바람직한노사관계론

소개

노사관계론 과목을 들으며 교수님께 칭찬과 함께
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목차

1. 서론
2. 노사관계의 의의
Ⅰ.노사관계의 기본 개념
ⅰ. 노사관계의 정의 및 특성
Ⅱ. 합리적인 노사관계
ⅰ. 노사간의 동반자 적인 관계
ⅱ. 불법과 오해를 품지 않은 관계
3. 우리나라의 노사관계
Ⅰ. 우리나라의 노사관계 제도
ⅰ. 단체교섭 제도
ⅱ. 노사협의 제도
ⅲ. 고충처리 제도
ⅳ. 종업원 지주제도
4. 우리나라 노사 관계의 원인과 문제점
5. 현재의 우리나라의 노사관계의 개선책
6. 민주적 산업평화를 위한 노사관계방법 및 가장 바람직한 노사관계형
Ⅰ. 노사관계 방법
Ⅱ. 가장바람직한 노사 관계형
▷ 노사 합의형 노사관계(한국형)
▷ 노사조화형 노사 관계
▷ 노사협력형 노사 관계
7. 바람직한 노사관계를 위한 정립방향 및 발전 전략
Ⅰ. 새로운 노사관계의 발전 방향
Ⅱ. 바람직한 새로운 노사관계의 발전 전략
ⅰ. 신노사관계의 구축방안
ⅱ. 사회의 합의의 제도화 : 다층합의 구도와 구축
ⅲ. 교섭구조 및 교섭문화의 개선
ⅳ. 참여적 경영의 발전
ⅴ. 노동행정의 재구축
ⅵ. 노동활동의 전략
8. 결론

본문내용

노사관계란 노동자와 사용자자 사이에서 발생할수 있는 모든 관계를 말한다. 노사관계에서 당사자는 사용자와 근로자 정부의 3자 관계에서 이루어지지만 그래도 중심적인 관계는 사용자와 근로자 이다. 사용자와 근로자의 관계에서 서로 반대되고 이율배반적인 내용이 있는데 이를 노사관계의 이중성이라고 한다. 이를 몇 가지 나열하면 다음과 같다. 첫째로 가장 중요한 것은 노사관계는 협조적 관계와 대립적 관계를 가진다. 생산성을 높이고 부가가치를 크게 하기 위해서 노와 사가 협력하여 나아간다. 기업이 성장하기위해서 그리고 서로의 이익을 극대화 하기 위해서 서로 협력적인 관계를 가진다. 그러나 그다음 단계인 배분에서 노사간의 이해가 같지 않다. 앞 단계에서의 부가가치는 기업의 이윤과 근로자의 인겁등으로분류되는데 이 단계에서 당사자에서 배분되는 몫은 역관계에 있으므로 노사관계는 대립되어 투쟁내기 갈등으로 나타난다. 둘째로 노사관계는 노사관계는 종속관계와 대등관계를 동시에 가진다. 근로자는 사용자에게 고용된 종업원으로서 명령이나 지휘에 복종해야하는 종속관계이나 노동력을 공급하는 입장에서 근로자는 노동력을 공급하는 입장에서 근로자는 노동조합을 자유로이 결성하여 근로조건이나 인건비들의 결정을 사용자 측과 대등한 입장에서 교섭하고 협상하므로 대등관계에있다. 그러나 우리나라의 지나온 노사관계 역사를 보면 대등관계라기보다는 사용자 측에서 정한 기준을 그대로 따라야 하는 종속관계 측면이 더 강한 것 같다. 이와 같은 노사관계의 이중성으로 종종 노사간의 갈등이 야기되므로 양 관계의 적절한 조화가 필요하다.

참고자료

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