내가 CEO 가 된다면..

소개

내가 CEO 가 된다면..
이란 제목에 걸맞게 내가 CEO 가 된다면..
있어야할 능력이나 그거 갖추기 위해 노력해야할것 등등
아주 잘 정리되어 있으니 받아서 바로 내셔도 되요..^^

목차

①첫번째 주요 특성-자신감이 있다.
②두 번째 주요 특성-태도를 통제한다.
③세 번째 주요 특성-집념
④네 번째 주요 특성-끊임없는 자기 개선이 필요하다.
⑤다섯 번째 주요 특성- 정직하고 윤리적이다
⑥여섯 번째 주요 특성-말하기 전에 생각한다.
⑦일곱 번째 주요 특성-독창성이 있다
⑧여덟 번째 주요 특성-겸손하다.
⑨아홉 번째 주요 특성-스타일을 의식한다.
⑩열한 번째 주요 특성-유머가 있다.
⑪열한 번째 주요 특성-유머가 있다
⑫열두 번째 주요 특성 -세심하다
⑬열세 번째 주요 특성-호기심이 있다.
⑭열네 번째 주요 특성- 경쟁심이 있다.
내가 직접 CEO가 되어서 할일
● ✡결론

본문내용

CEO가 되려면 여러 조건들을 갖추어야만 진정으로 다름사람으로부터 그리고 자신을 보고 일하는 사람들로부터 진정한 CEO로 인정받을수 있다.
CEO의 특성 따라하기

①첫번째 주요 특성-자신감이 있다.
②두 번째 주요 특성-태도를 통제한다.
③세 번째 주요 특성-집념
④네 번째 주요 특성-끊임없는 자기 개선이 필요하다.
⑤다섯 번째 주요 특성- 정직하고 윤리적이다
⑥여섯 번째 주요 특성-말하기 전에 생각한다.
⑦일곱 번째 주요 특성-독창성이 있다
⑧여덟 번째 주요 특성-겸손하다.
⑨아홉 번째 주요 특성-스타일을 의식한다.
⑩열한 번째 주요 특성-유머가 있다.
⑪열한 번째 주요 특성-유머가 있다
⑫열두 번째 주요 특성 -세심하다
⑬열세 번째 주요 특성-호기심이 있다.
⑭열네 번째 주요 특성- 경쟁심이 있다.

1. 자신감이 있는 행동을 해야한다.
능력있는 CEO들은 항상 다른사람의 말도 존중할 줄 아는 자세도 있지만은 그보다 자기 자신을 믿어야 한다. 남에게 의지하고 무슨일을 처리할때에 불안해하고 걱정하는 사람은 어디에서든 CEO로서 인정받지 못한다. 그러므로 남의 말을 존중할 수 있어야하지만 스스로 자신을 날카롭게 비평할 수 있는 CEO가 되어야 하겠다.

2. 자신의 밑에서 일하는 사람의 행동을 통제할수 있는 능력을 갖추어야만 한다.
태도를 통제한다는 말은 이것을 할 수 있을까?에서 이것을 할수 있다고 인식의 변화를 줄수 있는 것을 말한다. 자신의 밑에서 일하는 사람이 이것을 할수 있을까?? 라고 한다면 인정받는 CEO라면 이것을 할 수 있다 라고 말할수 있다면 아랫사람은 이런 CEO를 믿고 일을 처리 할 것이다. 항상 목표지향적인 생각으로 다른사람을 바꿀수 있는 것이 진정한 CEO라고 할수 있다.
태도는 표정, 목소리, 자세, 악수, 필체, 음성전달 메시지, 의사결정, 위임 , 관리, 지도 등 따라서 태도의 통제는 지위가 높아질 수록 그 의미가 중요하다 할 수 있다.

3. 집념이 있어야 한다.
집념이란 방해물이 나타나도 포기하지 않고 끝까지 밀어 붙일수 있는 의지가 있는 것을 말한다. 다른사람은 포기하라고 할때에도 자신에 대한 집념이 있다면 포기하지 않고 , 속으로는 뒤쳐지고 있다고 여겨지거나, 생각보다 속도가 늦다고 느낄때도 가던길을 계속 가는 굳은 심지로 일을 성취하는 것이다.

참고자료

· 없음