코칭

소개

코칭이란 무엇인지에 관하여

목차

1. 개념
2. 필요성
3. 유의사항
4. 사례
5. 자기의견

본문내용

1.개념
세상이 복잡해지면서 개인이나 기업이 스스로 모든 것을 해결하기에는 한계가 너무 많다. 따라서 이러한 한계를 뛰어넘을 수 있는 전문가, 즉, 리더의 전문성을 바탕으로 개인이나 기업이 가진 문제를 합리적으로 해결할 수 있도록 방향을 설정하고, 나아가 그 때 그 때 상황에 맞게 대처할 수 있는 능력을 키워주는 전문시스템이 요구된다. 이러한 배경 속에서 과거의 지도력만을 강조하는 리더십보다는 합리적이고, 컨설팅보다는 지속적이며, 멘토링보다는 전문적인 `코칭`이 등장한 것이다.
이러한 코칭을 미국의 세계 최대 글로벌 코치양성전문기관인 CCU(Corporate Coach University)는 "코치와 발전하려고 하는 의지가 있는 개인이 잠재능력을 최대한 개발하고, 발견 프로세스를 통해 목표설정, 전략적인 행동, 그리고 매우 뛰어난 결과의 성취를 가능하게 해주는 강력하면서도 협력적인 관계이다." 라고 정의하고 있다. 다시말해, 코칭이란 코치가 코칭을 받는 사람에게 직업적 또는 개인적인 성과를 향상시키고, 삶의 질을 높이는 데 도움을 주는 지속적인 파트너십이다. 코치는 경청하고 관찰하는 데 있어서 고도로 훈련을 받은 사람이며, 개개인의 특성에 맞게 그들의 필요에 접근해가는 방법에 숙련된 사람들이다. 코치는 사람들이 스스로 전략과 해결책을 도출하도록 해야 한다.

2.필요성
1) 급변하는 다양한 문제를 해결해주는 전문가 필요
2) 복잡한 세상을 사는 사람들의 고민 증가
3) 인간관계 및 직장 내 스트레스 증가
4) 수명연장에 따라 노후 생활에 대한 불안 증가
5) 불안한 고용구조 및 취업의 어려움 증가

3.유의사항
코칭은 관리자의 경험과 능력에 따라서 그 성패가 좌우된다. 그러나 능력만 있다고 해서 좋은 코치가 되는 것은 아니므로 코치의 선택에는 어려움이 있다. 코칭은 학습자에게 모든 것을 제공해주는 강의법과는 달리 학습자를 도와 안내자의 역할을 하여 학습자가 결론에 도달할 수 있도록 하는 것이다. 코치와 유사한 개념으로는 멘토링. 컨설팅, 카운설링이 있는데,
코칭과 멘토링, 컨설팅, 카운슬링은 서로 중첩되는 부분이 많아 사람들이 혼돈하는 경우가 많다. 코칭의 관점에서 이들을 비교하여 차이점을 위주로 설명하자면 아래와 같다.

참고자료

· 없음