[경제]세종대왕의 리더쉽

소개

세종대왕의 리더쉽에 대하여 여러 검증된 자료들을 통하여 작성된 리포트 입니다.

목차

1. 직접적인 참여와 권한 위임의 리더십

2. 절제된 친근감으로 커뮤니케이션

3.시대변혁을 꾀한 리더 세종대왕

4.인재 발굴

5. 훌륭한 리더는 훌륭한 인재를 경영한다.

본문내용

1. 직접적인 참여와 권한 위임의 리더십
-세종이 왕위에 오른 15세기 초는 신생 조선으로써는 창업에서 수성으로 넘어가는 시기였고, 세종은 이 시기에 꼭 필요한 CEO였다.
국가 경영이란 개념조차 없던 암흑기에, 그것을 현대적 용어로 해석하자면, 지배와 통제를 `국가 경영’으로 승화시켰다.
ex) 훈민정음의 창제, 도성 축조, 천문 관측기구 제작, 각종 의학서 편찬, 4군 6진 개척, 신병기 개발, 용비어천가 및 보태평 제정 등
2. 절제된 친근감으로 커뮤니케이션
- 세종은 발전적 전망을 갖게 하는 `관계’의 리더십을 펼쳤다.
다른 사람들로 하여금 일정한 방향으로 생각하고, 느끼고, 행동하도록 하는 것만큼 중요한 게 없다.
세종 리더십의 또 하나의 특징은 바로 관계 속에서 일을 진척시켰다는 것이다.
ex) 제왕의 권위로 강제되고, 억지로 숭상되는 그런 종류의 리더십과는 거리가 먼, 매우 민주적 방식에 의한 리더십.
그리하여 신하들은 그의 인격의 영향권 내에 자발적으로 소속되기를 원했다.
다시 말해, 임금의 권위가 아닌, 애정 속에 스며든 것을 의미한다.

3.시대변혁을 꾀한 리더 세종대왕
-세종은 불멸하는 추동력을 이용해 무엇보다 시대가 자신에게 요구하는 것이 무엇인가를 면밀히 탐색했다. 그것은 국초 국말의 권력쟁투와 무너져가는 인간사의 허무에서 발견된 것이 다름 아닌 인간 존재에 대한 측은지심이었고 그것이 다시금 사람에 대한 사랑으로 승화 되었다.

참고자료

· 없음