유한킴벌리 - 혁신적인 인적자원관리 성공 사례

소개

혁신적인 인적자원관리 성공사례; 레포트 입니다..

유한 킴벌리..

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
1) 유한킴벌리란?
2) 경영철학 및 기업문화
3) 복지 제도 및 인재개발

2. 유한킴벌리의 혁신적인 인적자원관리
1) 근로체제의 혁명 : ‘4조 2교대제‘ 도입과정
2) ‘4조 2교대제‘란?
3) 4조교대제의 효과

(1) 고용 안정과 생산성 향상

4) 과감하고 체계적인 교육훈련

(1) 평생 교육제도
(2) 교육과정
(3) 연간 교육 평균 시간
(4) 주요 교육 훈련 프로그램

5) 하고 싶은 일을 할 수 있다!
6) 사원 안전 최우선 (사전 예방 중시)
7) 유한킴벌리 근무 패턴
8) 임금 제도

Ⅲ. 결 론

✪ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

IMF로 인한 경제위기와 최근 경기침체를 겪으면서도 인력 감축 없이 괄목할 만한 성장을 거듭해 오고 있다는 점에서 큰 감명을 받아 유한킴벌리라는 기업에 대해 관심을 가지게 되었다.
유한킴벌리는 기업은 물론 국가 경쟁력까지 큰 영향력을 주는 인적자원관리를 함에 있어 ‘인간중심’이라는 경영철학을 내세우며, 기업이 성장하면서 얻은 이익을 직원들에게 분배하고 다양한 복지혜택을 제공하여 ‘직원이 기업의 주인’으로 만드는 기업 문화를 형성할 수 있었다. 이러한 ‘인간 중심’의 기업 문화를 통하여 직원들의 만족도, 경영진에 대한 신뢰도, 기업의 사회공헌도 부문에서 높은 평가를 받아 일하기 좋은 기업으로 평가되고 있는데, 나는 무엇보다 인간 존중과 사회책임을 중요한 기업 가치로 실현하고 있다는 점을 높이 평가해 본 리포트를 작성하게 되었다.


Ⅱ. 본 론

1. 회사소개

1) 유한킴벌리란?

국내의 대표적인 위생 ․ 건강용품 회사로써 ‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다.’는 회사의 기본 사명을 바탕으로 제약업체인 ‘유한양행’과 미국의 세계적인 제지회사 ‘킴벌리 클라크’사와 합작 법인으로 양 회사의 이름을 따서 유한킴벌리라는 이름으로 1970년 3월 3일에 설립되었다.
국내 최초로 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈 등을 출시하여 국내의 건강한 위생 문화 발전을 선도하고 있으며, 세계 최고 수준의 고품질 제품 생산 능력을 기반으로 국내 시장에서 높은 점유율을 차지하고 있고, 중국, 러시아, 대만, 유럽 등 전 세계 43개국에 수출함으로써 아시아의 선도적인 위생·건강용품 기업으로 거듭나고 있다.

또, 지난 2004년부터 한국능률협회컨설팅(KMAC)가 매년 조사 발표하는 가장 존경 받는 기업에 선정되었는데, 올 해에는 역대 최고 순위인 3위에 올라 더욱 관심을 받고 있으며, 25년 간 지속된 사회공헌활동 ‘우리강산 푸르게 푸르게 캠페인’은 학교 숲 만들기, 국유림 나무심기, 숲 가꾸기, 사막화 방지활동 등 다양한 분야에서의 활동으로 기업 공익활동의 대표적 사례로 성장했으며, 타 기업 공익활동의 벤치마킹 대상이 되고 있기도 하다.

2) 경영철학 및 기업문화

‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생 문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다.’는 것을 기업의 기본 사명으로 삼고 있으며, 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도의 경영원칙을 가지고 있으며, 사원의 안전을 제 1순위로 하는 생명 존중 정신의 실현, 사원 상호간의 신뢰형성, 회사와 사원간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재의 양성, 성공에 기여한 사람들에 대한 공정한 보상 등을 통해서 인간 존중을 중시하는 기업의 건전하고 윤리적인 경영 방침을 들 수 있다.
또한 유한 킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 통해서 알 수 있듯이 제지 회사이나 다음 세대를 위해 푸른 노력, 자연을 지키기 위해 노력하고 있다. 그렇기 때문에 아기 기저귀, 여성 생리대, 화장지, 부직포 등 제품의 설계, 제조, 운송, 판매 및 서비스 활동으로부터 수반되는 모든 환경영향을 최소화하기 위해 환경부하의 최소화, 지속적인 환경 개선, 환경보호 운동에 선도적 역할, 효율적인 환경관리, 조직원의 환경 관리 능력 배양, 환경 방침 공개 등의 사항을 지키는 것을 환경 방침으로 삼고 있다.

3) 복지 제도 및 인재개발

유한 킴벌리의 복지제도는 `회사의 경쟁력은 바로 인재`라는 생각 아래, 사원들이 보다 즐거운 환경에서 개인의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 시차 출퇴근 근무제, 토요일 자율근무제 실시, 장기 근속자 포상금 지급, 국내 및 해외여행 기회 부여, 30세 이상 사원들 대상 2년 1회 종합 건강진단, 설, 추석, 정년퇴임 시 기념품 제공 등을 실시하고 있다.

또한 사원들 가정의 행복과 안정을 위하여 생활에 필요한 자금을 적극적으로 지원해주고 있다. 이 뿐만 아니라 여가시간을 사무의 연장인 재충전의 시간으로 파악하여 사원의 여가와 취미활동까지 지원하는 점을 들 수 있다. 가족농장 운영, 휴가 시 콘도 제공, 하기 특별 유급휴가 및 휴가비 지급, 사원 동호회 지원 등 사원들이 여가 시간을 보다 재미있고 안락하게 즐기도록 배려하고 있다.

인재개발과 관련해서는 리더십 교육, 기본능력 개발교육, 직무 전문가 양성교육, 평생학습을 위한 교육이 이루어지고 있다. 기본능력 개발교육은 현재 개인의 능력을 분석해 개발이 필요한 부분에 대해 교육의 기회를 제공하며 정보화 능력 함양에 주안점을 두고 있으며, 또한 해외출장, 해외연수, 해외파견근무, 국제회의 등을 위한 외국어 능력 함양교육도 실시하고 있다. 직무 전문가 양성교육은 대학 등 외부 전문 교육기관과 연계해 교육을 실시한다.

유한 킴벌리는 회사가 곧 평생 교육의 장으로서 제 역할을 다하기 위해 평생학습을 위한 교육을 실시하고 있다. 특히 사원과 가족을 대상으로 21세기 정보화 사회에서 앞서 나가기 위한 정보화 교육의 장을 마련하며, 어학교육 지원이나 각종 사회단체의 자원봉사활동 기회 제공하고 있다.

참고자료

· 정혜원,『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』,거름, 2004
· 저자명,『인적자원관리』,출판사, 출판년도
· 문국현,『유한킴벌리 (세계가 배우는 한국기업의 희망)』, 한스미디어 2005
· 유한킴벌리 공식홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr