블루오션전략을 읽고

소개

블루오션전략 이라는 책을 읽고 간단한 생각을 첨부하여 제출하는 형식입니다

조금씩 편집해서 사용하시기 바랍니다

중요한 챕터만 간략히 요약하여 대략적인 내용만(읽었다는걸 티내는 부분이죠;;)

그냥 다운받아서 내면 피봅니다... 앞 뒤부분 만 간략히 편집하세요

목차

Chapter01 블루오션을 창출하라

Chapter05 비 고객을 찾아라

Chapter08 전략 실행을 전략화 하라

Chapter09 결론 : 블루 오션 전략의 지속성과 재개

본문내용

저는 우선 이번 수업을 통해 좋은 책 2권을 소개해주신 교수님께 진심으로 감사하다고 말씀드리고 싶습니다. 제가 25년 동안 살아오면서 이러한 책은 읽어본 적이 없었는데 자의는 아니지만 읽어봤다는데 의의를 두고 있습니다. 교보문고에 가서 책을 구매하였는데 나온 지 좀 된 책임에도 불구하고 아직도 진열이 많이 되어 있을 정도로 꽤 유명한 책 이였습니다. 여러 가지의 사례를 들어 블루 오션에 대해 체계적으로 설명을 해놓아서 책을 보면서도 아 이러한 것들이 있었구나 하며 책에 빠지게 되어 이제야 이 책을 다 읽게 되었습니다.
이 책은 프랑스 인시아드 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 공동 저술한 책으로 치열한 기존 경쟁시장인 레드오션에서 가치혁신을 통해 새로운 창조적 시장인 블루 오션으로 나아갈 수 있는 전략과 방법을 총 3파트에 걸쳐 9개의 챕터로 정리하여 제시하고 있습니다.
일단 책을 읽고 내용을 정리 해보았습니다.

중략.......

이 책을 읽으며 저는 블루 오션에 대해 많은 생각을 해보았습니다. 결론적으로 영원한 우수한 산업과 기업은 없습니다. 블루 오션을 찾았다면 그 자리를 지키기 위해 노력해야 합니다. 모방차단장벽을 쌓아 후발주자들의 성장을 견제해서 선발주자의 노하우를 축적해야 한다. 또한, 변화하지 않는 기업은 도태되기 때문에 가치 혁신을 통해 끝없이 변화해야 합니다. 그 곳이 블루 오션 이었더라도, 도태되었다면 이미 그곳은 블루 오션이 아니기 때문입니다. 빠르게 변화하는 시장에서 블루 오션을 유지하는 것, 이것이 바로 블루 오션 전략의 마지막입니다. 이 책의 핵심은 경쟁자 없는 영역을 개척해서 독자적인 위치를 확보하는 전략이 주된 내용입니다. 누구나 그렇게 하려고 노력하기에 여러 가지 이론을 대입하여 실행하고 있습니다. 이 책을 읽는 내내 느낀 점은 바로 블루 오션은 ‘혁신’을 통해 이루어지는 것 이라는 것입니다. 시장과 사회는 변화하고 있으며 이 변화에 맞추어 얼마나 빠르게 시장을 선점하냐 하는 것이 바로 블루오션 전략의 핵심이라고 봅니다.
이것을 개개인에게도 적용할 수 있는데 남들과 다른 새로운 생각을 가지고 남들과 다른 방향으로의 길을 찾아내 전진하는 것 또한 “블루 오션”이라고 생각하며 이상 감상문을 마치겠습니다.

참고자료

· 없음