노조의 경영참가

소개

노조의 경영참가에 대한 주제를 가지고 실제 대학내에서 토론을 할때 쓰였던 ppt자료입니다.

목차

1.근로자의 경영참가의 개념 및 유형
2.한국 기업의 실태
3.외국기업의 사례
4.근로자의 참여경영의 필요성

본문내용

경영참가의 개념
참여와 협력의 노사관계가 정착되기 위해서는 노동계와 경영계의 시각이 다른 ‘경영참가’라는 용어에 대한 합의가 필요하다. 학계에서는 몇 해전부터 ‘경영참가’ 라는 표현 대신에 ‘근로자참가’ 라는 용어를 사용하자는 주장이 제기되어 있다
근로자참가란 광의의 개념으로 보면 “근로자 또는 노동조합이 기업의 제반 의사결정에 직접 또는 간접적으로 영향을 미치는 일체의 행위” 라고 정의할 수 있다 그러나 협의의 개념으로 보면 “근로자 또는 노동조합이 경영방침, 경영목표, 생산계획, 생상방법, 안전위생 등 기업경영상 문제에 대한 결정이나 실시에 관하여 그 의견과 창의력을 반영하는 행위” 라고 정의할 수 있다

1. 경영참가의 유형
선진국의 경우에 근로자의 경영참여는 성과참여, 재산참여, 의사결정
참가로 크게 나누어진다.

1) 성과참여 : 성과증진에 대한 근로자 또는 노동조합이 적극적으로 참가하고 이에 협력한 대가로 경영성과(업적, 수익, 이익)의 일부를 임금이외의 형태로 근로자에게 분하는 방식이다. 판다기준 중 이익이 대표적이기 때문에 “이익참가” 라고 부른다

2) 재산참여 : 자기자본, 타인자본참가로 나뉠 수 있다. 기업경영에 참가하는 것으로 재산 참가라고 부른다.

참고자료

· 없음