학산 네트워크 조직 사례연구

최초 등록일
2008.05.21
최종 저작일
2008.04
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소개글

경영조직론에 나오는 토의 문제입니다.
학산의 네트워크 조직에 관한 분석입니다.

목차

1.학산의 네트위크 조직을 그림으로 그려보고, 유형에따라 분류해 보라

2. 다른 신발업체와 학산의 전략적 조직적 차이는 무엇이며 왜 학산만이 계속 성장할수 있었는지 설명하라

3.학산의 네트워크 조직이 가진 강점과 문제점을 찾아보고, 이 해결책을 제시하라.

4. 학산은 IMF 체제하에서도 건실하게 성장하고 있고, 중소기업임에도 불구하고 세계화하고 있는 이유는 무엇인가? 또한 이 사례가 경영학을 공부하는 학생들에게 주는 교훈이 무엇인지 깊이 생각해 보라.

본문내용

1. 학산 사례조사
1.학산의 네트위크 조직을 그림으로 그려보고, 유형에따라 분류해 보라

학산의 네트워크 조직 그림

-수직적 내부 네트워크: (주)H-World

-수평적 외부 네트워크: Concept21 Ltd. 한국신발 피혁연구소, 화학연구소, 판매유통망(스포츠전문점들)
(공동연구를 통해 정보 공급 및 교환관계를 이루고 있으므로)

-수직적 외부 네트워크: OEM생산전문업체


2. 다른 신발업체와 학산의 전략적 조직적 차이는 무엇이며 왜 학산만이 계속 성장할수 있었는지 설명하라

전략적차이- 기술확보에 있었다고 본다. 초기 학산은 중개거래를 통해 고객들을 확보했고 이원목사장의 인적 네트워크에 의해 고객을 늘려갔다. 환경이 점차 변화함에 따라 다른 기업들은 OEM 방식을 탈피하고자 자체브랜드를 출시하였으나 준비도 없었고 디자인이나 가격면에서 경쟁력이 없었기 때문에 실패하고 말았다. 하지만 학산은 기술확보에 주력하여 선진 업체들의 기술, 디자인을 통해 처음에는 모방을 함으로써 경험을 쌓아갔지만 나중에는 자체 신제품 개발능력을 갖추어 고품질 제품을 개발하여 지속적으로 성장할 수 있었다.

조직적차이- 학산은 우리나라 일반적 기업이 갖는 상호 위계적인 조직을 탈피하여 글로벌 네트워크 조직을 만들었다.........................................

참고 자료

거시조직이론

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