(간호지도자론)하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합한 지도자상과 비교

소개글

-하우스의 목표-경로이론을 알아보고, 속해 있는 병원의 지도자의 행동유형을 판단한 후, 적합할 지도자상과 비교한 자료입니다.
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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 하우스 경로-목표이론의 개요
2. 하우스 경로-목표이론의 지도자(리더) 행동유형
3. 하우스의 경로-목표이론의 한계점
4. 조직의 지도자 행동유형의 판단과 적합한 지도자상과의 비교
1) 조직(병원) 및 선택 지도자 소개
2) 조직의 상황 사정(부하특성, 작업환경특성)
3) 지도자(원장)의 행동유형 판단
4) 적합할 지도자상과 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
리더십은 집단이 존재하는 곳에서는 어디서든 사람들의 관심을 끄는 주제이다. 예로부터 정치, 종교, 사회 지도자, 학자 그리고 일반 사람들에게 이르기까지 리더십이라는 문제는 모두에게 중요한 관심의 영역이었다.
리더십에 대한 연구로는 자질론, 행동이론, 상황이론 등으로 대별되는 전통적인 접근방법이 있고, 변혁적 리더십 이론, 수퍼리더십 이론 등으로 대표되는 새로운 접근방법이 있다. 이중 상황이론은 형태이론이 효과적인 리더의 행동이 상황에 따라 다르다는 사실을 간과하고 있다는 비판이 제기되면서 리더십 과정에 영향을 미치는 상황변수에 관심을 갖기 시작하면서 본격적으로 연구가 이루어졌다. 즉, 기본적으로 모든 상황에 유효한 단일의 리더십은 존재하지 않는다는 가정에서 출발하여 리더십의 유효성을 상황과의 관계에서 파악하려는 이론이다.
지금부터 이러한 상황이론 중 하우스의 경로-목표이론에 대한 내용을 살펴 본 후, 속해 있는 조직의 지도자 행동유형을 판단해보고, 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본 론
1. 하우스 경로-목표이론의 개요
하우스(R. J. House)는 Ohio 주립대학교 연구팀의 모델을 기본으로 동기부여에 관한 기대이론(expectancy theory)을 가미하여 리더의 특성보다는 리더의 행동에 초점을 맞춘 경로-목표 이론을 제시하였다.
기대이론은 Vroom과 Porter/Lawler 등에 의해 발전된 이론으로서 사람들은 자신이 수행하는 일로써 발생하는 결과(outcome)에 대해 어떤 기대감을 가지고 있다는 가정에서 출발한다. 개인의 태도와 행동은 기대감(expectancy: 일정한 노력을 기울이면 성과를 가져올 수 있으리라는 가능성에 대한 인간의 주관적인 태도와 행동), 수단성(instrumentality: 개인이 지각하기에 어떤 특정한 수준의 성과를 달성하면 바람직한 보상이 주어지리라 믿는 정도), 유의성(valence: 어느 개인이 원하는 특정한 보상에 대한 선호의 강도) 등에 의해 예측이 가능하다는 것이다.
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참고 자료

1. 김석희, 조직관리론, 무역경영사, 1993.
2. 임창희, 조직행동, 학현사, 2001.
3. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
4. 한만봉, CEO 지도자론, 한국학술정보 2008.