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포털사이트 구글의 마케팅 전략 분석과 향후 전망

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최초등록일 2009.03.11 최종저작일 2008.12
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포털사이트 구글의 마케팅 전략 분석과 향후 전망
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    소개

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    목차

    1. 기업소개
    1) Google의 의미
    2) Google의 목표
    3) 경영 철학
    4) Google의 사명
    5) Google의 문화
    6) Google의 연혁
    7) Google의 서비스

    2. 기업환경분석
    - 포탈산업의 특성

    3. SWOT분석

    4. 마케팅 전략
    1) 구글의 핵심 마케팅 전략
    2) M&A 전략
    3) 전략적 제휴
    4) 선택의 다양성

    5. 해외진출전략
    1) 모든 서비스의 중심 ‘미국’
    2) 컴퓨터 제조업체와의 제휴에 대한 테스트는 `유럽`
    3) 인터넷 문화의 선두 ‘영국’
    4) 모바일의 선두, ‘일본’
    5) 법에 의한 서비스 변경 문제 해결, ‘중국’
    6) 최고의 R&D센터, ‘인도’
    7) 구글 비디오의 테스트 마켓, ‘한국’

    6. 포털 산업의 향후 전망
    1) 인터넷 이용자 시장의 성장속도 둔화
    2) 포털의 복합 서비스와 이용자 거래비용 감소에 따른 집중화
    3) 포털 집중화와 서비스별 시장 세분화
    4) 포털 서비스 시장 전망
    5) 인터넷 포털의 서비스와 수익모델 전망

    7. 포털 전망에 따른 Google의 향후 전략
    1) 모바일 시장 진출과 구글폰
    2) 개인 맞춤형 서비스
    3) 한국에서의 점유율 향상을 위한 방안

    본문내용

    1. 기업소개
    • 업종 : 인터넷 검색엔진
    • 본사 : 미국 캘리포니아
    • 현지법인: 13개국 설립 (R&D센터: 30곳 운영)
    • 설립일 : 1998년 9월
    • 설립자 : 페이지(Larry Page) 브린(Sergey Brin)
    • 규모: 시가총액 - 1550억달러(145조원)
    주가 - 505달러(11월 21일기준)
    종업원수 - 8000여명
    • 한국지사 : 구글 코리아

    1) Google의 의미
    ‘구골(Googol)`은 10의 100제곱을 나타내는 수학 용어. googol은 미국의 수학자 Edward Kasner의 조카인 Milton Sirotta가 만들어낸 말로 Kasner와 James Newman이 쓴 `수학과 상상력(Mathematics and Imagination)`이라는 책을 통해 널리 알려지게 되었다. googol에서 이름을 따온 것은 인터넷에 존재하는 무한한 정보를 체계화하겠다는 Google의 의지를 반영한다.

    4. 마케팅 전략
    1) 구글의 핵심 마케팅 전략
    ① 기술에 최선을 다하라
    검색은 서비스일까? 기술일까. 물론 기술이면서 서비스다 그러나 구글 입장에서 검색은 누가 뭐래도 기술이다. 구글 검색의 가장 큰 장점을 좋은 기술에서 찾는 것도 이 때문이다. 지금의 구글이 있게 된 데는 역시 검색 기술이 독보적인 역할을 했다. 게다가 구글은 이런 일련의 과정에서 사람의 개입을 원치 않는다. 모든 과정을 기술과 시스템에 전적으로 의존한다. 네이버와 야후처럼 운영자 의도가 개입되는 것을 처음부터 인정하지 않는다. 기술만 좋으면 그에 따라 검색 결과는 좋아진다는 믿음을 가지고 있다.
    ② 모든 것을 공개하라
    구글의 브랜드 가치는 얼마나 될까? 2006년 기준으로 구글 브랜드 가치는 무려 664억 3400만 달러에 달했다. 우리 돈으로 약 2조 5000억 원 수준이다. 2007년 4월 영국 파이낸셜 타임스는 시장 조사원 옵티모와 공동으로 실시함 조사를 통해 구굴이 GE와 MS를 제치고 1위에 올랐다고 발표했다. 2006년 기준으로 구글 브랜드 가치는 전년보다 무려 77%나 늘어나면서 6단계 점프했다. 더울 놀라운 것은 이것이다. 구글은 브랜드 가치를 높이기 위해 어떤 광고 마케팅도 하지 않았다는 것이다. 다른 기업들은 브랜드 가치를 높이기 위해 매년 수억 달러를 쏟아 붓지만 구글은 단 한푼도 쓰지 않고 브랜드 순위에서 정상에 올랐다. 결국 탁월한 제품은 입소문을 통해 알려지며 지명도 높은 브랜드를 구축해 나간다는 것을 구글은 실제로 보여주었다.
    2) M&A 전략

    참고자료

    · - 구글사이트 www.google.co.kr
    · - 구글, 검색시장 절대 강자 굳히기
    · - 구글 비공식 블로그 (구글 인사이드)
    · - 디지털 타임스. 2005.12 구글-‘AOL` 인터넷 연합 탄생
    · - 코리안 클릭. 2007. 10
    · - 삼성경제연구소(2006), 통신기업의 콘텐츠 산업 진입: 의미와 전망
    · - 세계 일보 인터넷, 서명덕 (2006. 11. 21). 구글도 ‘땅콩버터 신드롬’에 예외 없다?
    · - 시장점유율, http://www.zdnet.co.kr/news/internet/0,39031211,39176527,00.htm
    · - 이석준(2008), 구글의 안드로이드 개요 및 전망, 중앙대학교정보시스템학과
    · - 이데일리. 2007.11.06 구글, 이동통신 세계에 들어서다
    · - 옥션의 성공과 지마켓의 도전
    · - "중국에 올인하라" 구글·MS 거침없는 공세세계일보 인터넷뉴스부 서명덕기자 2007.03.05
    · - 파이낸셜 뉴스. 2008.12.18 구글 스타벅스와 제휴
    · - 파이낸셜 뉴스, 2006/10/17 Google, 국내 본격진출,
    · - 한국경제신문, 임원희기자. 입력: 2008-02-03 18:40 / 수정: 2008-02-04 10:13
    · - 황용석(2007), 포털 서비스의 전망, 한국영상산업진흥원
    · - IT종합뉴스 http://www.zdnet.co.kr/news/internet/search/0,39031339,39158721,00.htm
    · - comscore 발표자료, 2007
    · - Online Publ
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