전략적 제휴의 정의 및 항공사 제휴(아시아나 항공과 글로벌 항공사)

소개

여러가지 그림과 표들을 인용했어요~
A+받았던 자료 입니다...^^;

목차

Ⅰ.서론
1.전략적 제휴의 개념
2.전략적 제휴의 목적
3 .전략적 제휴의 종류
4.종래의 전략적 제휴와 현재의 전략적 제휴 비교

Ⅱ.본론
A.항공사의 전략적 제휴의 분석
1.항공사의 제휴 종류
2.항공사의 제휴분야
3.항공사간의 전략적 제휴의 장.단점
4.항공사 제휴 추이
B.글로벌항공사의 분석
1.주요 글로벌 그룹의 종류
2.주요글로벌 그룹의 현황
3.제휴그룹별 승객 점유율 비교
C.아시아나 항공사의 사례연구
1.아시아나 항공 소개
2.아시아나 항공 운항노선
3.아시아나 항공의 star alliance 가입배경
4.아시아나 항공의 star alliance 가입효과

Ⅲ.결론
1.아시아나 항공의 향후 추진방향
2.가상조직과 전략적 제휴의 비교

본문내용

1.전략적제휴의 개념
v둘 이상의 기업이 일부사업 또는 기능별 활동부분에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미.
v파트너끼리 상호이익을 얻기 위해서 경영자원들을 공유,교환,통합하는 조직적 접근.
전략적 제휴의 여러학자들의 정의

이러한 것들을 종합해 볼때 전략적 제휴는 기업이 서로의 목적을 위해서 협력하는 것이라고 할 수 있겠습니다.

2.전략적제휴의 목적
전략적 제휴를 하는 목적에는 8가지정도로 나눌 수가 있습니다. 은 전략적 제휴의 목적을 나타낸 것입니다.
첫번째 동기는 위험의 분산입니다. 기술이 빠르게 변하고 고도화됨에 따라 기술개발비나 연구개발비등을 혼자 담당하고 처리한다는 것은 매우 어려운 일이기 때문입니다.
그리고 두번째로는 규모의경제 실현입니다. 고정생산비나 연구개발비, 투자액등의 대규모화는 단독기업의 입장이나 능력에 비추어서 큰 부담이 되므로 제휴를 통해서 기업 간에 분업을 하여서 담당하면 규모의 경제효과를 올릴 수 있습니다.
세번째로는 신기술의 신속한 개발 및 확보입니다. 소비자의 기호가 빠르게 변하고 있기 때문에 다른 기업과의 제휴를 통해 경쟁우위요소를 공유함으로서 발빠르게 환경변화에 대처 할 수 있습니다.
넷째 시장진입의용이 및 확대 입니다.신규시장에 진출한다는 것은 현재 매우 어려운 일이므로 상대회사의 시장에 뛰어들 수 있는 기회를 잡음으로서 새로운 시장을 개척할 수 있다고 할 수 있겠습니다.
다음은 경쟁방식의 조정으로 특정제품이나 기술에 대한 표준규격을 설정함으로서 기업의 경쟁전략의 바꾸게 되는 것이 여기에 속한다고 할 수 있습니다.
여섯 번째, 제휴를 통해서 핵심역량을 더욱더 발전시키고 다른 업무나 기능은 외주처리 함으로서 설비투자비용을 줄일 수가 있습니다.
일곱 번째, 서로에게 취약한 부분을 보완할 수 있는 기술을 얻음으로서 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
마지막 동기는 경쟁구조의 형성인데 제휴를 통해 경쟁상대와동맹하여 다른 기업의 공격을 막아낼 수가 있을 것 입니다.

참고자료

· 전략적 제휴를 통한 기업성과 연구 : 자동차 산업의 전략적 제휴 사례를 중심으로 전재필, 江原大學校 [2004]
· 항공사의 전략적 제휴 효과 분석을 통한 국내 항공사의 향후 경쟁력 제고에 관한 연구 : 아시아나 항공을 중심으로 황규희, 이화여자대학교 경영대학원 [2005]
· 전략적 제휴가 기업성과에 미치는 영향 이지미, 서강대학교 대학원 [2006]