직장인들을 위한 필수 도서 하이퍼포머

소개

직장인의 미래상을 비춰주는 교훈을 담고 있습니다.

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본문내용

하이퍼포머는 성과로 말하는 핵심인재를 뜻한다. 자신들이 주장하는 인재는 거리에 넘쳐난다. 이 책을 읽고 나 또한 그들과 같은 행동을 하지 않았나 싶다. 이번 계기로 전략과 실행과 축적으로 이어지는 성과경영의 방법론을 배워 하이퍼포머로서 거듭나게 되는 기회가 된 듯싶다.
`평범한 대리 이수호가 성과경영에 대해 뛰어난 업무노하우를 가진 김 팀장으로부터 모든 것을 전수받는 과정`이란 스토리텔링 형식이 쉽게 공감할 수 있게 쓰여져 있었다. 직장에 몸담고 있지만, 스스로를 경영자라 생각하고 기업이 원하는 핵심인재들의 의사결정 방식, 일하는 방식, 관계 맺는 방식 등 그들만의 스타일을 간접 경험할 수 있었다.

하이퍼포머, 그 속의 핵심인재는 변화의 상황을 인정하고 또 그것이 우리에게 주는 긍정적인 의미를 살려나가면서 자신이 놓쳐왔던 자기경쟁력을 재차 확인하고 재무장하는 일이 필요하다고 말한다. 또한 일이란 "명확한 결과를 전제로 하는 자기경영"이다. 따라서 자신이 마치 기업의 경영자처럼 자신의 일을 만들어가고 효율화시키는 것이 오늘날 기업구성원이 움직여야 할 행동반경이라 한다. 일을 자기경영이라고 생각하면 일을 하는 방식이 완전히 달라질 것이다. 즉, 자기 스스로 성과를 경영한다. 또한 일의 본질을 통하여 한정된 자원과 시간을 가지고 최대의 결과를 창출하기 위해 실행전략을 구사하는 것, 목표를 분명히 하고 그것을 달성할 수 있도록 주어지는 시간과 자원에 대한 파악과 그 목표를 달성하기 위해서 어떤 실행력을 갖추고 있는지 전력에 대한 파악도 필요할 것이다. 하이퍼포머. 자신의 역량 즉 성과와 직결되는 탁월한 업무능력을 키우는 데 집중하는 사람, 책속의 하이퍼포머는 5가지 핵심가치를 일러주었다.

참고자료

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