내가 CEO가 된다면

소개글

내가 CEO가 된다면 어떻게 경영을 할 것인가.
1페이지의 레포트용이라서 어렵게 설명한 것이 아닌
간략하게 적은것입니다.

목차

1. 내가 CEO로서 갖추어야 할 능력
2. 인사관리
3. 경영관리

본문내용

1. 내가 CEO로서 갖추어야 할 능력
1) 다른 사람의 이야기에 귀를 기울인다.
다른 사람이 무엇을 필요로 하는지도 알지 못하는 리더는 권위적으로 흐를 수밖에 없다.
내 주장을 잘 펼치는 것만큼이나 중요한 것이 경청이라 생각한다.
2) 발상 전환
다른 기업에서 만들어 놓은 틀에 쫒아가기 보다 기존의 굳어진 이미지를 뒤집어 다른 사
람이 생각하지 못하는 방향으로 사고를 시도한다.
3) 노력
CEO가 되었다고 해서 위에서 아랫사람들을 우두커니 지켜보는 것이 아니라 끊임없는
노력을 하고 능력을 키워야 한다.
4) 비전 제시
회사의 비전과 제품·서비스에 대한 명확한 비전을 설정 할 수 있어야 한다.
5) 직원을 최우선의 가치로 생각해야 한다.

2. 인사관리
1)채용 : 일년에 두 번의 채용으로 인해 신중하게 고려 한다. 능력이 뛰어난 사람보다는
근면 성실한 사람으로 채용한다.
2)관리 : 규칙적인 회의와 교육으로 대안을 제시하고, 열정을 키우고, 스스로가 동기 부여
를 할 수 있는 사람이 되도록 키운다. 국제화 교육으로 인해 세계시장 진출을 위
한 국제화 전략의 추진방법을 연마한다.
4)평가 : 회사 내부의 주기 시험 평가로 좋은 점수를 받거나, 평소 실적이 좋은 사람, 회
사 관련 자격증을 취득한 사람에게는 포상한다.
5)급여 : 활동수수료를 지급하고 나머지 금액은 인센티브제로 하여, 사원들간 경쟁심을
자극, 목표 달성을 통해 최고가 되겠다는 목적의식을 키운다.
6)복지제도 : 여러 가지 복지제도 강화로 편안한 마음으로 직장생활을 할 수 있게 한다.
7)기업 사회 봉사활동 참여 : 회사 이미지를 높이고 인간 삻의 질 향상

참고 자료

없음