조직관리론

소개

조직관리 전반에 대한 내용입니다..
인간관계론에서 구조론및 여러내용이 있습니다.

목차

조직이론의 발전과정
인간관계론
구조론
조직 내의 인간과 행의
조직환경의 의미와 조직문화
계층제의 기능
관료제
애드호크라시
위원회 제도
조직의 집합
계선과 막료조직
등..

본문내용

조직이론의 발전과정

고전적 조직이론(과학적 관리론)
과학적 관리론은 과학과 과학적인 방법을 활용한 합리화와 능률성의 극대화를 특징으로 하는 관리라고 말할 수 있다.
테일러 → 철근운반․과학적 삽질 실험
생산성 향상은 직무세분화와 표준화 그리고 성과급이 영향을 미친다.

인간관계론
이론적 근거는 인간행위는 외적인 여건에 의하여 결정되기도 하지만근본적으로는 내부적인 요소에 의하여 결정된다는 것이다.
메이요, 레윈 → 호손공장, 전기회사실험
생산성 요인은 조직 내의 인간관계 → 사회적 욕구충족과 민주적 리더십

구조론
일반적으로 역할을 근거로 하여 이루어지는 유형화된 관계라고 정의할 수 있다.
구조론자들은 인간이 사회적 동물이 아니라는 것은 아니고, 다만 좀더 이기주의적인 존재로 보는 것이다.
 개방체계
투입 → 변환과정 → 산출 → 환류
산출과 투입작용을 위해서 그 경계에 반드시 소관부서를 성치해야한다. 경계부서 없이는 조직이 존재할 수 없으며, 그 경계부서는 조직의 눈과 귀의 역할을 하는 것이다.
 불확실성의 감소(예견기능성의 증대)
 상호적응접근법(행태주의)
1) 개인 및 집단행동의 심리적 결정요인
2) 개인 및 집단행동을 결정하는 조직상의 요인
3) 조직체제의 내적 특성
4)조직체제의 환경적 결정요인

조직 내의 인간과 행의

인간에 관한 여러 유형
1. 과학적 관리론의 인간형 2. 인간관계론의 인간형 3. 맥그리거의 X․Y인간형
4. 아지리스의 미성숙․성숙적 인간형 5. 쉐인의 인간형 6. 프레스터스와 라모스의 인간형

동기부여의 과정
1. 각 개인이 갖고 있는 욕구 ․ 욕망 또는 기대가 서로 다른데 이러한 요인들이 작용하게 되면 일반적으로 내적 불균형 상태가 조성되게 괴며, 인간은 이 불균형 상태를 경감시키려고 노력한다.
2. 욕구 ․ 욕망 또는 기대는 일반적으로 일정한 행동을 함으로써 이러한 불균형 상태를 감소시킬 수 있으리라는 예측과 결합되어 있다
3. 목표 지향적 행동들이 일어나면, 목표를 달성하기 전까지는 이러한 행동이 지속된다.
4. 만일 설정한 목표가 잘못되었거나 목표를 달성하지 못했을 경우에는 새로운 목표와 방법이 강구 된다.

참고자료

· 없음