기업의 비전과 사명_사례집포함

소개

불확실성이 증대되고 있는 기업경영환경에서 조직전체의 나침판역할을 하여주는 기업의 비전과 사명은 그 어느때보다도 그 역할이 중요시되고 있다. 비전의 정의와 구성요소 그리고 유기기업들의 비전과 사명의 사례를 정리하였습니다. 어려운 시기에 사업계획수립과 중장기 비전수립에 많은 활용되시면 좋겠습니다.

목차

1. 비전의 정의
2. 비전의 속성
3. 비전의 중요성과 역할
4. 비전의 구성 2요소
5. 핵심이념(Core Ideology)
6. 비전화된 미래
7. 비전사례

본문내용

비전이란 ‘조직의 바람직한 미래상’을 표현한 것으로서 미래에 어떠한 기업이 되고 싶은가를 나타낸 조직구성원의 소망이다.
즉, 비전은 "기업이 미래에 달성하고자 하는 기업상"이며, 사회 속의 기업위상과 미래를 향한 기업의 꿈을 실현시키기 위해 기업이 갖추어야 할 자기역할과 기본방향을 구체화시킨 것을 말한다.
이러한 기업 비전은 기업에게 목표를 제시하고 기업을 장기적으로 운영하는데 있어 방향타 역할을 한다.
비전은 현실성 있고 믿을만하며 매력적인 조직의 미래상으로서 조직이 도달해야 하는 종착지이며, 현재보다 더욱 발전된 성공적이고 바람직한 미래를 자세하게 기술해 놓은 것이다. 또한 비전은 새로운 기업이념을 기초로 `마땅히 있어야 할 모습과 거기에 도달하는 시나리오`를 그린 것이다.
1. 비전의 정의
비전은 장기적 관점에서 조직원들에게 미래의 이상향, 꿈을 제시해야 한다. 이 때 비전은 기업이 아무리 노력을 해도 영원히 도달할 수 없는 환상도 아닐뿐더러, 미래에 대한 완벽한 예언도 아니다. 비전에 담긴 미래는 현재 존재하지 않고 불확실하지만 믿음을 가지고 추구하면 언젠가는 도달할 수 있는 ‘가능성’의 세계이다.
또한 비전은 사물이나 현상의 본질을 꿰뚫어 볼 수 있는 통찰력을 필요로 한다. 비전은 당장 눈에 보이는 전략과 전술에 급급해서는 안 된다. 나무보다는 숲, 부분보다는 전체, 눈에 보이는 것보다는 눈에 보이지 않는, 근본적인 게임 규칙 또는 경쟁원리를 파악해야 한다.
2. 비전의 속성
기업 비전은 미래의 이정표와 기업이 거기에 도달하기 위한 최선의 방법을 결정하는데 핵심적인 역할을 한다.
비전이란 등대처럼 길잡이 역할을 하며, 조직의 추진력의 원천이 된다. 비전은 기업의 현재와 미래를 연결시켜주는 고리로서 기업이 추구해야 할 가치가 무엇인지를 제시해 줄 뿐만 아니라 이를 통해 기업 구성원들에게 활력을 불어넣고 담당업무에 의미를 부여한다.
창조적 혁신을 위해서 경영자는 구성원이 한 마음 한 뜻으로 똘똘 뭉쳐 따라올 수 있도록 간결하면서도 명료한 개념을 사용해야 하는데, 비전은 이러한 창조적 혁신을 구체적으로 표현한 것이다.
3. 비전의 중요성과 역할
핵심이념
- 핵심가치
- 핵심목적
비전화된 미래
- 10~30년 BHAG
- 생생한 묘사
4. 비전의 구성 2요소
비전의 정의에서와 같이 이를 구성하는 것은 핵심가치와 목적을 포함한 핵심이념과 BHAG적으로 묘사한 비전화된 미래로 구성되어 있다.
조직의 영구적인 특성으로 일관된 정체성을 명확히 규정
핵심가치( Core Value )와 핵심목적( Core Purpose )로 구성
사례 : SONY 핵심이념
Do you dream in Sony?
모든 사람의 인생을 즐겁고 행복하게 하기 이한 제품의 창조, 그리고 이를 위한 끝없는 도전과 실험, 바로 소니의 기업이념입니다.
4-1. 핵심이념(core ideology)
[핵심가치(core value)]
시간이 흘러도 변하지 않는 조직의 본질적이며 지속적인 신조
경영환경, 경쟁요건, 경영관리상의 유행과 관계없이 스스로 내재적 가치를 결정
조직의 운영방식, 사업전략, 문화규범의 상위개념
[핵심목적(cord purpose)]
조직의 정신 및 궁극적 존재이유
자체는 변하지 않으나 계속 변화를 불러 일으키는 근원
하늘의 길잡이 별
의미 부여를 통한 우수한 인재확보, 동기부여, 유지

참고자료

· 없음