lg전자 기업분석(시장상황, 글로벌상황, 환경분석)

소개

lg전자의 상황을 사례중심으로 정리했으며
각 시장별 swot분석과 환경상황 정리했습니다.
a+짜리 레포트입니다.

목차

LG전자 기업분석
1. 외부분석
1) 환경분석
- 기업환경
- 산업환경
- 경쟁기업환경
- 글로벌 환경
2) LG전자의 글로벌화
3) 지역별 차별화 전략
4) 지역별 현황 및 전략
- 북 아메리카
- 유럽
(2) 시장 환경
(3) LG의 전략
2)제 3 시장의 사업 환경
-아시아 & 태평양
- 중국
- 라틴 아메리카
- CIS
- 중동 & 아프리카
산업분석
- 시장규모
1).기업별 경쟁관계
2) 경쟁기업분석

2.내부분석
1) 조직의 형태분석 및 경쟁업체 비교
2) 내부자원
3) 핵심역량
4) 핵심성공요인
3. 경쟁우위
1) LG의 경쟁우위 전략
2) 경쟁우위의 원천
3) 혁신
- 경영혁신

본문내용

- 기업환경
국내 대표적 가전업체인 LG는 철저한 마케팅 교육과 고객이 요구하는 신제품개발로 국내시장확충을 하고 있는 업체이다. LG전자의 기업환경을 보게되면 그룹중심형보다는 회사 중심으로 운영되고 있으며 인적 물적 자원의 활용이 국내 경쟁업체에 비해서 크게 떨어지지 않고 있다. 현재는 삼성전자에 비해 다소 국내시장에서는 불리한 모습을 보이고 있으나 지속적인 내부화와 유통구조상의 우위를 점유하는데 치중하고 있다.


- 경쟁기업환경
전자업계의 경쟁기업은 국내뿐만 아니라 세계적으로도 많이 있다. 일단 국내의 경쟁기업환경을 보게되면 삼성전자와 현대전자를 꼽을 수 있겠다. 비슷한 조직구조를 가지고 있으며 또한 전략상 비슷한 모습을 많이 가지고 있어 국내에서는 3파전을 이루고 있다. 해외에 대한 투자활동도 거의 비슷한 수준에 있다. 또한 전자업계의 거장을 꼽히는 소니와 같은 국제적 기업을 위시하여 일본 및 유럽, 미국 등 선진국의 대표적인 전자업계 기업들이 경쟁기업으로 볼 수 있겠다.

- 산업환경
글로벌화에 따른 세계 우수 기업들과의 경쟁이 날로 심해지면서 전자산업의 동향은 이제는 국내무대에서만 독점적으로 하던 경영을 탈피. 세계로 진출하는 경향을 보이기 시작했는데 기회와 위험은 더욱더 큰 비중으로 공존하고 있다. 또한 선진시장의 수요가 포화상태에 다다름에 제3시장을 찾아나서는 형태가 되었고 기술역량에 집중하고 또한 기술이전 등으로 인한 제3시장의 돌파구를 뚫고 있는 상태.
- 글로벌 환경
현재 우리 나라의 전자 산업을 주도하고 있는 업체들의 상황은 양분되어 있다. 그 중 LG전자가 처한 환경은 우선 선진 기업의 기술우위와 후발 기업의 가격우위가 맞붙은 가운데서 선진 기업으로 발돋움하기 위한 과정에 있다고 할 수 있다. 선진기업이 점차 과거 LG의 주력 사업부분 중 하나였던 가전 제품에서 철수하며 신기술 분야에 위협을 가하는 가운데 후발 기업들의 저가 가전제품의 공략이 심해지고 있는 것이다. 현재 가장 중요한 것은 신기술이다. 특히 디지털 기술은 가전사업뿐 아니라 정보통신 등 전자, 정보통신분야에 막대한 영향을 미칠 것이다.

참고자료

· 홈페이지, 각종 전공서적