간호관리 인사관리

소개

간호관리학의 인사관리 부분 정리 입니다.

목차

1. 인사관리 의의
(1) 간호 인사 관리

2. 모집과 선발
⑴모집
1. 목적
2. 모집활동 계획
3. 모집의 원천 및 방법

⑵선발
1. 선발절차
2. 선발도구
3. 선발시험

⑶오리엔테이션
1. 유도훈련
2. 직무 오리엔테이션
3. 성인교육이론
4. 인턴쉽
5. 2인 1조 방식

3. 인력 배치를 위한 업무분담체계
1. 사례 방법(Patient or Case Method)
2. 기능적 분담방법(Functional Method)
3. 팀 간호 방법(Team Nursing Method)
4. 일차 간호 방법(Primary Nursing Method)
5. 모듈방법(Modular Method)
6. 건강서비스(Managed care)
7. 사례관리(Case Management)

4. 성과 측정지표 개발
1. 성과 측정 개념
2. 과정
3. 균형성과 기록표
4. 간호직원의 성과관리

본문내용

1. 인사관리 의의
인사관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달하고 유지. 개발하며, 이를 활용하는 관리활동의 체계라 할 수 있다. 즉, 종업원의 채용부터 시작하여 퇴직을 하게 되기까지의 각 종업원의 노동력을 효율적으로 이용하기 위하여 이루어지는 경영관리의 한 분야로서 역사적으로 말하는 ‘과학적 인사관리’(scientific personnel management)로서 형성되고 발전해 온 것에만 한정되는 것이다. ‘과학적 인사관리’란 원래 생산관리의 일환으로서, 또는 기술적 관리로서 발전되어 왔다. 그것은 합리적으로 편성된 경영의 기술적 구조(조직체계)에 있어서 각 지위에 지식, 경험, 기술, 능력 등의 관점에서 가장 적합한 종업원을 선택하고 배치하는 것을 목표로 한다. 직계제(position ckassification plan)를 기초로 하는 직무분석, 직무평가, 채용, 승진, 교육훈련, 경력개발, 보상, 복리후생, 퇴직금, 동기부여, 리더십, 인사평가(근무평정) 등 일련의 체계적인 조치를 내용으로 한다. 즉, 인사관리(personal management)라 함은 기업경영 목적에 필요한 인적 자원의 조달, 개발, 유지 및 모티베이션에 관한 일련의 관리활동을 말한다. 여기에서 인적 자원의 조달활동(기능)이란 종업원의 공고, 면접, 시험, 선발 등의 채용기능을 말하며, 개발활동(기능)이란 종업원의 급여관리, 복리후생시설, 안전위생, 커뮤니케이션, 제안제도 등을 통해 그들이 일할 수 있는 양호한 환경이나 분위기를 유지하는 기능을 의미한다. 요컨대, 인사관리란 기업의 목적을 달성하기 위해 조직성원의 능력을 조달, 개발, 유지하여 스스로 일을 하게끔 하는 동기를 부여하는 일련의 과학적 기법을 뜻한다.
기업의 인사관리는 기업활동의 성과를 좌우하는 아주 중요한 활동이다. 미국의 경영학자인 에플리(Lawrence Appley)는“ 경영이란, 물질을 관리하는 것이 아니라 인간을 관리하는 것” 이라고 강조하였다. 기업이 인사관리를 합리적으로 시도함으로써 기업의 성과를 높인다면 이는 바로 기업의 기본적인 기능, 즉 고객에게 보다 좋은 재화나 서비스를 보다 좋은 조건으로 제공하는 결과를 가져오므로, 이는 사회의 복지를 높이는 기본방향이 된다.

참고자료

· 간호와 경영/ 한성숙 외/ 군자출판사/ 2006년
· 간호관리와 리더쉽/ 강윤숙 외/ 현문사/ 2007년
· 간호관리학 2/ 지성애외/ 수문사/ 2000년