사람에게서 구하라 독후감

소개

문단별로 나눠 독후감을 썼습니다.

목차

「사람에게서 구하라」를 읽고..
Part 1. 리더들이여, 어제의 자신과 경쟁하라 (자기경영 리더십)
Part 2. 다른 사람의 성공을 통해 리더로 다듬어져라 (섬김의 리더십)
Part 3. 내 사람 얻기 (인재경영 리더십)
Part 4. 사람을 이끌고 혁신을 거듭하라 (변화경영 리더십)
Part 5. 정당한 이익으로 오래 번창하라 (윤리경영 리더십)

총평및감상

본문내용

Part 4. 사람을 이끌고 혁신을 거듭하라 (변화경영 리더십)

이제 저자는 비즈니스 현장에서 이루어지는 변화와 혁신을 중요성에 대해 이야기한다. 혁신에 있어서는 ‘신뢰 위에서의 변화’가 제 1원칙으로 강조된다. 변화는 서로에 대한 믿음이 없이는 그 과정을 함께 가기가 매우 어렵다. 먼저 사람들이 믿고 내 편이 되어야 그들을 움직일 수 있는 것이다. NUMMI의 경영진들의 성공비결은 바로 회사와 노조 양측은 공동운명체라는 의식, 직원이 자발적으로 열심히 일할 수 있도록 모든 직원을 공정하게 대우한다는 약속을 지킨다는 의식, 시스템이 효율적으로 운영되기 위해 협동정신과 상호 신뢰 및 존중에 바탕을 둔다는 의식에 있었다.
이와 함께 변화를 위해서는 모순과 상생하는 정신, 혁신을 위한 나만의 방법을 모색하는 것이 중요하다. 즉, 밭에서 농사를 짓는 것은 졸렬한 방법이었지만, 진나라 양씨는 농사를 지어 부호가 되었고, 행상은 남자에게 천한 일이었지만, 옹낙성은 행상을 하여 천금을 얻었다. 나다운 방식을 만들어 내는 것이 성공하는 변화의 첫 번째 원칙이며, 남과 다르게 생각하는 사람들에게는 재물이 모이고, 자신의 강점을 고려하여 잘할 수 있는 블루오션을 찾아내 특화하는 능력이 혁신을 시도하는 리더에게 요구되는 중요한 능력이다.
또한, 물질의 시대가 아닌 지식의 시대 한 가운데 서 있는 21세기의 비즈니스 리더들은 마이크로소프트의 유일한 공장 자산이 직원들의 상상력인 것처럼, 나이키가 운동화가 아닌 개념을 파는 것처럼, 물리적 힘이 아닌 정신적 통찰력을 발휘하여 물건이 아닌 새로운 ‘개념’을 팔아야 함을 혁신과 변화를 위한 중요한 초석으로 삼아야 한다.

참고자료

· 사람에게서구하라/구본형/을유문화사/2007.12.7/감상문