(주)하나코비, 락액락

소개

락앤락의 제품의 집중화 ,제품개발
홈쇼핑을 이용한 판매 전략, 브랜드 인지도를 높이기 위한 마케팅 전략
미래를 위한 전략

목차

Ⅰ. 서 론
P.3
과거 주방의 실태
Ⅱ. 본 론
1) P.4~5
①회사소개
(소재지 및 연락처)
②연 혁
③경영이념
④CI 소개

2) P.6~9
①제품의 집중화
②제품개발
③홈쇼핑을 이용한 판매 전략
④브랜드 인지도를 높이기 위한 마케팅 전략
⑤미래를 위한 전략
Ⅲ. 결 론
P.9~10

본문내용

1) 제품집중화

현재 세계 40여 개 국가에서 특허, 상표 등 100여건의 인증획득 하고 현재 50 여 개국 수출하고있다. 기존 주방, 욕실 피크닉, 도시락 등 다양한 분야의 약 600여가지 생활용품을 생산해온 하나코비는 97년 선택과 집중이라는 전략 세웠다. 생산비의 과도한 지출과 600여가지의 재고관리가 힘들어 회사의 장기적인 비젼을 생각하게 되었다. 그래서 김창호 사장이 하나코비의 대표로 취임하면서 1997년부터 회사정책을 전면 수정! 제품생산, 연구개발, 영업, 유통 등 모든 활동을 락앤락 제품 하나로 통합하고 이를 위해서 나머지 제품을 과감히 정리했다.

2) 제품개발

락＆락은 해외시장을 공략해 인정을 받으면 국내에선 자동으로 인정을 받을 수 있을 것이란 전략으로 싱가폴 첫 수출을 시작한다. 그런데 수출초기부터 난관이 생겼다. 제품의 일부가 뚜껑이 쉽게 끊어지거나 힘없이 열린다는 현지 바이어들의 항의 전화가 걸려온 것이다. 불량의 원인은 적도지방으로 이동 중, 고온에 노출된 힌지 부분이 약해져서 발생된 것이었다. 기술진들은 문제의 핵심인 신축성과 복원력을 보완하여 성공적인 샘플을 얻어낸다. 그러나 아직 한 가지가 더 남아 있었다. 세계최대의 시장 미국을 공략하기 위해서는 세계적인 공인 기관의 인정을 받아야 했던 것! 기술진들은 새롭게 진화한 제품으로 밀폐력 테스트를 받아 국내 제품은 물론 지난 60년간 밀폐용기의 대명사로 불리던 미국의 T사, R사의 제품보다 100이상 높은 투습도 결과치를 얻어낸다.

3) 홈쇼핑을 이용한 판매전략

밀폐용기 사업에 뛰어든 이후 쉴새 없이 기술을 발전시켜 온 락＆락은 그 뛰어난 기술력으로 빛을 보고자 홍보를 시작한다. 2000년 홍콩 전시회-한 나절이 지나도록 락＆락 부스를 찾는 사람은 단 한 명도 없었다. 우리 영업측 담당자들은 관심을 끌 생각으로 부스 앞에서 제품을 흔들기 시작했고 그 앞에 멈춰 선 가티언과의 인연을 시작으로 해외시장의 교두보가 열린다.

참고자료

· 없음