월마트의 경영전략

소개

월마트의경영전략

목차

회사소개
성장과정
경영전략
월마트 대 K마트
월마트의 세계화
SWOT 분석
향후전망

본문내용

회사소개
창시자:샘월튼
1965년 애리조나주 뉴포트에서 창립
본사 : Arkansas Bentonvile
주요 업태 :디스카운드스토어(생필품 중심의 할인점)
샘스클럽(회원제, 전기기구, 전자제품, 가구,
사무용품, 가구, 자동차용품등)
수퍼센터(할인점+슈퍼마켓)
점포수:미국+10여개 국에 약4300여개
직원수:1,300,000명
매출액 :$ 2563억 달러 (2003년1월)
회사소개
샘월튼의 경영이념
①고객이 제일이다.
②팀워크강화-각팀에게 목표의식 도입.
③기업문화의 창조-자발적으로 아이디어를 창조하여
기업목표 달성을 위해 동기유발.
④10가지 경영원칙
ex)-당신의 업무를 책임져라.
-동기부여를 해라.
-모든 협력자와 이익을 나눠라.
-동료의 단점을 인정하고 칭찬하라.
성장과정
60년대 - 탄생기
62년 1호점인 Discount Store를 오픈함
최초의 유통센터 건립
60년대 말 매장수 38개, 매출액 4,400만 달러
70년대 - Local Chain기
지방중심의 체인확장
하이테크 활용 시작-컴퓨터시스템 활용 개시(74년), 컴퓨터네트워크 구축(77년)
70년대말 매장수 276점, 매출액 12.9억 달러
성장과정

참고자료

· 없음