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유한킴벌리 경영진단

유한킴벌리의 현제경영상태를 진단, 지속가능한 발전을 위해 KPI를 추출해내고 이에 합당한 전략을 디자인 하였습니다.
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최초등록일 2008.05.31 최종저작일 2007.06
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유한킴벌리 경영진단
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    소개

    유한킴벌리의 현제경영상태를 진단, 지속가능한 발전을 위해 KPI를 추출해내고 이에 합당한 전략을 디자인 하였습니다.

    목차

    1. 회사소개
    2. 제품현황
    3. 환경분석
    4. 산업구조분석
    5. 고객가치분석
    6. SWOT분석
    7. 핵심역량도출
    8. 핵심역량수립

    본문내용

    1. 미국시장 현황

    - Kimberly-Clark (화장지나 여성위생용품에 주력) 와 P&G(세제, 치약에 주력)의 경쟁
    - 1961년 P&G의 Pampers에 1978년 Kimberly-Clark의 Huggises가 시장에서 경쟁상품으로 등장, 대립관계를 형성

    2. 한국시장 현황

    1983년 Huggises의 출시부터 지금까지 시장점유율 1위를 유지하며 압도적인 시장 점유율과 더불어 한국능률협회가 선정한 브랜드파워 순위에서 2003~2007년까지 연속 1위에 올라 있다.

    2. 시나리오맵

    전략과제 : 1. 내수시장 축소 -> 신시장 발굴 (국내 신시장 발굴 및 해외시장 다변화)
    2. 윤리 라운드 대비 -> 윤리경영 실천, 건강/환경 친화제품 지속 개발
    3. 해외유통망 및 공급망 효율적인 관리를 통해 제품의 리드타임 감소 및 원가절감노력 필요

    참고자료

    · 없음
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