 본론 1) 연공주의 ... 의 장점 2) 연공주의의 단점 3. 결론 4. 출처 및 참고문헌 1. 서론 연공주의, 즉 연공서열제는 근로자의 승진이나 임금 등의 보상관리를 할 때 직무 성과의 정도보다는 근무연한 ... 다. 연공주의는 한국·일본 등에서의 기업경영에 가장 보편적으로 적용되어왔는데 그 이유는, 두 나라 모두 유교문화권으로서 장유유서를 중요시하고 성실과 근면을 추구하며, 교육을 통한 인
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설명하시오.
    인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설명하시오.I. 서론II. 본론1. 전략적인적관리의 필요성2. 전략적인적관리의 접근법3. 전략 ... 적 인적자원관리와 전통적 인적자원관리 차이점III. 결론IV. 참고문헌I. 서론전략적 인적자원관리는 경쟁전략이나 성장전략의 형성과 집행과정에서 인사전력을 통함시킴으로 인해 인사전략 ... 의 일관된 방향을 설정하는 것을 이야기한다. 조직에 필요한 인적자원을 선발, 보상, 훈련, 모집 시스템과 같은 인적자원관리 과정과의 연계를 통해 조직이 경쟁우위를 달성하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.19
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    인적자원관리 보고서, 학점은행제
    Ⅰ. 서론2024년 2월 잡코리아가 최근 남녀 직장인 690명을 대상으로 한 인사 평가 만족도 조사에서 57.1%가 합당하지 않다고 답했다. 대체로 연차가 높은 직장인에게서 불신 ... 를 도입했다. 과업 단위로 본인과 동료, 상사가 리뷰를 진행하는 상시 성과관리 체제를 도입했다. 승격은 역량평가 결과에 따라 진행하고 승격의 기준 설저이나 보상은 사업부별로 자체 ... 적 운영을 한다. 삼성전자 또한 구성원 간 건설적인 협업을 유도할 수 있는 육성형 성과관리로 전환을 시도하고 있다. 강제 등급 배분을 완화하면서 프로젝트 단위 평가를 도입해 수시로
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.06
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2025년 11월 10일 월요일
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