[독후감]CEO안철수의 영혼이 있는 승부를 읽고

소개

CEO안철수에 대한 서적을 읽고 작성한 독후감입니다.

목차

CEO 안철수, 영혼이 있는 승부
1부「지켜야 할 가치가 있다면 시작이다」
2부「변화한다, 그러나 변하지 않는 것」
3부「영혼이 있는 기업 만들기」
4부「긴 호흡과 엄정한 자기 기준」
5부「신뢰 받는 동료로서의 CEO」
6부「벤처, 희망이기 위한 조건」
7부「새로운 모험가를 위한 벤처 클리닉」
8부「나의 작은 생각들」

본문내용

『CEO안철수, 영혼이 있는 승부』이 책을 처음 읽은 것은 군에서이다. 군대에서 진중문고로 나온 책 중에서 유독 이 책의 제목이 눈에 들어 왔다. 처음으로 이 책을 읽을 때 난 사실 벤처에 많은 관심이 있었다. 하지만 나의 관심은 돈에 많은 비중이 있었다. 벤처창업을 해서 기업이 상장되면 많은 돈을 벌 수 있다는 생각에서 벤처창업을 하고 싶었다.
하지만 이 책을 읽어 면서 이런 나의 생각이 부끄럽게 여겨졌다. 이 책에서 안철수는 돈을 위해서 결코 회사를 만들지 않았다. 그는 다른 사람들을 돕기 위해 회사를 설립했고 그래서 인지 더욱 열정을 가지고 일을 했다. 그리고 꿈이 있었다. 이제 책을 통해서 안철수의 경영관을 알아보자.
생각의 전환을 하게 만든 이 책의 구성을 보면, 먼저 1부「지켜야 할 가치가 있다면 시작이다」에서 창업부터 현재까지의 과정을 안철수 사장의 경영관과 함께 소개하였다. 1995년 3명으로 출발할 당시부터 지금에 이르는 역정을 솔직하게 기술하면서 벤처창업 전반에 관한 자신의 소신을 피력하고 있다. 특히 기업경영이 배워나갈수록 종합예술과 같아서 성공적 경영자가 되는 길이 험난하며 그래서 인격과 철학을 겸비하고 원칙을 지켜나가는 것이 중요하다는 주장은 주목할 만하다. 또한 행운은 평소 준비하고 있을 때 잡을 수 있는 것이기 때문에 `준비된 기회`를 잡기 위해 각별히 노력을 해야 한다고 강조하고 있다.
2부「변화한다, 그러나 변하지 않는 것」에서는 기업성장에 관한 전략적 방향에 관해 논하였다. 아마도 안철수컴퓨터바이러스 연구소가 오늘이 있기까지 가장 큰 기여를 한 전략적 포인트라고 생각한다. 종합 보안기업으로의 포지셔닝을 하면서 기업을 확장하고 있지만, 이 일을 하지 않으면 장래에 생존을 위협받는지가 판단의 기준이라고 한다.
즉, 당장 손에 잡을 수 있는 더 많은 이익과 기회를 향유하기보다는 생존의 차원에서 성장에 관한 전략을 구사하는 것이다. 여기에는 수평적 네트워크 모델과 초심지키기가 핵심요인으로 작용한다.

참고자료

· 안철수/김영사/2007/07.05/감상문