[국제경영론]국내 프랜차이즈 기업의 중국시장 진출전략 (BBQ와 롯데리아 사례를 중심으로)

소개

본 자료는 연세대학교 경영대학 [국제경영론]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 본 리포트에서는 급성장하고 있는 중국 외식산업 및 프랜차이즈 시장에서 성공적인 중국시장 진출전략을 위해 BBQ만의 차별화전략을 통해 성공적으로 진출한 사례와 롯데리아의 실패사례를 분석하였습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 서 론

2. BBQ의 경영이념과 성공조건
(1) 경영이념
(2) 성공조건 - 차별화전략

3. 중국시장 환경분석 및 진출배경
(1) 중국시장의 특성
(2) 상해 주민 소득/소비 성향 분석
(3) 경쟁업체의 진출현황

4. BBQ의 중국시장 진출전략
(1) BBQ의 해외진출 배경
(2) 중국진출을 위한 BBQ의 기업분석 : SWOT분석
(3) 효율적인 투자방식의 확정 및 파트너 선정
(4) 기존 패스트푸드 업체와의 차별화
(5) BBQ 매출액 및 점유율 (상해)

5. 롯데리아의 중국진출 실패사례
(1) 롯데리아의 중국진출
(2) 롯데리아의 기업분석 : SWOT분석
(3) 롯데리아의 마케팅분석 : 4P
(4) 롯데리아의 중국진출 실패요인
(5) BBQ VS 롯데리아

6. 한국 프랜차이즈기업의 중국시장 진출전략 방향

7. 결 론

본문내용

중국시장의 매력

단일 국가로서 한국의 3대 시장 (인구 13억, 면적 960만)
가장 높은 GDP 성장률 기록
급성장하고 있는 중국 프랜차이즈 시장의 공략 전략
성공 및 실패 기업을 통한 중국 시장 환경분석

BBQ의 경영이념
`가맹점이 살아야 본사가 산다`는 경영 이념을 도입

가맹점에 경영지도, 교육, 상품개발, 광고 판촉활동 전폭 지원
프랜차이즈 노하우와 시스템을 수출 통한 세계 진출 교두보 마련


중국시장의 특성
1) 높은 시장 진입 장벽
공산주의의 폐쇄성 및 정부의 잦은 정책 변화에 따른 비용부담
2) 시장의 불안정성
관료의 지나친 통제로 인한 초과 공급 및 초과 수요 발생
유통상 막대한 혼란과 불안 가중
3) 세계최대시장 잠재력의 신흥 거대시장
20여 년간 연평균 9% 이상의 고도성장 지속
05년 기준 2조2290억불로 세계 경제규모(GDP) 4위 차지
WTO 가입 통한 차별적 조치 제거

참고자료

· 없음