보상관리에 독특한 기업

소개

보상관리에 대한 기업 조사를 잘해봤습니다 a++ 자료

목차

☞보상관리의 개념이해
Ⅰ인적자원의 보상관리
Ⅱ. 기준임금체계
Ⅲ. 임금형태 관리

☞ 이윤분배제도

★ 보상관리 사례
가. GE의 차별적 보상 사례
나. 스타벅스와 소프트뱅크의 스톡옵션 지급 사례
다. <LG그룹>
라. <SK그룹>
마. MS (microsoft) 사
바. <코오롱 주식회사>
사. <대한제당>

본문내용

<보상관리에 있어 독특한 기업 조사>
☞보상관리의 개념이해
먼저 보상이라는 말의 사전적 의미부터 살펴보자. 영어로는 compensation, 주로 남에게 끼친 재산상의 손해를 금전으로 갚는 행위를 말하는데, 기업이 조직원에게 보상을 해준다는 의미와는 사뭇 다름을 알 수 있다.
실제로 보상관리라는 말보다는 임금수준관리 또는 기업복지의 개념으로 이해해주면 되겠다.
즉, 종업원이 기업의 이익을 위해 근로의 형태로 기여를 하게 된다. 이에 대한 댓가로 기업은 종업원들에게 임금, 수당, 복지 등의 형태로 보상하게 되는데, 어떠한 형태로 제공하여 주고, 어떤 시기, 어떠어떠 한자들 간에 차등을 주어, 최소는 얼마 등의 문제. 이 모든 것에 대한 인사관리 전반의 업무를 바로 보상관리라고 한다.
Ⅰ인적자원의 보상관리
1. 임금수준
(1) 의의 : 평균임금
(2) 결정원칙 : 사회적 균형에 맞추어야 : 정부 및 노조, 업계, 노동생산성
- 상한선 : 지불능력
- 하한선 : 생계비
- 정부의 법규등

참고자료

· 없음