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(인적자원관리)전략적 평가관리

(인적자원관리)전략적 평가관리 많은 분들과 유용한자료 공유하였으면 합니다. 좋은하루 되세요. 감사합니다. ^^
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최초등록일 2008.12.12 최종저작일 2008.11
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(인적자원관리)전략적 평가관리
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    소개

    (인적자원관리)전략적 평가관리 많은 분들과 유용한자료 공유하였으면 합니다.
    좋은하루 되세요. 감사합니다. ^^

    목차

    1.머리말

    2.인사평가의 현황과 변화의 모색

    3.평가제도의 전략적 전개

    4.인사평가의 실천적 과제

    본문내용

    *평가의 신뢰성과 타당성 향상방안
    신뢰성 향상방안
    평가척도의 신뢰성
    - 평가항목이 적정하게 구성 ☞ 평가항목의 독립성 유지 ☞ 변별력이 높은
    용어사용, 객관화된 항목을 개발 ☞ 직능자격기준 등과 같은 계층별
    자격요건을 적절히 활용
    - 전략적 관리적 차원의 경영 비전과 목표를 체계화하여 실현되는지를
    체크할 수 있도록 평가항목에 반영하는 방안을 적극 실천
    평가자의 오류 해소
    - 평가결과 분석을 통한 평가자 개개인의 평가성향을 분석하여 개개인
    단위로 잘못된 평가성향을 고치는 노력
    - 고과자 훈련의 지속 시행
    - 평가결과를 부작용을 최소화하면서 최대한 공개
    - 다면평가 방법 활용
    - 평가결과에 대해서 책임을 지도록 규제 강화

    참고자료

    · 21세기형 인적자원관리 - 한국노동연구원 저
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