인사관리에 대한 이해

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목차

1. 인사관리
2. 동기부여

본문내용

인사관리에 따른 조직원의 이동과 변화는 관리자로 하여금 조직을 해석하고 설명할 기회를 제공한다. 이를 통해 조직의 변화 방향까지도 예측할 수 있어야 한다. 임명은 직원의 배경과 경험에 부합되어야 하며 공정해야 한다.
사회복지 조직에 있어서의 신규 채용과 임명은 그 어느 조직보다 더 투명해야 함에도 불구하고 이사회나 임원 등의 연줄을 통한 특채 형식이 공채보다 많은 것 같다. 사회복지 조직은 사회로부터 사명을 위임받은 공적 조직임을 인식하여 보다 투명한 인사관리가 이루어지도록 해야 할 것이다. 지나치게 간소한 신규 채용과 임명 절차를 보다 구체화하고 공식 문서화하여 특채보다는 공채 위주로 나아가는 것이 바람직하다고 생각한다.
2. 동기부여
동기부여는 어떤 경우에 근무의욕이 생기고 사기가 높아져 열성적으로 일하게 되는가에 대한 몇 가지 이론이 있다.

참고자료

· 없음