컬러 리더십의 필요성,리더십 스타일과 컬러, 각 컬러별 리더십의 성공 패턴

소개

컬러 리더십의 필요성,리더십 스타일과 컬러, 각 컬러별 리더십의 성공 패턴
논문형식으로 정리된 레포트

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 컬러 리더십의 필요성
2. 리더십 스타일과 컬러
3. 각 컬러별 리더십의 성공 패턴
3-1. 빨간색 리더 - “가슴으로 경영하는 서번트 리더십”
1) 빨간색 리더의 철학: 사랑이 모든 것을 해결할 수 있다.
2) 빨간색 리더의 성공패턴
3) 서번트 리더의 4가지 실천과제
3-2. 주황색 리더 - “ 튀는 아이디어로 경영하는 브랜드 리더“
1) 주황색 리더의 철학: 남을 뒤따르는 자는 성공할 수 없다.
2) 주황색 리더의 성공패턴
3) 브랜드 리더를 위한 4가지 실천과제
3-3. 노란색 리더 - “ 함께 미래를 걱정하는 사이드 리더“
1) 노란색 리더의 철학: 1:10:100의 원리에 충실하자
2) 노란색 리더의 성공패턴
3) 사이드 리더의 7가지 실천과제
3-4. 초록색 리더 - “성실한 추진력으로 도전하는 파워 리더”
1) 초록색 리더의 철학 - 에버그린 정신
2) 초록색 리더의 성공 패턴
3) 파워 리더의 4가지 실천과제
3-7. 보라색 리더 - “약점을 강점으로 바꾸는 변혁적 리더 ”
1) 보라색 리더의 철학 -나의 약점이 바로 나의 강점이다
2) 보라색 리더의 성공 패턴
3) 변혁적 리더의 8가지 실천과제

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
요즘 우리나라 정치인들의 리더십에 대한 비판의 목소리가 높다. 2002년 중앙일보에서 실시한 설문조사에 의하면, 위대한 한국 리더로서 박정희 대통령, 세종대왕, 이순신 장군 순서로 꼽는 결과가 나왔다. 최근 정치 상황에 대한 불신이 흘러간 정치인들의 업적을 그리워하게 만들고 있는 상황이다.
콩을 심으면 콩이 나고, 팥을 심으면 팥이 난다. 하지만 아무것도 심지 않으면 잡초만이 무성하게 자란다는 평범한 진리를 마음에 새겨야 한다. 성공한 리더를 배출하는 문화를 만들지 못한다면 우리 모드는 오랜 기간 리더십의 잡초를 뽑는 데만 소모적인 노력을 거듭할 것이다.
한국의 리더십의 문제는 권력을 오용하는 리더가 많다는 데 있다. 과연 한국에는 리더가 없는가? 리더십에 관심을 갖고 진정한 리더십은 무엇인가를 숙고해야 하는 이유가 여기에 있다. 아울러 진정한 리더십의 창출을 위해서 리더가 되기보다는 리더십을 높이는 교육과 훈련에 초점을 맞추어야 할 필요가 있다.

Ⅱ. 본론

1. 컬러 리더십의 필요성
리더는 다양한 리더십 요소를 갖추어야 한다. 한 가지 유형만으로 조직을 오래도록 이끌 수는 없다. 강하게 밀어붙이는 파워 리더도 때로는 부드럽게 섬겨야 하는 서번트 리더가 되어야 하는 경우가 있다. 구성원과 함께 행동하는 사이드 리더가 비전을 제시하며 한 방향으로 뛰자면서 비전 리더처럼 행동하기도 한다. 조직이 크고 경쟁 환경이 가변적일수록 그만큼 리더에게 거는 기대 또한, 크고 포괄적일 수밖에 없다.
축구팀을 생각해 보자. 훌륭한 축구팀이 되기 위해서는 모든 포지션에서 고른 기량을 갖춘 선수를 확보하는 것이 필요하다. 그럼에도 불구하고, 위대한 축구팀은 특정 분야에서 유독 강했던 이미지를 남기고 있다. 브라질의 공격력, 독일 대표팀의 미드 필드 장악력, 이탈리아의 수비력, 영국의 고공축구, 네덜란드의 토털축구 등이 그러한 사례이다. 축구 강국들은 자기 팀의 컬러에 맞는 스타플레이어를 띄우는 데 열심이다. 스타플레이어들은 자신의 팀과 스포츠 종목에 대한 핀들의 관심을 끌어올리는 데 결정적인 역할을 한다. 색깔 있는 스타가 필요한 시대이다.

참고자료

· 없음