[기업프로세스 혁신] 비전경영

저작시기 2004.06 |등록일 2004.12.03 | 최종수정일 2015.12.02 한글파일한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,100원
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소개글

기업 혁신론에 대해서
좋은 자료입니다~

목차

* 서론
- 비전이란?

* 본론
- 비전경영의 도입배경
- 비전경영을 어떻게 해야 할 것인가?
- 어떻게 비전을 수립할 것인가?
- 어떻게 전달할 것인가?

* 결론
- 비전경영의 방향
- 실 사례(CASE)

본문내용

① 비전의 뜻

비전이란 근본적으로 조직체가 바라는 미래의 상태를 의미(snyder et al.)- 기업의 꿈이라고도 할 수 있다. 비전은 기업의 미래상태에 대한 표현으로서, 조직구성원들에게 기업의 미래방향과 기업이 바라는 것이 무엇인지를 전달하고 그들이 추구할 공동목적을 제시하며 이를 달성하기 위하여 그들의 힘을 모으고 그들의 동기를 불러일으키는 역할을 함(belgard et al.) 또한 비전은 최고경영자의 개인적인 경영철학은 물론 미래의 기업 환경과 기업의 강약 점을 모두 고려하여 전략적으로 구성되고 명확하게 정립되어야한다.

② 비전이 갖추어야 할 요건

비전의 내용과 표현이 구성원들의 동기를 유발시킬 수 있도록 구성해야 한다.

1. 명백하고 간략하며 실감 있게 표현되어 구성원들이 쉽게 이해할 수 있어야함
2. 내용이 신빙성을 지녀야 함
3. 의도적이고 도전적이며 고무적 이여야 함
4. 우수한 성과를 지향해야 함
5. 불변적이면서도 유연성이 있어야함
6. 실현가능하고 효과가 가시적이어야 함

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없음

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