월마트 특징 및 물류유통분석

소개글

"월마트 특징 및 물류유통분석"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 월마트
1. 기업 개요
2. 기업 경영원칙
3. 기업 특징

Ⅲ. 월마트 유통 전략
1. 유통 저가정책
2. 옴니채널

Ⅳ. 월마트 물류 전략
1. 초기 물류 전략
2. 현재 물류 전략

Ⅴ 맺음말

Ⅵ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
전 세계적으로 기업 경제가 심화되며, 국경 없는 세계 경제가 되어 가고 있다. 국경이 없다는 뜻은 국가 간의 자원이동 장벽이 점차 낮아지고, 상호의존도가 높아지는 현상으로 산업혁명이래로 산업화, 정보화, 지적 노동자를 바탕으로 권력 이동이 진행 중이라는 말을 뜻한다. 또한 자유무역체제 확산으로 세계시장이 확대되며, 자사 이익을 위해 시장영역을 지구촌으로 확대하는 글로벌 경영이 번지고 있다. 모든 기업의 경쟁력이 비슷하기에 운영 비용 절감으로 경쟁업체와의 차별적 가격전략을 두며 글로벌 경영의 향후 10년간 변화의 폭과 속도는 매우 빠를 것으로 전망되고 있다. 전 세계의 대부분 기업들은 출발점을 예측된 수효량으로 잡고 유통기업은 예측된 수효 상품을 매장에 공급하는 역할을 제조업은 조달, 생산, 수송, 배송, 재고 등 유통업 수효예측을 지표로 계획하는 역할을 한다. 이러한 역할을 앞장서서 하는 국제 유통기업 월마트의 기업 특징 및 유통ㆍ물류를 알아보고자 한다.

Ⅱ. 월마트

1. 기업개요
‘Everyday Low Price'라는 저가정책을 슬로건으로 내걸고 세계최대의 유통업체로 성장한 월마트는 1962년 사무엘 월턴에 의해 미국 애켄소의 벤튼빌에 설립되었다. 처음에는 가정용 제품을 중심으로 판매하는 작은 마트였으나 빠르게 성장하여 미국에서 최고의 유통 회사 중 하나가 되었다. 현재 월마트는 전 세계에 약 11,000개의 매장을 운영하고 있으며, 전년도 매출은 5,150억 달러에 달한다. 월마트는 다양한 제품과 서비스를 제공하고 있으며, 그 중에서도 가정용 제품ㆍ식료품ㆍ생필품 등의 판매가 가장 큰 비중을 차지한다.

그림
최근에는 온라인 쇼핑과 디지털 서비스를 강화하고 있어 이커머스 분야에서도 강한 경쟁력을 보여주고 있다. 월마트가 세계 굴지의 유통기업이 된 경영 전략 중 하나는 가격 경쟁력이다. 낮은 가격과 높은 품질을 유지하여 소비자들에게 더 많은 가치를 제공하고 있으며, 다양한 제휴사와 협력을 통해 제품을 보다 효율적으로 공급하고 고객서비스를 개선하여 소비자들의 만족도를 높이는 노력을 하고 있다.

참고 자료

월마트 필수재 중심의 가격 경쟁력 지속적으로 부각될 전망, 인포스탁 데일리 윤서연 기자, 사진자료 2
월마트 기업소개, 주요매출, 경영원칙, 돈버는 초코볼, 사진자료 3
물류전략 사례 월마트의 물류전략, 월마트 재고관리 최미니
미국 유통구조 및 대형유통업체 현황, 농식품 수출정보
오프라인 강자 월마트의 생존비결, 이코노믹리뷰 전지현기자
월마트 개관 및 소유구조, 한국ESG기준원