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[조직 행동론] 모티베이션 동기부여에 대하여

*선*
최초 등록일
2008.07.12
최종 저작일
2008.06
30페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

조직행동론의 모티베이션 즉 동기부여 효과에 관한 내용입니다
워드 파일로서 총 30장으로 구성되어 있습니다
원문 서적을 번역한 것입니다
발표를 원하시는 분이시라면 같은 제목의 PPT파일을 구매하시면
더 큰 효과를 얻으실수 있을것입니다

조직행동론이나 경영학을 배우시는 분께 큰 도움이 될것입니다

① 동기부여 프로세스에 대한 간략한 설명
② 매슬로우의 욕구계층에 대한 설명
③ 동기부여요인들과 위생요인 구별
④ 고 성취자들이 직업에서 선호하는 특징의 나열
⑤ 성과를 증진시키는 목표의 유형 요약
⑥ 자아효능감이 증진되는 경로에 대한 토론
⑦ Under Rewarding의 영향에 대한 제시
⑧ 기대이론의 Key Relationships에 대한 분류
⑨ 현대의 동기부여 이론이 어떻게 서로 보완하는지에 대한 설명

목차

* 학습 목표

* 동기 이론
- 동기의 정의
- 고전적 동기이론
- 욕구계층이론
- X이론과 Y이론
- 2요인 이론

* 현대의 동기이론
- 맥클랜드의 동기이론
- 인식 평가의 이론
- 목표 설정 이론
- 자기 효능 이론
- 강화 이론
- 공정성 이론
- 기대이론

* 현대 동기부여 이론의 통합

본문내용

1) 동기의 정의

동기란 무엇인가? 많은 사람들이 동기를 개인적 특성이라 잘못 생각하곤 한다. 즉, 어떤 사람은 가지고 있고, 어떤 사람은 가지고 있지 않다는 것이다. 실제로 서투른 매니저들은 동기가 부족한 종업원들을 게으르다고 분류한다. 동기에 대한 우리의 지식은 그것이 맞지 않다고 이야기한다. 김정일을 생각해보자. 그 남자는 매우 강하게 동기부여 되어있지만 당신과 나와는 다른 방향이 아닐 뿐이다. 질문. 동기부여가 되고 안 되고는 사람마다 다르다. 그렇다면 어떤 것들에 의해 동기부여가 되는 것일까?
우리는 동기가 개인과 상황간의 상호작용이라고 알고 있다. 분명히, 동기가 유발되는 것은 사람마다 다르다. 그러나 똑같은 학생이 어려운 문서는 20분도 읽지도 못하면서 해리포터는 하루 종일 읽을 수 있다. 이 학생은 상황에 따라 동기가 바뀐 것이라 할 수 있다. 그러므로 우리가 동기의 개념을 분석하기 위해서는 동기의 정도가 개인에 따라 혹은 개인이 처한 상황에 따라 달라진다는 것을 명심해야 한다.
우리는 동기를 개인적 집중도, 방향성, 지속성으로 정의한다. 넓은 의미에서의 동기는 어떠한 목표를 이루기 위해 노력하는 것과 관련 되어 있고, 시야를 좁혀 조직적인 목표에 우리의 개인적 목표를 반영하는 것이다.

3) 욕구계층이론

아마도 사람들이 가장 많이 알고 있는 이론이라 할 수 있는 매슬로우의 욕구계층이론이다. 그는 모든 인간이 5가지 계층의 욕구를 지닌다고 가정했다. 그 욕구는 다음과 같다
① 생리적 : 배고픔, 목마름, 성욕 등에 관련된 신체적 욕구
② 안전 : 신체적이나 정서적인 상처에 대한 보호
③ 사회적 : 친밀감, 소속감, 우정 등에 관한 욕구
④ 자존감 : 자기존중, 자율성, 성취감 등과 같은 내적인 자존요인과 지위, 인정, 관심과 같은 외부적인 존경요인.
⑤ 자아실현 : 성장, 잠재력 달성, 자기만족, 자신이 될 수 있는 것이 되고자 하는 욕구

참고 자료

Organizational behavior : key concepts, skills & best practices / Angelo Kinicki, Robert Kreitner. / Boston : McGraw-Hill Irwin, c2008.
*선*
판매자 유형Bronze개인

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