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해외직접투자전략(이랜드)

의류산업분야의 이랜드 기업의 사례를 들어 해외직접투자전략을 이해하고, 해외직접투자의 성과 및 특징과 장점을 알아낼수 있다. 또한 스왓(SWOT)분석을 통하여 이랜드의 해외직접투자전략의 강점, 약점, 위기, 기회에 대해서 알아볼수 있고 4P전략도 알아볼수 있다.
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최초등록일 2007.11.06 최종저작일 2007.11
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해외직접투자전략(이랜드)
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    소개

    의류산업분야의 이랜드 기업의 사례를 들어 해외직접투자전략을 이해하고, 해외직접투자의 성과 및 특징과 장점을 알아낼수 있다. 또한 스왓(SWOT)분석을 통하여 이랜드의 해외직접투자전략의 강점, 약점, 위기, 기회에 대해서 알아볼수 있고 4P전략도 알아볼수 있다.

    목차

    1. E-LAND 기업 소개

    2. 중국 의류산업 현황

    3. 해외 직접 투자에 대한 이론적 분석

    4. E-LAND 중국 진출

    5. 중국 E-LAND의 SWOT 분석

    6. 중국 E-LAND의 4P’s

    7. (주) E-LAND의 재무제표

    8. 결 론

    9. 학습문제

    10. 참고자료

    본문내용

    E-LAND 기업 소개
    패션/유통 전문 기업인 이랜드는 성인캐쥬얼, 유/아동복,내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션사업부문과 국내최초의백화점식 패션할인점인 2001아울렛을 비롯하여뉴코아 아울렛, 엔씨백화점, 킴스클럽 등으로 구성된 유통 사업부문 그리고 식품, 호텔, 인테리어, 건설, 가구, e-business 등의 기타 사업부문으로구성되어 있습니다.

    중국의류산업의 현황
    1994년 이래 최대 의류 생산국
    세계 의류시장의 16.2% 차지
    의류산업의 무역거래는 전체 무역의 13.9%
    의류산업의 연 평균 성장률 : 14.4%

    SWOP분석
    강점: 튼튼한 재무구조, 다양한 상표 보유 (중국 진출 가능성), 넓은 유통망
    약점 : 세계 유명 글로벌 브랜드에 비해 상대적으로 낮은 인지도
    위기 : 모조품의 증가
    기회 : 한류 열풍, 중국인의 소득 향상, 저출산 정책

    경제적 측면에서 국경이 없어지는 요즘, 기업은 더 이상
    국내 활동에만 의존할 것이 아니라 적극적인 해외진출로
    판로 개척에 나서야 한다.
    적극적인 해외진출과 아웃소싱으로 유연성
    있고 발전적인 기업으로 발전해야 한다.

    해외 직접 투자에 대한 이론적 분석
    ① 전략적 동기
    -국내 시장의 포화(성장 한계)
    -거대시장인 중국진출은 필수불가결한 사항
    -무역 장벽 회피
    -중국의 풍부한 자원과 저렴한 노동력 활용
    -원가의 절감 : 이윤의 극대화
    -중국 현지 법인 설립 : 고객의 욕구에 신속한 대응
    -신속한 A/S가능 : 중국 고객의 만족도 향상
    ② 행동적 동기
    -중국 정부의 외자유치 정책 : 기업 활동 활성화
    -중국 정부의 유인 (시장경제 유입 , 도입 )
    ③ 경제적 동기
    -중국 시장의 잠재적 성장 가능성
    -현지기업보다 직접투자시 높은 독점적 이윤 추구 가능
    E-LAND의 중국 진출
    1988년~1993년 사이 중국 현지 공장 설립하였고,
    상해, 심양, 심천 등지에 매장을 설치하였다.
    이런 노력으로 중국시장 진출의 발판 마련

    참고자료

    · 한국의류학회지
    · E-LAND www.e-land.co.kr
    · 삼성패션연구소 www.fss.or.kr
    · KOTRA 홈페이지 www.kotra.or.kr
    · 금감원 홈페이지 www.sfi.co.kr
    · 무한경쟁시대의 글로벌경영 –위오기-
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