근대적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론

소개

근대적 리더십 이론중
자질이론, 형태이론, 상황이론 의 정의와
현대적 리더십 이론중
거래적리더십 , 변혁적리더십, 서번트리더십, 셀프리더십, 팔로우십 의 정의에대한 글입니다

목차

근대적 리더십 이론
-자질이론
-형태이론
-상황이론

현대적 리더십 이론
-거래적 리더십
-변혁적 리더십
-서번트 리더십
-셀프 리더십
-팔로우십

본문내용

근대적 리더십 이론


1) 자질이론(특성론) : 가장 전통적인 이론으로서 리더십이란 인간의 고유한 자질(특성)에서 생성된다고 보고 리더의 외양이나 성격에서 공통적인 속성을 찾아내려는 연구방법으로 즉, 지도자가 될수 있는 사람은 다른 사람들에게서 찾아볼수 없는 독특한 생리적 속성을 지니고 있다고 보는 이론이다.
아래의 두가지 유형이 있다.

가) 단일적 자질론 : 리더가 구비하여야 하는 자질(특성)을 일반화하려는 연구경향으로서 일정한 자질을 가지면 상황에 관계없이 지도자가 된다고 보며, 따라서 리더십이란 지도자 개인이 가지고 있는 몇가지 자질(특성)에 따라 발휘된다고 본다.

나) 성좌적 자질론 : 자질론의 후기연구로서 성좌적 자질론은 리더의 자질을 강조하면서도 그것은 고정된 단일적. 통일적인 것이 아니라 요구되는 자질 자체가 처해진 상황에 따라 다르다고 본다. 따라서 자질의 성좌이론은 자질론의 입장을 취하면서도 개개의 자질을 분석대상으로 하는 것이 아니라 몇 개의 자질의 조합에 의해 리더의 성격을 특징지우려고 한다.


2) 상황이론 : 리더십은 자질과 무관하게 상황적 요인에 의하여 결정된다고 보면서 그 상황적 요인이 리더십의 내용을 결정한다고 보는 시각이다. 즉 집단이나 조직의 목표. 구조. 임무. 기대 등 상황적 조건에 부합하는 행동을 하는 자가 지도자가 된다는 것이다.

3) 형태이론 : 어떤 특성을 가진 사람이 지도자가 되는가 하는 문제보다는 성공적인
지도자들이 보이고 있는 리더십 형태는 어떠한가를 겉으로 드러난
지도자의 형태를 분석함으로써 알고자 하는 접근방법이다.

참고자료

· 없음