수직통합과 아웃소싱의 비교분석

소개

수직통합과 아웃소싱의 비교분석
- 상경학부 레포트 -

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 수직통합의 정의
2. 수직통합의 장점
3. 수직통합의 단점
4. 수직통합 사례
5. 아웃소싱의 정의
6. 아웃소싱의 장점
7. 아웃소싱의 단점
8. 아웃소싱 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
시대가 발전하고 급변할수록 기업의 형태는 다양해지고 있다. 기업의 생산ㆍ유통의 방식 또한 제각기이다. 크게 수직통합, 아웃소싱, 수평통합으로 나누어 살펴보았는데 먼저 수직통합 [垂直統合] 이란 일정 분야의 제품을 생산·유통하는 단계가 다른 기업끼리 결합하여 단일 기업체가 되는 일을 뜻한다. 아웃소싱[outsourcing]은 기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 것을 말한다. 다른 의미로는 외부 전산 전문 업체가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영·관리하는 것을 뜻하기도 한다. 다음으로 수평통합[水平統合]이란 동일한 업종이나 생산 단계를 담당하는 기업끼리 결합하여 하나의 기업체가 되는 일이다.
본론에서는 수직통합과 아웃소싱을 중점으로 다루면서 이들의 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 수직통합의 정의
수직통합이란 한 기업이 수직적으로 연관된 두 개의 활동 분야를 동시에 소유하는 것을 의미하며, 수직적 통합은 후방통합과 (기업 부품과 원료와 같은 투입요소에 대한 소유권을 갖고 이를 통제할 수 있는 능력을 갖는 것을 의미) 전방통합 (기업이 유통부문에 대한 소유권과 통제능력을 갖는 것을 의미) 로 나눌 수 있다. 수직적 통합은 기업이 전방 또는 후방으로 자신의 가치 활동을 확대하는 것이라 할 수 있다. 예를 들면 빵 제조 공장 사장이 빵 자재 회사인 밀가루 회사를 인수하게 되면 수직통합(전방통합), 빵 제조 공장 사장이 빵 판매 회사인 제과점을 인수하게 되면 수직통합(후방통합)이라 할 수 있다. 참고로 빵 제조 공장 사장이 옆 동네 빵 제조 공장을 인수하게 되면 수평통합이라 볼 수 있다. 수직적 통합은 기업이 전방 또는 후방으로 자신의 가치 활동을 확대하는 것이라 할 수 있다. 수직적 통합의 일차목적은 핵심사업의 강화와 보호에 있다. 또한, 동일 산업 내에서 기업의 경쟁범위를 확장하려는 목적이 있을 수 있다.

2. 수직통합의 장점
♣ 생산비용 절감
후방통합의 경우, 우선 생산비용을 낮출 수 있다. 필요한 부품의 공급시기와 수량 등을 직접 통제하고 더 이상 외부 공급자에게 의존하지 않아도 됨으로, 일단 많은 재고를 쌓아둘 필요가 없어지므로 그와 관련된 비용이 줄고, 생산의 모든 공정이 멈춤 없이 부드럽게 연결될 수 있으므로 시간과 비용이 절약된다

참고자료

· 아웃소싱 전략, 시마다 다츠미, 한국경제연구원
· http://www.outsourcing21.com
· http://www.naver.com
· http://www.pro-net.co.kr
· 물류신문(http://www.e-logisbiz.com)
· 두산 백과 사전
· [경제신문 이 투데이] 2007-09-07
· [서울경제] 2006-08-03
· [한국경제신문] 2006-09-25